hr學院筆跡學ppt課件-資料下載頁
2025-01-17 15:32本頁面
【正文】 大部分是與公司的客戶端接口。 所以該 職位職責的 5和要求的 3成為篩選人選的核心 。通過測評最終公司選到了合適而滿意的人選。當然，選擇的過程是比較繁重的，我們在通過面試后選定的兩個人中，通過筆跡測評而確認下來如下的候選人，特比較使大家能夠更細致地掌握。 他們的硬件背景都完全符合公司要求 。 58 筆跡分析測評的主要原則 根據(jù)我的老師徐慶元先生的筆跡觸覺理論，筆跡分析測評的核心主要依據(jù)書寫者的筆跡線條的變化。因為只有筆跡線條的變化是潛意識地無意識流露。筆跡線條是一種主動觸覺，人的表現(xiàn)力的潛意識體現(xiàn)，反映人的內(nèi)在的、潛意識的東西，可以無限度地伸展，甚至可以追溯到其童年。 抓住核心筆跡特征后，參考其速度、筆壓、整體篇幅的美觀度，字間架結(jié)構(gòu)等特點再予以展開。 （可參看 “ 性格到底能否可以改變？ 從筆跡分析的理論依據(jù)闡述” 相信大家會了解更多。） 學習 筆跡分析簡單而復雜 ，需要大家在掌握了其基本理論后，再結(jié)合大家面試時的經(jīng)驗，多看多分析應征者的筆跡，則很快大家在筆跡分析水平上會有很大的提升。 必須要有一個多多實踐的過程，才能夠由量變到質(zhì)變。 此次測評的職位并不是很高和難，之所以拿出來只是為了能夠讓 HR同仁們能夠?qū)P跡在各種職位的體驗。 59 60 ? 適合技術(shù)類的工作并有管理的潛質(zhì)：其適合從事技術(shù)、技術(shù)方面的市場研發(fā)、售前 / 售后工程師等工作。 ? 有管理方面的潛能，并也自認為可以做管理方面的工作了，為人方面比較心高氣傲，但實際對人還是比較包容的。 ? 有較好的協(xié)調(diào)能力和意識，但仍需要輔導培訓。 ? 所以用人單位需要注意并調(diào)解其目前的自我認知及給其以相應的培訓。 候選人甲的性格能力體現(xiàn) 61 62 ? 適合機械類技術(shù)的工作； ? 其適合從事機械類的技術(shù)和服務工作，如售后工程師、技術(shù)維護等。 ? 不能夠安排較復雜的環(huán)境，不善于在人際交往方面的溝通，性子較急躁，做事直率，總覺得人們很難理解他的能力和內(nèi)心，總會產(chǎn)生委屈感。 候選人乙的性格能力體現(xiàn) 63 公司 JD的排序要求與該員工的能力對應程度： 該職位的主要職責“ 5” 顯示： 主要核心工作是 ：與客戶技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)分析解決技術(shù)問題； 該職位的核心要求“ 3” 顯示： 主要核心要求是： 具備項目管理知識；頭腦靈活，能控制復雜局面； 能適應出差 其實二者的能力都能夠做該工作，但其性格、能力都各有優(yōu)勢，性格無優(yōu)劣，只有合適與不合適。 很明顯該企業(yè)考慮到其企業(yè)的實際情況，最終選擇了候選人甲。 在此簡單點評一下候選人甲在企業(yè)的育、留、用方面的安排。 候選人甲的有很好的協(xié)調(diào)能力且具有管理的潛能。 但其管理能力還是要限于技術(shù)范疇。 但候選人甲 目前自我感覺良好，認為自己比較適合做管理類的工作，但實際上他的管理方面的能力還尚等完善，故公司應該委婉地提點他該方面的自我認知偏，并多給其該方面的接觸和鍛煉及培訓機會。 公司應該針對該方面給其做一個與公司發(fā)展相適應的職業(yè)生涯規(guī)劃，促使其不斷地為公司努力奮斗！ 64 筆跡測評書寫規(guī)則 ? 請在所拿到的 A4紙上寫八行中文（內(nèi)容不限） ? 英文寫五行 （內(nèi)容不限） ? 然后簽名并寫個日期； ? 再寫上郵件地址及電話號碼； ? 完成后交給輔導老師 65 歡迎交流 謝謝大家 黎 玲 中國硬協(xié)筆跡技術(shù)研究中心
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