第十一章團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理-資料下載頁
2025-10-15 13:58本頁面
【導(dǎo)讀】為他們共同負(fù)有責(zé)任的績效目標(biāo)而努力。對達(dá)成外在或組織目標(biāo)有強(qiáng)烈的內(nèi)驅(qū)力。尋求群體進(jìn)行討論的模式，開拓者提出建議和新的觀點(diǎn)，為行動(dòng)過程提出新的視角個(gè)性強(qiáng)，聰明、知識淵博、想象力豐富，但非正統(tǒng)、不實(shí)際、不善于具體操作，顯得高高在上，有些孤獨(dú)。緒化，不易激動(dòng)。喜歡對事情反復(fù)思考，做出決定慢但很少。企業(yè)員工把談話和觀念變成實(shí)際行動(dòng)勤勤懇懇、任勞任怨、實(shí)際，即使對工作無興趣也會(huì)認(rèn)真完成，信任他人且對他人寬容，守紀(jì)律、保守、不靈活。明確的角色與任務(wù)分派。提供歸屬感和人性關(guān)愛。制定團(tuán)隊(duì)章程，根據(jù)上級和成員本身的希望制定。具體的規(guī)章制度、行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)督和督促各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)的實(shí)施。收集和提供實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所需的信息和技術(shù)。作為團(tuán)隊(duì)代表與外界聯(lián)系、溝通。協(xié)調(diào)成員關(guān)系，促進(jìn)成員間互動(dòng)，解決成員糾紛。對成員進(jìn)行信念、價(jià)值的教育和宣傳。成為團(tuán)隊(duì)成員的知心朋友、精神支柱和榜樣。
【正文】 提高能力 ? 治療功能 ? 整合功能 ? 創(chuàng)造功能 2. 團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理 團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)： ? 制定團(tuán)隊(duì)章程，根據(jù)上級和成員本身的希望制定具體的規(guī)章制度、行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲制度。 ? 確定實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法和手段。 ? 監(jiān)督和督促各項(xiàng)活動(dòng)和任務(wù)的實(shí)施。 ? 收集和提供實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所需的信息和技術(shù)。 ? 作為團(tuán)隊(duì)代表與外界聯(lián)系、溝通。 ? 協(xié)調(diào)成員關(guān)系，促進(jìn)成員間互動(dòng)，解決成員糾紛。 ? 對成員進(jìn)行信念、價(jià)值的教育和宣傳。 ? 成為團(tuán)隊(duì)成員的知心朋友、精神支柱和榜樣。 團(tuán)隊(duì)的管理方法 建設(shè)有效團(tuán)隊(duì)的策略
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