【總結(jié)】1第2章客戶(hù)關(guān)系管理理論基礎(chǔ)?客戶(hù)基本理論?關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論?客戶(hù)生命周期及價(jià)值?客戶(hù)滿意陷阱及成因?客戶(hù)智能與客戶(hù)知識(shí)2案例思考:?你能把梳子賣(mài)給和尚嗎?3客戶(hù)基礎(chǔ)理論?誰(shuí)是我們的客戶(hù)(客戶(hù)定義)?客戶(hù)定位(Customerorientatio
2025-01-09 02:33
【總結(jié)】客戶(hù)生命周期理論客戶(hù)關(guān)系生命周期?對(duì)于客戶(hù)而言,基本期望和潛在期望并不是一成不變的。隨著購(gòu)買(mǎi)次數(shù)的增加,客戶(hù)對(duì)商品和服務(wù)越來(lái)越熟悉,變得越來(lái)越苛刻,越來(lái)越難以滿足,以前充滿吸引力的因素已不再令人感到新鮮,同時(shí)客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解也更加深入,他們知道該要求什么,并要求得到更多。這說(shuō)明客戶(hù)有一個(gè)成長(zhǎng)成熟的過(guò)程,在這一過(guò)程中,客戶(hù)基本期望和潛在期望的
2025-03-04 17:39
【總結(jié)】企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理理論與實(shí)踐湖南商學(xué)院教授張貴華著2023年1月2023/3/261目錄第一講客戶(hù)關(guān)系管理的基本知識(shí)第二講客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容第三講CRM的基本方法與技巧第四講客戶(hù)關(guān)系管理的機(jī)制與評(píng)估第五講客戶(hù)關(guān)系管理效果評(píng)估2023/3/262
2025-03-08 03:09
【總結(jié)】《客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》北京大學(xué)出版社2023-09董云凱dongyunkai2961《客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)務(wù)》北京大學(xué)出版社2023-09客戶(hù)價(jià)值細(xì)分概念(含義、目的——區(qū)別對(duì)待,實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù))細(xì)分方式(按價(jià)值貢獻(xiàn)、保留周期、客戶(hù)利益、產(chǎn)品要素等7個(gè)方面)客戶(hù)
2025-01-07 15:03
【總結(jié)】5/5摘要:大多數(shù)CRM研究人員和應(yīng)用專(zhuān)家不認(rèn)為CRM存在作為應(yīng)用支撐的理論基礎(chǔ),充其量認(rèn)為CRM只是支持企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的商業(yè)策略。這與當(dāng)前CRM的理論研究和學(xué)術(shù)探討并未真正走向體系化、統(tǒng)一化息息相關(guān)。CRM系統(tǒng)所實(shí)現(xiàn)的功能應(yīng)用迫切需要相關(guān)的理論基礎(chǔ)為指導(dǎo),幫助用戶(hù)真正擺脫靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策的做法。CRM究竟有沒(méi)有賴(lài)以存在的理論基礎(chǔ)?大多數(shù)CRM研究人員和應(yīng)用專(zhuān)家不認(rèn)為CRM存在作為應(yīng)
2025-06-24 05:05
【總結(jié)】企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理理論與實(shí)踐湖南商學(xué)院教授張貴華著年月目錄第一講客戶(hù)關(guān)系管理的基本知識(shí)第二講客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)容第三講的基本方法與技巧第四講客戶(hù)關(guān)系管理的機(jī)制與評(píng)估第五講客戶(hù)關(guān)系管理效果評(píng)估2023/3/263一、客戶(hù)關(guān)系管理是當(dāng)今的熱門(mén)課程(二)歐美
2025-03-08 03:10
【總結(jié)】新書(shū)推薦——《客戶(hù)關(guān)系管理理論與軟件》一、內(nèi)容簡(jiǎn)介??作者:陳明亮??出版社:浙江大學(xué)出版社??出版時(shí)間:2004年8月客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要法寶,越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)、正在和準(zhǔn)備實(shí)施CRM戰(zhàn)略,越來(lái)越多的供應(yīng)商在提供CRM軟件、實(shí)施、咨詢(xún)和培訓(xùn)。為了適應(yīng)市場(chǎng)的
