[管理學]績效管理(1)-資料下載頁
2025-10-10 02:07本頁面
【正文】 ? 決策能力 ? 勇于面對問題和沖突，找出解決辦法 ? 敢于冒風險去嘗試新的辦法 ? 采用靈活和均衡的方法解決矛盾 ? 充分估計到?jīng)Q策所產(chǎn)生的短期和長期影響 ? 及時決策 ? 高度投入并承擔責任 ? 溝通能力 ? 與不同風格的人溝通時做到有效傾聽及互動 ? 清楚明了地溝通與交流 ? 通過自信的表達和展示實力使他人信服 ? 如果情況需要，能夠說服眾人 ? 始終一致地傳達實質(zhì)性的信息 ? 對成果的關注 ? 清楚地表達預期和優(yōu)先順序 ? 快速地調(diào)整工作重點，對重要的事給以適當?shù)膬?yōu)先 ? 即使面對重大的變動甚至后退，也要保持積極的工作 態(tài)度 ? 努力推動事情的進展并希望取得結(jié)果 ? 制定計劃并付諸行動 ? 人際關系能力 ? 理解自己在組織中的作用和業(yè)績貢獻 ? 理解“游戲規(guī)則”，在不同的情況下做出相應的解釋 ? 與當?shù)睾腿珖缘牟块T建立有效的人際網(wǎng)絡 ? 有效管理跨職能的項目 ? 領導能力 ? 給予挑戰(zhàn)性的職責和機會 ? 闡述期望達到的目標 ? 提供清楚而持續(xù)的反饋 ? 親自輔導下屬和給予培訓 ? 在困難時期給予下屬有力的支持 ? 傾聽下屬的需要和期望，幫助他們制定個人 發(fā)展計劃 ? 效率 ? 合理安排時間，高效地完成分內(nèi)工作 ? 自愿承擔超出職責范圍的責任 ? 主動提高自己的工作業(yè)績 ? 積極提高自身技能和素養(yǎng) ? 領導能力 ? 吸收最好的人才 ? 影響和激勵團隊成員對共同遠景和目標予以高度 投入 ? 向下屬傳遞熱情和激情 ? 尊重差異，能與不同個性與文化背景的人有效地 合作 ? 將工作壓力轉(zhuǎn)化成建設性的動力 ? 分享下屬的成功，也能對失誤承擔責任
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