管理信息化-構筑優(yōu)化的供應鏈系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-07-06 14:32 本頁面
【文章內容簡介】 加； ? 信息共享； ? 企業(yè)間供應鏈聯(lián)盟的可靠性； ? 管理的可操作性 定量分析 ：供應鏈物流量化評估系統(tǒng) A設定指標體系 C建立數(shù)據(jù)模型 D模型優(yōu)化比較 E運行及修正 評估（為您的企業(yè)狀況打分） ? 業(yè)務實施 B建立運作模型 綜合分析： 狀態(tài)分析 、 支持模型邏輯發(fā)展 、 定義參照模型 、 成本收益估算 項目計劃： 目標陳述、約束陳述、測量標準、分析技術、項目工作計劃 模型計劃與定義 假設數(shù)據(jù)收集： 定義分析方法和獲得技術、定義和檢驗假設、確認數(shù)據(jù)資源、收集數(shù)據(jù)、集合有效數(shù)據(jù) 分析： 定義分析問題、完成有效數(shù)據(jù)分析、完成方案分析、完成敏感度分析 數(shù)據(jù)收集與分析 方案實施能力 提出建議：確認最好的方案 、 評價成本收益數(shù)據(jù) 、 進行風險評估 項目實施 ：定義實施計劃、安排實施時間、定義接受標準、實施（診斷－立項－成立聯(lián)合小組－數(shù)據(jù)收集－系
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