[管理學(xué)]管理學(xué)第六章預(yù)測(cè)與決策-資料下載頁(yè)
2025-10-07 21:59本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)一種新產(chǎn)品 ， 估計(jì)這種產(chǎn)品在市場(chǎng)上的需求量 （ 自然狀態(tài) ） 大體有四種情況：需求量較高 、需求量一般 、 需求量較低 、 需求量很低 ， 對(duì)每種情況出現(xiàn)的概率無(wú)法預(yù)測(cè) 。 為了生產(chǎn)這種產(chǎn)品 ， 企業(yè)考慮了三種方案： A方案是自己動(dòng)手 ， 改進(jìn)原有設(shè)備； B方案是淘汰原有設(shè)備 ， 購(gòu)進(jìn)新設(shè)備； C方案是購(gòu)進(jìn)一部分關(guān)鍵設(shè)備 ， 其余自己制造 。 該產(chǎn)品準(zhǔn)備生產(chǎn) 5年 ， 據(jù)測(cè)算 ， 各個(gè)方案在各種自然狀態(tài)下 5年內(nèi)的損益值如表 6— 6所示 。 表 6— 6 各種方案損益值表 （萬(wàn)元） 自然 狀態(tài) 損益值 方案 需求量較高 需求量一般 需求量較低 需求量很低 A方案 B方案 C方案 95 70 80 60 45 40 12 10 15 15 5 5 1． 悲觀法 （ 小中取大法 ） 2． 樂觀法 （ 大中取大法 ） 3． 平均法 （ 又稱等概率法 ） 4. 后悔值法 （ 大中取小法 ） 1．悲觀法（小中取大法） 自然 狀態(tài) 損益值 方案 需求量較高 需求量一般 需求量較低 需求量 很低 最小 收益 值 A方案 B方案 C方案 95 70 80 60 45 40 12 10 15 15 5 5 15 5 5 △ 2．樂觀法（大中取大法） 自然 狀態(tài) 損益值 方案 需求量較高 需求量一般 需求量較低需求量 很低 最大 收益 值 A方案 B方案 C方案 95 70 80 60 45 40 12 10 15 15 5 5 95 △ 70 80 3．平均法（又稱等概率法） 自然 狀態(tài) 損益值 方案 需求量較高 需求量一般 需求量較低需求量 很低 最大 收益 值 A方案 B方案 C方案 95 70 80 60 45 40 12 10 15 15 5 5 95 △ 70 80 4. 后悔值法（大中取小法） 找出最大收益值 自然 狀態(tài) 損益值 方案 需求量較高 需求量一般 需求量較低 需求量 很低 A方案 B方案 C方案 95※ 70 80 60※ 45 40 12 10 15※ 15 5 5※ 最大后悔值比較表 自然 狀態(tài) 后悔值 方案 需求量較高 需求量一般 需求量較低需求量 很低 最大后悔值 A方案 B方案 C方案 0 25 15 0 15 20 27 5 0 20 10 0 27 25 20△ 思考題： 什么是預(yù)測(cè)？預(yù)測(cè)有何作用？ 如何提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度？ 決策有哪些類型？ 舉例說(shuō)明決策的步驟。 5．怎樣進(jìn)行確定型、風(fēng)險(xiǎn)型及不確定型決策？ ?再見 !
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