【總結】目 錄企業(yè)管理,方法策略 1供應鏈管理信息化:成長型企業(yè)借力之道 1趙吉斌:鐵通從四方面強化經(jīng)營管理促進企業(yè)發(fā)展 7貫標是企業(yè)質量管理新的起點 8“薩班斯”法案對企業(yè)內(nèi)容管理市場的影響 9以效能監(jiān)察推進企業(yè)精細管理 10企業(yè)文化,名牌戰(zhàn)略 11“自覺加班”成企業(yè)文化 11企業(yè)文化建設對銀行業(yè)的重要作用 12劍南春:民族理想與企業(yè)文化的高度統(tǒng)一 13
2025-04-18 03:07
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632服裝供應鏈管理的信息化服裝企業(yè)特有的面料品種、款式、規(guī)格的繁雜以及銷售環(huán)節(jié)和銷售渠道的多樣化使服裝企業(yè)供應鏈管理的難度和復雜性較高,另外隨著服裝企業(yè)業(yè)務的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)在內(nèi)部控制、庫存管理、存貨周轉、采購和銷售流程的監(jiān)控以及財務和業(yè)務信息反饋方面存在著越來越多難以解決的問題,因此體現(xiàn)出來內(nèi)控低效、
2025-08-24 15:28
【總結】19/19服裝供應鏈管理的信息化服裝企業(yè)特有的面料品種、款式、規(guī)格的繁雜以及銷售環(huán)節(jié)和銷售渠道的多樣化使服裝企業(yè)供應鏈管理的難度和復雜性較高,另外隨著服裝企業(yè)業(yè)務的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)在內(nèi)部控制、庫存管理、存貨周轉、采購和銷售流程的監(jiān)控以及財務和業(yè)務信息反饋方面存在著越來越多難以解決的問題,因此體現(xiàn)出來內(nèi)控低效、內(nèi)耗嚴重、信息緩慢、管理失調(diào),造成存貨大量浪費和積壓等等
2025-04-07 21:40
【總結】專題講座:供應鏈和物流發(fā)展趨勢分享2023-04-11虞毅峰物流的趨勢?物流可以看作供應鏈下面的一個具體環(huán)節(jié),但物流也是一個行業(yè)。物流在過去是一個成本項,只要保證貨物送達,價格越低越好,所以,物流一直是企業(yè)的成本項。隨著供應能力的提升,企業(yè)從價格競爭轉到價值競爭,物流會從一個成本項轉到價值項。?大家可以想象
2025-01-30 13:02
【總結】協(xié)作的競爭力—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應的供應鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應鏈戰(zhàn)略內(nèi)容A協(xié)作是供應鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應的供應鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應鏈戰(zhàn)略傳統(tǒng)上,供應商和零售商之間是一種以
2025-02-06 22:57
【總結】透過個案探討企業(yè)供應鏈的發(fā)展趨勢摘 要本計畫之主要目的在于了解企業(yè)供應鏈的發(fā)展趨勢,并透過個案探討、次級資料分析、問卷調(diào)查資料的實證研究與實地訪談,深入分析此一趨勢的發(fā)展對中小企業(yè)在制造、行銷,乃至物流等各個層面的可能沖擊與衍生的商機,以供政府及廠商做為未來決策的參考。所謂的「供應鏈」指的是一個由許多組織經(jīng)上下游連結組成的網(wǎng)絡(network),它連結了從原料到最終消費者之間的生產(chǎn)與
2025-06-23 01:58