2025-06-22 20:48
【總結(jié)】WorkingDraft客戶(hù)生命周期管理理論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632WorkingDraft1目錄?CLM的概念和杠桿介紹?CLM對(duì)中國(guó)電信公客流程的啟示天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2024-11-03 20:10
【總結(jié)】1長(zhǎng)期重點(diǎn)客戶(hù)管理理論與技巧2第一部分:相關(guān)概念介紹3什么是重點(diǎn)客戶(hù)管理重點(diǎn)客戶(hù)管理是一種銷(xiāo)售的方法?它的銷(xiāo)售對(duì)象是政府或其他企業(yè)而不是直接消費(fèi)者。?它的銷(xiāo)售是重復(fù)或持續(xù)的而不是一次性的銷(xiāo)售活動(dòng)?銷(xiāo)售者與購(gòu)買(mǎi)者之間有著持續(xù)的業(yè)務(wù)關(guān)系重點(diǎn)客戶(hù)管理是一種投資管理將有限
2025-08-10 12:25
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理理論體系客戶(hù)終身價(jià)值一、客戶(hù)終身價(jià)值(CustomerLifetimeValue)的概念(一)定義:客戶(hù)終身價(jià)值CLV指每個(gè)客戶(hù)過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)可能為企業(yè)帶來(lái)的收益總和。(二)構(gòu)成1、客戶(hù)維系:指企業(yè)維持已建立的客戶(hù)關(guān)系,使客戶(hù)不斷重復(fù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。企業(yè)通過(guò)維持與客戶(hù)的長(zhǎng)期關(guān)系,建立較高的客戶(hù)維持率,從而獲得較高的客
2025-06-22 21:06
【總結(jié)】客戶(hù)關(guān)系管理第四章客戶(hù)關(guān)系管理理論本章的主要內(nèi)容理念基石客戶(hù)保持客戶(hù)識(shí)別研究主要問(wèn)題客戶(hù)關(guān)系建立客戶(hù)挽留基礎(chǔ)目的原則運(yùn)作流程核心思想思想與流程與價(jià)值鏈理論理念變革與現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念作用與功能客戶(hù)關(guān)系管理的理念基石客
2025-01-17 21:20
【總結(jié)】1第章客戶(hù)關(guān)系管理理論基礎(chǔ)客戶(hù)關(guān)系管理的相關(guān)基礎(chǔ)(重點(diǎn))詮釋客戶(hù)關(guān)系(不重要)客戶(hù)關(guān)系生命周期(重點(diǎn))客戶(hù)關(guān)系組合管理(一般)客戶(hù)關(guān)系管理收益、成本和風(fēng)險(xiǎn)(一般)2客戶(hù)關(guān)系管理的相關(guān)基礎(chǔ)客戶(hù)關(guān)系管理的演進(jìn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理客戶(hù)關(guān)系管理的觀念是基于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的觀點(diǎn)從交易營(yíng)
【總結(jié)】WorkingDraft客戶(hù)生命周期管理理論二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidetheclient
2025-01-13 15:44
【總結(jié)】第4章客戶(hù)生命周期【案例4-1】忽視客戶(hù)生命周期的后果某公司是一家大型工業(yè)陶瓷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),面向軍事,汽車(chē),機(jī)床,焊接等大型制造領(lǐng)域提供各種陶瓷產(chǎn)品以及相應(yīng)服務(wù),由于過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和出色的技術(shù),一直在行業(yè)內(nèi)享有很好的聲譽(yù),是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。但伴隨市場(chǎng)的不斷成熟,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,該公司遇到的問(wèn)題也越來(lái)越多。市場(chǎng)部不斷地增加廣告投入,力求幫助公司獲取
2025-04-29 00:02
【總結(jié)】WorkingDraft客戶(hù)生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidethe
2025-03-04 17:50