【總結】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡比較完備的境內外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點優(yōu)化選擇進口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-05-22 14:37
【總結】電子供應鏈管理(一)概述:網(wǎng)上的商品和服務交易在1998年已達到1700萬美元,到20xx年,據(jù)ForresterResearch預計機會將達到3270億美元--怎樣才能優(yōu)化你的供應鏈?答案在電子商務:上網(wǎng)吧!在當今的全球競爭市場,品質一流的產(chǎn)品不再是爭奪市場份額的有力保證。對于大多數(shù)的組織,形勢變得更加復雜,競爭變得更加激烈。為了取
2025-07-13 19:10
【總結】如何平衡庫存與服務水平的關系案例:詹姆(JAM)電子:尋找有效的庫存管理策略詹姆(JAM)電子是一家生產(chǎn)諸如工業(yè)繼電器等產(chǎn)品的韓國制造商企業(yè)。公司在遠東地區(qū)的5個國家擁有5家制造工廠,公司總部在漢城。美國詹姆公司是詹姆電子的一個子公司,專門為美國國內提供配送和服務功能。公司在芝加哥設有一個中心倉庫,為兩類顧客提供服務,即分銷商
【總結】供應鏈管理信息化問題研究陳鵬??【摘要】:?供應鏈管理是繼物料需求計劃(MRP)、制造資源計劃(MRPII)、企業(yè)資源計劃(ERP)之后發(fā)展起來的一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應鏈中從供應商到最終用戶的物流的計劃和控制等職能。從20世紀80年代末到現(xiàn)在,供應鏈管理的內容發(fā)生了很大的變化,首先是理念和關注點的變化,供應鏈管理突破了傳統(tǒng)狹窄的視野,從客戶
2025-06-23 16:14
【總結】評估藍色供應鏈上的實行成效---以Nike為例2摘要?Nike的企業(yè)目標?Nike的經(jīng)營原則?Nike的監(jiān)控系統(tǒng)?Nike有進行評估的國家及評估結果?Nike在評估後所採取的後續(xù)動作?對整體供應鏈的助益
2025-05-22 14:38
【總結】IT供應鏈發(fā)展趨勢Thetrendofsurpplychain唐楠Sm@rtPartner市場分析20xx/12/20以產(chǎn)品為核心的供應鏈模式供應商用戶價值供應商產(chǎn)品渠道用戶價值供應商價值價值價值整合環(huán)節(jié)逐漸由供應商向渠道轉移以用戶為核心
2025-05-22 14:28
【總結】供應鏈管理企業(yè)信息化加速劑供應鏈管理(scm,supplychainmanagement)最早是在20世紀80年代末被提出來的,指的是對企業(yè)內部及與外部發(fā)生緊密聯(lián)系的所有業(yè)務活動的統(tǒng)一管理,包括人力資源、財務、訂單、采購、計劃、生產(chǎn)、庫存、運輸、銷售、服務在內的所有企業(yè)業(yè)務活動。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)的競爭動力從“產(chǎn)品制造推動”
2025-07-13 19:58
【總結】BusinessIntegrationModel?1999AndersenConsulting1Linkingtheglobewithreal-timeapplicationsthatmaximizecustomerdesireswithreducedcoststructuresthroughoptimizedso
2025-05-22 14:26
【總結】供應鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)北京易初電子技術有限公司EASYCONELECTRONICSCO.,LTD.北京易初電子技術有限公司?北京易初電子技術有限公司始建于1997年,是一家從事物流科技金融系統(tǒng)、電子商務軟件及網(wǎng)絡安全研究開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營的高科技企業(yè)。?公司總部設在北京,研發(fā)基地設在珠海,在蘭州、昆明、
2025-05-22 14:36
【總結】服裝供應鏈管理的信息化服裝企業(yè)特有的面料品種、款式、規(guī)格的繁雜以及銷售環(huán)節(jié)和銷售渠道的多樣化使服裝企業(yè)供應鏈管理的難度和復雜性較高,另外隨著服裝企業(yè)業(yè)務的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)在內部控制、庫存管理、存貨周轉、采購和銷售流程的監(jiān)控以及財務和業(yè)務信息反饋方面存在著越來越多難以解決的問題,因此體現(xiàn)出來內控低效、內耗嚴重、信息緩慢、管理失調,造成存貨大量浪費和積壓等等問題,企業(yè)每年在這些方
2025-04-07 21:40
【總結】構筑優(yōu)化的供應鏈系統(tǒng)1998年,美國公司在包裝、處理、卸車分類、再裝車、運輸商品方面花費了6700億美元(占GDP的%)以食品雜貨業(yè)為例,不必要的庫存卷走了300億美元以麥片粥為例,從工廠到超級市場,途經(jīng)一連串各有庫房的批發(fā)商、分銷商、集運人,居然要走上104天最常見的現(xiàn)象:訂貨量在供應鏈上被逐級放大事實:?訂貨量在
2025-05-22 14:32
【總結】BarillaSPA公司的JITD方案企業(yè)?BarillaSPA,1875年創(chuàng)建于帕爾馬,現(xiàn)仍在距帕爾馬5km處建有占地125萬平方米,具有最新工藝水平的通心粉生產(chǎn)廠。?通過營銷創(chuàng)新,兼并收購和大規(guī)模,高質量的產(chǎn)品,BarillaSPA于1990年成為世界最大的意大利式通心粉生產(chǎn)企業(yè),是在意大利各地擁有面粉加工廠、通心粉生產(chǎn)廠和
2025-05-22 14:27
【總結】TheCharacteristicsofSupplyChainManagementComplexity,Variability,ConflictingObjectives?1999AndersenConsulting1OrderResponseTimeProductAvailabilityLeadTimeO
2025-05-22 14:35
【總結】TheValuePropositionofSupplyChainManagement?1999AndersenConsulting1Manu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
2025-05-22 14:34
【總結】他們是國家的經(jīng)濟支柱他們是國家的納稅大戶他們是某些行業(yè)的領頭羊他們掌管著關系人民生活的重要部門及所需產(chǎn)品的生產(chǎn)支柱主導主體國民經(jīng)濟公有制國有大中型企業(yè)國有經(jīng)濟國有大中型企業(yè)的作用?作用一:國有大中型企業(yè)在關鍵行業(yè)和重要領域處于支配地位,對整個國民經(jīng)濟的發(fā)展起著決定
2025-07-25 15:19