【總結】食品物流:脆弱的供應鏈跟家電行業(yè)一樣,食品行業(yè)是我國開放最早、市場化程度最高的行業(yè)之一;也是一個國際品牌涌入迅猛,國內(nèi)品牌后起之秀最多,發(fā)展最快的行業(yè)。然而,我國的食品行業(yè)仍然處在繁榮下難以回避的尷尬和無奈之中:在行業(yè)一片大好的形勢下,很多企業(yè)仍舊在微利、甚至無利的窘?jīng)r下苦苦支撐著。業(yè)界不禁在思索:是營銷環(huán)節(jié)出了差錯,還是產(chǎn)品選擇上誤入歧途?究其原因,問題大多數(shù)出在了物流供應鏈環(huán)節(jié)上。如今,
2025-06-27 13:01
【總結】供應鏈與物流管理發(fā)展趨勢趙林度教授東南大學經(jīng)濟管理學院SupplyChainManagement主要內(nèi)容第一章供應鏈管理基礎第二章庫存管理發(fā)展趨勢第三章采購管理發(fā)展趨勢第四章供應鏈管理發(fā)展趨勢東南大學經(jīng)濟管理學院SupplyChainManagement控制能力
2025-03-08 13:27
【總結】第一章供應鏈管理導論2023年3月17日晚上8點,美國新墨西哥州,飛利浦公司第22號芯片廠的車間發(fā)生了一起火災,火災持續(xù)了10分鐘,破壞了正在準備生產(chǎn)的數(shù)百萬個芯片,更嚴重的是飛利浦公司需要幾星期才能使工廠恢復生產(chǎn)。這家工廠是愛立信供應鏈中的一環(huán),為愛立信公司提供多種重要的零件芯片。危機很快顯現(xiàn),在市場需求最旺盛的時候,由于飛利浦公司的供應跟不上,供
2025-01-21 02:07
【總結】電子供應鏈管理(一)概述:網(wǎng)上的商品和服務交易在1998年已達到1700萬美元,到20xx年,據(jù)ForresterResearch預計機會將達到3270億美元--怎樣才能優(yōu)化你的供應鏈?答案在電子商務:上網(wǎng)吧!在當今的全球競爭市場,品質一流的產(chǎn)品不再是爭奪市場份額的有力保證。對于大多數(shù)的組織,形勢變得更加復雜,競爭變得更加激烈。為了取
2025-07-13 19:10
【總結】構筑優(yōu)化的供應鏈系統(tǒng)1998年,美國公司在包裝、處理、卸車分類、再裝車、運輸商品方面花費了6700億美元(占GDP的%)以食品雜貨業(yè)為例,不必要的庫存卷走了300億美元以麥片粥為例,從工廠到超級市場,途經(jīng)一連串各有庫房的批發(fā)商、分銷商、集運人,居然要走上104天最常見的現(xiàn)象:訂貨量在供應鏈上被逐級放大事實:?訂貨量在
2025-05-22 14:32
2025-01-10 01:18
【總結】供應鏈環(huán)境下的績效管理作者:趙洪初日期:文章結構前言:績效管理的重要性及理解誤區(qū)。第一部分:績效管理概述。包括概念、發(fā)展歷程、原則。第二部分:績效管理的步驟。第三部分:物流環(huán)境中的績效管理。包括績效評價體系的建立和績效管
2025-05-22 14:36
【總結】服裝供應鏈管理的信息化服裝企業(yè)特有的面料品種、款式、規(guī)格的繁雜以及銷售環(huán)節(jié)和銷售渠道的多樣化使服裝企業(yè)供應鏈管理的難度和復雜性較高,另外隨著服裝企業(yè)業(yè)務的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)在內(nèi)部控制、庫存管理、存貨周轉、采購和銷售流程的監(jiān)控以及財務和業(yè)務信息反饋方面存在著越來越多難以解決的問題,因此體現(xiàn)出來內(nèi)控低效、內(nèi)耗嚴重、信息緩慢、管理失調(diào),造成存貨大量浪費和積壓等等問題,企業(yè)每年在這些方
【總結】如何平衡庫存與服務水平的關系案例:詹姆(JAM)電子:尋找有效的庫存管理策略詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國制造商企業(yè)。公司在遠東地區(qū)的5個國家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國詹姆公司是詹姆電子的一個子公司,專門為美國國內(nèi)提供配送和服務功能。公司在芝加哥設有一個中心倉庫,為兩類顧客提供服務,即分銷商