【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡比較完備的境內外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產品生產商和供應商。作為一個大型生產企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-05-22 14:37
【總結】電子供應鏈管理(一)概述:網(wǎng)上的商品和服務交易在1998年已達到1700萬美元,到20xx年,據(jù)ForresterResearch預計機會將達到3270億美元--怎樣才能優(yōu)化你的供應鏈?答案在電子商務:上網(wǎng)吧!在當今的全球競爭市場,品質一流的產品不再是爭奪市場份額的有力保證。對于大多數(shù)的組織,形勢變得更加復雜,競爭變得更加激烈。為了取
2025-07-13 19:10
【總結】第二章供應鏈系統(tǒng)的設計第二節(jié)供應鏈管理戰(zhàn)略第三節(jié)供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化設計第三節(jié)供應鏈設施網(wǎng)絡布點方法第一節(jié)供應鏈系統(tǒng)設計概述第一節(jié)供應鏈系統(tǒng)設計概述一、供應鏈系統(tǒng)結構二、供應鏈系統(tǒng)設計的指導思想三、供應鏈系統(tǒng)的目標沖突四、供應鏈系統(tǒng)構建策略一、供應鏈系統(tǒng)結
2025-02-15 21:43
【總結】供應鏈系統(tǒng)的設計DesigningSupplyChainSystem第1節(jié)供應鏈體系結構形式自然界供應商制造商用戶分銷商ABCDE直鏈模式···
2025-01-19 04:44
【總結】從物流的角度建制供應鏈管理?供應鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應鏈管理導入步驟?供應鏈管理應用技術?供應鏈管理全球化策略?個案說明:環(huán)緯公司的供應鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應鏈管理精義4/32?生產者少量多樣標準化規(guī)?;罅炕?/span>
2025-01-22 22:57
【總結】如何平衡庫存與服務水平的關系案例:詹姆(JAM)電子:尋找有效的庫存管理策略詹姆(JAM)電子是一家生產諸如工業(yè)繼電器等產品的韓國制造商企業(yè)。公司在遠東地區(qū)的5個國家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國詹姆公司是詹姆電子的一個子公司,專門為美國國內提供配送和服務功能。公司在芝加哥設有一個中心倉庫,為兩類顧客提供服務,即分銷商
【總結】供應鏈管理信息化問題研究陳鵬??【摘要】:?供應鏈管理是繼物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRPII)、企業(yè)資源計劃(ERP)之后發(fā)展起來的一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從20世紀80年代末到現(xiàn)在,供應鏈管理的內容發(fā)生了很大的變化,首先是理念和關注點的變化,供應鏈管理突破了傳統(tǒng)狹窄的視野,從客戶
2025-06-23 16:14
【總結】評估藍色供應鏈上的實行成效---以Nike為例2摘要?Nike的企業(yè)目標?Nike的經(jīng)營原則?Nike的監(jiān)控系統(tǒng)?Nike有進行評估的國家及評估結果?Nike在評估後所採取的後續(xù)動作?對整體供應鏈的助益
2025-05-22 14:38
【總結】IT供應鏈發(fā)展趨勢Thetrendofsurpplychain唐楠Sm@rtPartner市場分析20xx/12/20以產品為核心的供應鏈模式供應商用戶價值供應商產品渠道用戶價值供應商價值價值價值整合環(huán)節(jié)逐漸由供應商向渠道轉移以用戶為核心
2025-05-22 14:28
【總結】Page1供應鏈系統(tǒng)優(yōu)化方法南京林業(yè)大學南京林業(yè)大學彭紅軍彭紅軍郵箱:郵箱:Page2Chapter1線性規(guī)劃(LinearProgramming)LP的數(shù)學模型圖解法LP模型的應用本講主要內容:本講主要內容:Page3線性規(guī)劃問題的數(shù)學模型1.規(guī)劃問題生產和經(jīng)營管理中經(jīng)常提出如何合理安排,使
2025-01-21 02:27
【總結】供應鏈管理第2章供應鏈系統(tǒng)的類型與特征第1節(jié)供應鏈的類型分析第2節(jié)供應鏈成長理論與供應鏈管理的運營機制第3節(jié)集成化的供應鏈管理第4節(jié)供應鏈管理的戰(zhàn)略性特征2第1節(jié)供應鏈的類型分析一、供應鏈的系統(tǒng)特征?復雜性?動態(tài)性?用戶需
2025-01-19 04:04
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement12供應鏈管理SupplyChainManagement供應鏈管理思想的提出供應鏈系統(tǒng)設計供應鏈管理下的物流管理供應鏈管理下的庫存控制方法供應鏈管理環(huán)境下的采購管理供應商管理Hangzhou,2023-06-111CaoMin生產與運作管理
2025-01-15 13:43
【總結】物流與供應鏈管理系統(tǒng)介紹物流與供應鏈管理系統(tǒng)介紹IntroductiontoSCM/LogisticsSystemsAGENDAPARTI.SCMIntroductionPARTII.SCMforManufacturingPARTIII.SCORModelOverviewPARTIV.SCMCaseStudyqD
2025-01-22 22:53
【總結】供應鏈管理教程《參考課件》Knowledge?ManagementSupplierCustomer企業(yè)生態(tài)架構第一章?供應鏈管理概述w本章大綱w供應鏈定義w供應鏈管理定義w供應鏈管理兩個部分w供應鏈管理三個過程w供應鏈管理四個流體w供應鏈管理重點?傳統(tǒng)的供應鏈模型?規(guī)劃供應鏈?規(guī)劃起點?
2025-01-19 03:42
【總結】2023/1/291第八章供應鏈物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計2023/1/292主要內容第三節(jié)第二節(jié)第一節(jié)供應鏈系統(tǒng)逆向物流系統(tǒng)供應鏈物流系統(tǒng)第四節(jié)閉環(huán)供應鏈規(guī)劃高露潔牙膏SCM(SupplyChainManagement)2023/1/293開篇案例SAP企業(yè)核心管理解
2025-01-10 23:33