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2025-10-10 02:04
【總結】青島濱海學院商學系趙晶琴1212第四章服務產品及服務品牌?第一節(jié)服務產品的概念?第二節(jié)服務產品的生命周期?第三節(jié)新服務的開發(fā)?第四節(jié)服務產品的品牌青島濱海學院商學系趙晶琴1212第一節(jié)服務產品的概念?一、服務產品的
2025-10-07 18:58
【總結】2021/11/10Shy1第六章系統(tǒng)實施、評價和維護系統(tǒng)實施步驟?購置和安裝硬件設備?程序設計(購買)與調試?系統(tǒng)操作人員培訓?系統(tǒng)有關數據的準備與錄入?系統(tǒng)調試和轉換2021/11/10Shy21實施步驟硬件獲取軟件編程用戶準備人員:聘用和培訓機
2025-10-07 21:56
【總結】《財政學》(第六版)陳共主編第一節(jié)什么是稅收第二節(jié)稅收術語和稅收分類第三節(jié)稅收原則第四節(jié)稅負的轉嫁與歸宿第六章稅收原理《財政學》(第六版)陳共主編?“只有死亡和稅收不可避免”(本杰明.富蘭克林(BenjaminFranklin)——資本主義精神最完
【總結】第頁第五章證券投資1第五章證券投資第頁第五章證券投資2第九章證券投資?第一節(jié)證券投資概述?第二節(jié)債券投資?第三節(jié)股票投資?第四節(jié)基金投資?第五節(jié)期權投資第頁第五章證券投資3證券及其特性?證券是指用以證明或
2025-10-10 02:11
【總結】管理學主講經濟管理類專業(yè)主干課程第六章預測與決策第一節(jié)預測第六章預測和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學習本章的目的和要求通過本章學習,重點
2025-10-07 21:59
【總結】第六章員工招聘管理RightPeopleRightTimeRightPosition合適的人選在合適的時間安置在合適的崗位【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向導圖薪酬福利激勵:電梯績效管理:鋼結構培訓:定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基
2025-02-22 00:33
【總結】第六章領導用才2021/11/101CopyrightbyZouHuixia第六章領導用才學習目標通過本章的學習,你應當能夠:?理解領導選才的標準是什么?了解領導用才的品質?把握領導用才的黃金準則Zhx2021/11/102CopyrightbyZouHuixia?用才主要有三層含義。第一,用
2025-01-04 14:06
【總結】,支付的手續(xù)費應計入()方,支付的手續(xù)費應計入(),支付的手續(xù)費應計入()
2025-10-07 22:00
【總結】第六章動態(tài)數列分析學習目標:、增長速度的種類,運用它們之間的數量關系進行動態(tài)指標的相互推算。,運用長期趨勢測定方法對長期趨勢進行測定,并且深刻理解季節(jié)比率的經濟含義第一節(jié)動態(tài)數列的意義和種類一、動態(tài)數列的概念動態(tài)就是現象在時間上的發(fā)展變化。
2025-10-10 01:59
【總結】第一節(jié)倉儲商務管理第六章倉儲商務管理與成本控制第二節(jié)倉儲成本控制倉儲與配送管理江劍敏學習要求?了解倉儲商務管理的概念和意義?掌握倉儲商務管理的過程與主要內容?掌握倉儲合同的特征與分類?了解倉儲合同的主要內容?重點掌握倉儲合同中的違約責任與免責?熟悉倉單的概念、性質、形式及內容?
2025-02-22 00:35
【總結】第六章流動資金管理第一節(jié)現金和有價證券管理第二節(jié)應收賬款管理第三節(jié)存貨管理第一節(jié)現金和有價證券管理現金是可以立即投入流動的交換媒介。它的首要特點是普遍的可接受性,即可以有效的立即用來購買商品、貨物、勞務或償還債務?,F金是企業(yè)中流
【總結】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略的產生、特點及其重要性一、企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念和特點三、經營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經營戰(zhàn)略形成期的有關理論二、企業(yè)經營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關理論三、經營戰(zhàn)略深化期的有關理論(重點)
【總結】管理學精品課課件第六章計劃?教學重點:計劃的基本內容;計劃的工作步驟。在此基礎上進行計劃制定的模擬訓練。?教學難點:理解計劃評價標準和計劃活動原則。?基本內容:計劃職能、計劃目標、計劃制定、計劃控制第一節(jié)計劃職能基礎小案例-王永慶的計劃?在臺灣地區(qū)有“經營之神”之稱的王永慶,曾經講了
2025-10-09 18:43
【總結】 第六章預測第一節(jié)計劃工作的前提條件和種類計劃工作的前提條件計劃在實施過程中預期的內外部環(huán)境。現代管理的特點之一就是強調預見性。一個有成就的管理者不是當情況發(fā)生變化時能及時做出反應的人,而是能預見變化,提前采取行動的人。124確定計劃工作的前提條件需要進行預測工作。預測是對未來環(huán)境所做出的估計。這種估計不是憑空臆測,而是根據事物的過去和現在去推測它的未來,由已知預計未
2025-04-07 22:03