管理信息化-構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)-免費閱讀
【正文】 即便是供應(yīng)鏈實施成本的略微減少都會顯著影響到公司利潤能力。據(jù)了解，世界級的供應(yīng)鏈管理在分銷渠道中的庫存水平要比同行業(yè)對手低 50%。 因而，通過改善供應(yīng)鏈管理來實現(xiàn)產(chǎn)能提高的機(jī)會是相當(dāng)大的。可見，其改善的余地是如此之大，而且改善后的結(jié)果對公司利潤的影響也是巨大的。 在中國，由于種種原因，供應(yīng)鏈過程的成本沒有人做過估計，但是考慮到中國目前供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度和基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀，可以肯定它的成本會在 30％左右 。 在您的企業(yè)里 ， 供應(yīng)鏈和物流中可能還有相當(dāng)大的潛力可以挖掘！ 然而它的現(xiàn)狀 不正說明 …… 真實的物流成本 (1) 顯性成本 ： 露出水面的冰山一角 運輸費、倉儲費、 配送費、搬運費 …… 真實的物流成本 (2) 資金成本、原料積壓、跌價損失、設(shè)施投入、設(shè)備折舊、人員培訓(xùn) …… 隱性成本：尚待開掘的金礦 傳統(tǒng)的企業(yè)物流成本分析方法 特點： 著重于顯性成本 偏重于定性分析 導(dǎo)致：
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