02供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(編輯修改稿)
2025-03-05 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ) A B C 再考慮與零件庫存有關(guān)的維持費用，如庫房租賃費、貨物保險費等，按庫存價值的 25%計算（這個系數(shù)根據(jù)企業(yè)的不同而不同）。計算結(jié)果如下： 供應(yīng)商 實際總庫存價 值 (元 ) 維持費用 (元 ) 單位零件成本 (元 /件 ) A B C 根據(jù)價格、質(zhì)量成本、交貨期的綜合評價結(jié)果為： 供應(yīng)商 價格 (元 /件 ) 質(zhì)量成本 (元 /件 ) 交貨期成本 (元 /件 ) 總成本(元 /件 ) 排序 A 1 B 3 C 2 在價格、質(zhì)量、交貨時間及訂貨批量方面，供應(yīng)商 A最有優(yōu)勢，最后選擇供應(yīng)商 A為供應(yīng)鏈上的合作伙伴 。 例 1 假設(shè)： 單個產(chǎn)品 兩個工廠 P1和 P2 工廠 P2的年生產(chǎn)能力是 60000個產(chǎn)品 兩個工廠的生產(chǎn)成本相同 兩個分銷中心 W W2，具有相同的庫存成本 有三個市場 C C C3，需求量分別為 50000、 100000、 50000個產(chǎn)品。 P1 P2 (60000) W1 W2 C1 C3 C2 (50000) (100000) (50000) 0 4 5 2 3 4 5 2 1 2 三、多級供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計 方法一（啟發(fā)式算法）： 對每一個市場，選擇從分銷中心到需求地成本最低的方案。即 C C2和 C3由 W2供應(yīng)。 為每一個分銷中心選擇成本最低的工廠，即從 P2得到60000，剩余的 140000從 P1得到。 總成本是： 2?50000+1 ?100000+2 ?50000+2 ?60000+5 ?140000 = ￥ P1 P2 (60000) W1 W2 C1 C3 C2 (50000) (100000) (50000) 0 4 5 2 3 4 5 2 1 2 方法二（啟發(fā)式算法）：對每一個市場，選擇不同的分銷中心，使從分銷中心獲得產(chǎn)品的總成本最低。如對 C1，有 P1?W1 ?C1， P1?W2 ?C1， P2?W1 ?C1， P2?W2 ?C1。當(dāng)然，成本最低的是 P1?W1 ?C1，即用 W1供應(yīng) C1。 同樣可決定，選擇 W2供應(yīng) C2和 C3。 總成本是：￥ 。 P1 P2 (60000) W1 W2 C1 C3 C2 (50000) (100000) (50000) 0 4 5 2 3 4 5 2 1 2 方法三（精確算法）：一種優(yōu)化算法的出的結(jié)果。 目標(biāo)函數(shù)： MIN=0?P11+5?P12+4?P21+2?P22+3?W11+4?W12+5?W13+2?W21+1?W22+2?W23。 需求約束 ： W11+W21=50000。 W12+W22=100000。 W13+W23=50000。 供應(yīng)約束： P11+P12 =140000。 P21+P22 =60000。 分銷中心不存留產(chǎn)品： P11+P21W11W12W13=0。 P12+P22W21W22W23=0。 所有變量大于等于零： P11…P22=0。 W11…W23=0. 在計算機上用優(yōu)化軟件運算 : LINGO 結(jié)果如下： 工廠 分銷中心 P1 P2 C1 C2 C3 W1 W2 140000 0 0 60000 50000 0 40000 60000 50000 0 總成本是：￥ 比方法一節(jié)約 34% 比方法二節(jié)約 20% 以上例子說明，供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計是非常重要的，應(yīng)該借助先進的技術(shù)與方法解決供應(yīng)鏈設(shè)計中的問題。 例 2 ：一制造商計劃向市場提供 50000件產(chǎn)品，為此需要與供應(yīng)商協(xié)調(diào)供貨?？赡艿牧悴考M貨情況見下圖，各廠的生產(chǎn)能力以及單件運輸成本見圖中數(shù)字。假設(shè)每個廠的生產(chǎn)成本都一樣，且都能滿足質(zhì)量和功能要求，求最佳的子供應(yīng)鏈方案。 R1 R2 R3 R4 S1 S2 S3 M 4 2 3 5 6 4 5 8 3 2 6 50000 12023 10000 13000 4 原材料 供應(yīng)商 制造商 15000 最優(yōu)解： S2向制造商供貨： 40000件 S3向制造商供貨： 10000件 R1向 S2供貨： 13000件 R2向 S2供貨： 12023件 R4向 S2供貨： 15000件 R3向 S3供貨： 10000件 本段子供應(yīng)鏈總成本： 案例： HP打印機供應(yīng)鏈 ? HP公司成立于 1939年， 1988年打印機進入市場，銷售部門分布在 110個國家，總產(chǎn)品超過 22023類。 ? Deskjet打印機是 HP的主要產(chǎn)品之一。過去由位于 5個不同地點的分支機構(gòu)負(fù)責(zé)該打印機的生產(chǎn)、裝配和運輸。生產(chǎn)周期為 6個月。 ? 為保證顧客訂單 98%的即時滿足率，各成品配送中心要保持 7周的庫存量。 ? 采用訂貨型 (MaketoOrder)生產(chǎn)組織方式，制造中心采用JIT方式，目標(biāo)是滿足分
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