[經(jīng)管營銷]第十一章目標(biāo)管理與全面質(zhì)量管理-資料下載頁
2024-10-19 03:27本頁面
【正文】 循環(huán)的工作圈。 ? 由于這種循環(huán)關(guān)系首先是管理學(xué)者戴明提出的，因而又稱它為“戴明環(huán)”。 LOGO ＰＤＣＡ循環(huán)的特點(diǎn) ? 1）周而復(fù)始 ? 2）環(huán)環(huán)相套 ? 3）階梯式上升 LOGO 五、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn) ? 領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過程；質(zhì)量改進(jìn)的過程 ? 應(yīng)用：掌握持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的方法 LOGO 全面質(zhì)量管理改進(jìn)的方法 ? 標(biāo)準(zhǔn)的選擇 ? 過程評(píng)估 ? 過程標(biāo)準(zhǔn)化 ? 過程改進(jìn) LOGO 六、有效的組織形式 ? 識(shí)記：三種全面質(zhì)量管理組織形式 ? 領(lǐng)會(huì)：比較全面質(zhì)量管理組織形式 ? 應(yīng)用：全面質(zhì)量管理組織形式的應(yīng)用 LOGO ? 組織形式一 ? 1）全面質(zhì)量管理籌劃小組 ? 2）全面質(zhì)量管理的管理者 ? 3）全面質(zhì)量管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) LOGO ? 組織形式二 ? 1）全面質(zhì)量管理籌劃小組 ? 2）過程管理團(tuán)隊(duì)（ PQT） ? 3）質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊(duì)（ QIT）或質(zhì)量團(tuán)隊(duì) LOGO ? 組織形式三 ? 1）全面質(zhì)量管理籌劃小組 ? 2）行動(dòng)改正團(tuán)隊(duì)（ CAT） ? 3）過程改正團(tuán)隊(duì)（ PIT）
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