【總結(jié)】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進(jìn)口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-05-22 14:37
【總結(jié)】電子供應(yīng)鏈管理(一)概述:網(wǎng)上的商品和服務(wù)交易在1998年已達(dá)到1700萬美元,到20xx年,據(jù)ForresterResearch預(yù)計機(jī)會將達(dá)到3270億美元--怎樣才能優(yōu)化你的供應(yīng)鏈?答案在電子商務(wù):上網(wǎng)吧!在當(dāng)今的全球競爭市場,品質(zhì)一流的產(chǎn)品不再是爭奪市場份額的有力保證。對于大多數(shù)的組織,形勢變得更加復(fù)雜,競爭變得更加激烈。為了取
2025-07-13 19:10
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計第二節(jié)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略第三節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計第三節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布點方法第一節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計概述第一節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計概述一、供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計的指導(dǎo)思想三、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突四、供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建策略一、供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)
2025-02-15 21:43
【總結(jié)】供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計DesigningSupplyChainSystem第1節(jié)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)形式自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE直鏈模式···
2025-01-19 04:44
【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入步驟?供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)?供應(yīng)鏈管理全球化策略?個案說明:環(huán)緯公司的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應(yīng)鏈管理精義4/32?生產(chǎn)者少量多樣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;罅炕?/span>
2025-01-22 22:57
【總結(jié)】如何平衡庫存與服務(wù)水平的關(guān)系案例:詹姆(JAM)電子:尋找有效的庫存管理策略詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國制造商企業(yè)。公司在遠(yuǎn)東地區(qū)的5個國家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國詹姆公司是詹姆電子的一個子公司,專門為美國國內(nèi)提供配送和服務(wù)功能。公司在芝加哥設(shè)有一個中心倉庫,為兩類顧客提供服務(wù),即分銷商
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理信息化問題研究陳鵬??【摘要】:?供應(yīng)鏈管理是繼物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRPII)、企業(yè)資源計劃(ERP)之后發(fā)展起來的一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從20世紀(jì)80年代末到現(xiàn)在,供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,首先是理念和關(guān)注點的變化,供應(yīng)鏈管理突破了傳統(tǒng)狹窄的視野,從客戶
2025-06-23 16:14
【總結(jié)】評估藍(lán)色供應(yīng)鏈上的實行成效---以Nike為例2摘要?Nike的企業(yè)目標(biāo)?Nike的經(jīng)營原則?Nike的監(jiān)控系統(tǒng)?Nike有進(jìn)行評估的國家及評估結(jié)果?Nike在評估後所採取的後續(xù)動作?對整體供應(yīng)鏈的助益
2025-05-22 14:38
【總結(jié)】IT供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢Thetrendofsurpplychain唐楠Sm@rtPartner市場分析20xx/12/20以產(chǎn)品為核心的供應(yīng)鏈模式供應(yīng)商用戶價值供應(yīng)商產(chǎn)品渠道用戶價值供應(yīng)商價值價值價值整合環(huán)節(jié)逐漸由供應(yīng)商向渠道轉(zhuǎn)移以用戶為核心
2025-05-22 14:28
【總結(jié)】Page1供應(yīng)鏈系統(tǒng)優(yōu)化方法南京林業(yè)大學(xué)南京林業(yè)大學(xué)彭紅軍彭紅軍郵箱:郵箱:Page2Chapter1線性規(guī)劃(LinearProgramming)LP的數(shù)學(xué)模型圖解法LP模型的應(yīng)用本講主要內(nèi)容:本講主要內(nèi)容:Page3線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型1.規(guī)劃問題生產(chǎn)和經(jīng)營管理中經(jīng)常提出如何合理安排,使
2025-01-21 02:27
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第2章供應(yīng)鏈系統(tǒng)的類型與特征第1節(jié)供應(yīng)鏈的類型分析第2節(jié)供應(yīng)鏈成長理論與供應(yīng)鏈管理的運營機(jī)制第3節(jié)集成化的供應(yīng)鏈管理第4節(jié)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性特征2第1節(jié)供應(yīng)鏈的類型分析一、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征?復(fù)雜性?動態(tài)性?用戶需
2025-01-19 04:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement12供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement供應(yīng)鏈管理思想的提出供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計供應(yīng)鏈管理下的物流管理供應(yīng)鏈管理下的庫存控制方法供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理供應(yīng)商管理Hangzhou,2023-06-111CaoMin生產(chǎn)與運作管理
2025-01-15 13:43
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)介紹物流與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)介紹IntroductiontoSCM/LogisticsSystemsAGENDAPARTI.SCMIntroductionPARTII.SCMforManufacturingPARTIII.SCORModelOverviewPARTIV.SCMCaseStudyqD
2025-01-22 22:53
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理教程《參考課件》Knowledge?ManagementSupplierCustomer企業(yè)生態(tài)架構(gòu)第一章?供應(yīng)鏈管理概述w本章大綱w供應(yīng)鏈定義w供應(yīng)鏈管理定義w供應(yīng)鏈管理兩個部分w供應(yīng)鏈管理三個過程w供應(yīng)鏈管理四個流體w供應(yīng)鏈管理重點?傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模型?規(guī)劃供應(yīng)鏈?規(guī)劃起點?
2025-01-19 03:42
【總結(jié)】2023/1/291第八章供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計2023/1/292主要內(nèi)容第三節(jié)第二節(jié)第一節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)逆向物流系統(tǒng)供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)第四節(jié)閉環(huán)供應(yīng)鏈規(guī)劃高露潔牙膏SCM(SupplyChainManagement)2023/1/293開篇案例SAP企業(yè)核心管理解
2025-01-10 23:33