量化hr管理ppt課件-資料下載頁
2024-10-19 05:45本頁面
【正文】 價(jià)值 明顯 附加 價(jià)值 淘汰 在企業(yè)的 工作時(shí)間 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 溝通交際能力 管理能力 解決復(fù)雜 問題能力 適應(yīng)能力 重用 信用 在深山修心養(yǎng)性 出古洞佛法無邊 假設(shè)一家企業(yè)花在一個(gè)員工身上的年總成本是 4萬美元（工資僅僅是總成本中的一部分），我們的計(jì)算基準(zhǔn)是，花在人員流動(dòng)上的成本為保留一個(gè)人員費(fèi)用的 ，如果這家企業(yè)有 10000人，每年人員流動(dòng)率降低 5%的話，就可降低成本3000萬美元；如果這家企業(yè)有 5000人，則可降低成本 1500萬美元，也就是說每 10000個(gè)人可降低 3000萬美元。 人員流動(dòng)的成本分析 4 (10000 5%)=3000萬 人員流動(dòng)的成本分析舉例 在深山修心養(yǎng)性 出古洞佛法無邊 勞動(dòng)關(guān)系的成本 勞動(dòng)訴訟方面 律師費(fèi)用； 賠償員工損失； 支付 25%50%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償； 所欠的工資報(bào)酬； 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償之和的賠償金； 企業(yè)形象受損； 員工士氣的影響。 在深山修心養(yǎng)性 出古洞佛法無邊 HR量化報(bào)表 HR財(cái)務(wù)指標(biāo) 人均銷售額 /量 支持性費(fèi)用率 支持性人員占有率 單項(xiàng)福利費(fèi)用率 單位銷量人力成本 人均利潤(rùn)值 內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo) 招聘周期 人均招聘費(fèi)用 招聘及時(shí)率 招聘的成功率 培訓(xùn)普及率 人均培訓(xùn)時(shí)數(shù) 人均培訓(xùn)費(fèi)用 員工流失率 HR成本 人力資源取得成本 人力資源使用成本 人力資源開發(fā)成本 人力資源流失成本 勞動(dòng)關(guān)系管理成本 在深山修心養(yǎng)性 出古洞佛法無邊 HR量化報(bào)表 HR財(cái)務(wù)報(bào)表； HR內(nèi)部運(yùn)營(yíng)報(bào)表； HR成本報(bào)表； 報(bào)表內(nèi)容：指標(biāo)、指標(biāo)值、本期數(shù)、上期數(shù)、指標(biāo)分析； 在深山修心養(yǎng)性 出古洞佛法無邊 透過財(cái)務(wù)觀點(diǎn)看量化 HR 招聘成本和發(fā)展成本轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)； 如何實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)方程式的平衡； 人力資源會(huì)計(jì)方程式： 資產(chǎn) =財(cái)務(wù)負(fù)債 +財(cái)務(wù)資本權(quán)益 +人力負(fù)債 +人力資本權(quán)益 人力資產(chǎn)不是長(zhǎng)期投資，而是類似于商譽(yù)的無形資產(chǎn)。 在深山修心養(yǎng)性 出古洞佛法無邊 重要結(jié)論 出色的人力資源措施是財(cái)務(wù)表現(xiàn)的重要預(yù)測(cè)指標(biāo)； 人力資源可以量化，人力資源指數(shù)高的公司股東匯報(bào)率是低的 3倍； HR措施對(duì)股東的貢獻(xiàn)有大有小 ， 注重產(chǎn)生價(jià)值的措施； 問題討論 QNA？
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