以價(jià)值為基礎(chǔ)的人力資源管理-資料下載頁(yè)
2025-01-19 05:09本頁(yè)面
【正文】 )績(jī)效薪酬（ Pay for Performance)Part5 企業(yè)薪酬體系 —— 設(shè)計(jì)思路薪酬體系設(shè)計(jì)思路27Part5 企業(yè)薪酬體系 —— 薪酬體系結(jié)構(gòu)示意圖薪酬原則總額框定總額分配 預(yù)算工作分析職位評(píng)估職位等級(jí)職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)薪酬結(jié)構(gòu)總額管理 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 其他問(wèn)題薪酬調(diào)整薪酬管理權(quán)限薪酬管理程序薪點(diǎn) 薪點(diǎn)值人員編制個(gè)人收入標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷 /司齡 /勝任力年薪制非年薪制薪酬構(gòu)成薪酬比例核算和發(fā)放28SamplePart5 企業(yè)薪酬體系 —— 薪點(diǎn) 薪點(diǎn)值（示例）薪酬等級(jí) — 薪點(diǎn)對(duì)照表29216。 項(xiàng)目運(yùn)行方式167。 德信思成根據(jù)崗位評(píng)估結(jié)果和績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)薪酬管理方案；167。 德信思成與企業(yè)相關(guān)人員就薪酬體系的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行溝通；167。 德信思成與企業(yè)相關(guān)人員共同研討并確認(rèn)薪酬管理方案；167。 德信思成形成薪酬管理方案最終結(jié)果并向客戶提交。Part5 企業(yè)薪酬體系 —— 項(xiàng)目運(yùn)行方式30216。 成果167。 薪酬管理體系設(shè)計(jì)以形成《薪酬管理規(guī)程》、《薪酬等級(jí)劃分及崗位薪酬水平》為標(biāo)志；167。 本階段工作所提交的項(xiàng)目結(jié)果文件包括 ：? 《薪酬管理規(guī)程》? 《薪酬等級(jí)劃分及崗位薪酬水平》Part5 企業(yè)薪酬體系 —— 成果31入職培訓(xùn)入職培訓(xùn) /企業(yè)文化宣導(dǎo)企業(yè)文化宣導(dǎo)基本職業(yè)技能培訓(xùn)：外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、問(wèn)題解決、?；韭殬I(yè)技能培訓(xùn)：外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、問(wèn)題解決、。供應(yīng)鏈管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理渠道管理客戶服務(wù)創(chuàng)新管理市場(chǎng)和銷(xiāo)售管理技能培訓(xùn)管理技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展培訓(xùn)Part6 培訓(xùn)體系框架32? 德信思成將根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與需求，提供量體裁衣式的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，建構(gòu)包括新員工入職培訓(xùn)、基本職業(yè)技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展培訓(xùn)的完整的系列化的培訓(xùn)體系。Part6 培訓(xùn)體系33演講完畢，謝謝觀看
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