介紹以職能為中心的人力資源發(fā)展架構(gòu)-資料下載頁(yè)
2024-10-19 10:01本頁(yè)面
【正文】 關(guān)鍵能力 Business Awaness (Capability) 職能分類模型 依據(jù)所屬之產(chǎn)業(yè)應(yīng)需具備之產(chǎn)業(yè)知識(shí)及 核心關(guān)鍵能力 所謂專業(yè)智能即為能表現(xiàn)出該職務(wù) / 職位專業(yè)績(jī)效所需具備之知識(shí)與技能． 同時(shí)，專業(yè)智能之建構(gòu)更是績(jī)效管理 與職涯發(fā)展之根本． 依據(jù)公司文化 /願(yuàn)景 /使命 /公司策略 / 核心價(jià)值觀及核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而期望 每位員工能表現(xiàn)出之成功行為特質(zhì)． 經(jīng)由標(biāo)竿學(xué)習(xí)及組織發(fā)展訂定公司的 管理 /領(lǐng)導(dǎo)職能，以提升組織的領(lǐng)導(dǎo)能力． 同時(shí)，管理職能亦可應(yīng)用於接班人計(jì)畫之 潛力評(píng)量與發(fā)展訓(xùn)練等領(lǐng)域． 總公司： HR/Lamp。D 廠區(qū) HR單位或訓(xùn)練種子人員 (華新整合性職能建立之發(fā)展方向 ) 建立以職能為中心的人力資源發(fā)展架構(gòu) 晉升管理 薪資管理 潛力人員甄選 接班人計(jì)劃 績(jī)效評(píng)核 選才 職 能 職涯發(fā)展 規(guī)劃 訓(xùn)練與教導(dǎo) 建構(gòu)職能發(fā)展的主要效益 1. 強(qiáng)化人力資源系統(tǒng) (使用 . 未使用 : 91% . 48% 指標(biāo) ︰ 客戶滿意度 + 員工滿意度 + 員工生產(chǎn)力 ) 2. 以職能來(lái)支援人力資源可增強(qiáng)組織整體績(jī)效表現(xiàn) (運(yùn)用在 2個(gè) HR次系統(tǒng) : 30%) (運(yùn)用在 6個(gè) HR次系統(tǒng) : 91%) 3. 將職能運(yùn)用在組織上的效能是越來(lái)越顯著且 可被驗(yàn)證的 資料來(lái)源 :DDI Executive summary Practice Survey Report by Dr. Cook amp。 Dr. Bernthal
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