【總結】第六章組織第六章組織?第一節(jié)組織概述?第二節(jié)組織結構設計?第三節(jié)組織結構的基本類型?第四節(jié)組織變革第一節(jié)組織概述?一、組織的含義?二、組織工作的重要性一、組織的含義1.組織的雙重涵義?名詞“組織”是指有著共同目標與功能的、由人組成的群體。“組
2025-10-07 03:20
【總結】第三篇組織第六章組織學習內容?組織理論?組織設計?組織結構?組織變革?組織文化第一節(jié)組織與組織設計一、組織理論組織的含義:按照一定的目的和程序,人們通過分工協(xié)作組成的一種權責角色結構系統(tǒng)。組織系統(tǒng)的四個要素:①目標:組織因目標而存在②人
2025-10-07 03:21
【總結】《財政學》(第六版)陳共主編第一節(jié)什么是稅收第二節(jié)稅收術語和稅收分類第三節(jié)稅收原則第四節(jié)稅負的轉嫁與歸宿第六章稅收原理《財政學》(第六版)陳共主編?“只有死亡和稅收不可避免”(本杰明.富蘭克林(BenjaminFranklin)——資本主義精神最完
2025-10-07 21:56
【總結】第六章員工招聘管理RightPeopleRightTimeRightPosition合適的人選在合適的時間安置在合適的崗位【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向導圖薪酬福利激勵:電梯績效管理:鋼結構培訓:定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基
2025-02-22 00:33
【總結】第6章人力資源管理資源管理概述工招聘與培訓效評估學習目標知識目標:了解人力資源、人力資源管理、人力資源規(guī)劃的含義,掌握招聘、培訓、績效評估的內容與意義。技能目標:了解招聘、培訓的程序和方法,掌握績效評估的方法,具有一定的招聘、培訓、考核方面的技
2025-01-10 22:33
【總結】Chapter6組織CBAofZJUT1Theme擰成一股繩的力量CBAofZJUT10-3本章內容1.組織結構及設計六要素2.組織結構的主要影響因素3.組織結構的主要類型4.創(chuàng)建學習型組織從企業(yè)發(fā)展看組織變化–福特汽車公司–集中組織,垂直管理,標準化和一
2025-01-10 22:38
【總結】第六章領導第一節(jié)領導的性質第二節(jié)領導理論第三節(jié)領導藝術第一節(jié)領導的性質?領導及其作用?領導者的影響力?企業(yè)家與企業(yè)家精神?有關領導的最新觀點?領導是影響人們?yōu)檫_成群體目標而努力的一種行為;?領導是對制定和完成企業(yè)目標的各種活動施加影響
2025-01-10 22:36
【總結】第六章組織職能閱讀“本章點睛”?思考:王總的變革有可行性嗎?本章導入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考:?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀??2.“巴恩斯醫(yī)院的結構并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者。”
2025-01-10 02:19
【總結】 第六章預測第一節(jié)計劃工作的前提條件和種類計劃工作的前提條件計劃在實施過程中預期的內外部環(huán)境?,F(xiàn)代管理的特點之一就是強調預見性。一個有成就的管理者不是當情況發(fā)生變化時能及時做出反應的人,而是能預見變化,提前采取行動的人。124確定計劃工作的前提條件需要進行預測工作。預測是對未來環(huán)境所做出的估計。這種估計不是憑空臆測,而是根據(jù)事物的過去和現(xiàn)在去推測它的未來,由已知預計未
2025-04-07 22:03
【總結】第六章組織職能,,閱讀“本章點睛”,思考:王總的變革有可行性嗎?,本章導入案例——巴恩斯醫(yī)院,思考:1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀?2.“巴恩斯醫(yī)院的...
2025-11-11 04:21
【總結】第六章領導用才2021/11/101CopyrightbyZouHuixia第六章領導用才學習目標通過本章的學習,你應當能夠:?理解領導選才的標準是什么?了解領導用才的品質?把握領導用才的黃金準則Zhx2021/11/102CopyrightbyZouHuixia?用才主要有三層含義。第一,用
2025-01-04 14:06
【總結】第六章組織設計?一個組織的目標、計劃制定出來以后,一個重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實。?為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標和計劃中所提出的要求,設計出合理的、高效的、能保證計劃順利實施的組織結構與體系,并保證各項工作的落實。?因此,組織目標和計劃一經(jīng)確定,接下來的工作就是如何組織實施。案例?凱迪公司是上海市的一
2025-10-07 03:16
【總結】,支付的手續(xù)費應計入()方,支付的手續(xù)費應計入(),支付的手續(xù)費應計入()
2025-10-07 22:00
【總結】第六章動態(tài)數(shù)列分析學習目標:、增長速度的種類,運用它們之間的數(shù)量關系進行動態(tài)指標的相互推算。,運用長期趨勢測定方法對長期趨勢進行測定,并且深刻理解季節(jié)比率的經(jīng)濟含義第一節(jié)動態(tài)數(shù)列的意義和種類一、動態(tài)數(shù)列的概念動態(tài)就是現(xiàn)象在時間上的發(fā)展變化。
2025-10-10 01:59
【總結】第六章流動資金管理第一節(jié)現(xiàn)金和有價證券管理第二節(jié)應收賬款管理第三節(jié)存貨管理第一節(jié)現(xiàn)金和有價證券管理現(xiàn)金是可以立即投入流動的交換媒介。它的首要特點是普遍的可接受性,即可以有效的立即用來購買商品、貨物、勞務或償還債務?,F(xiàn)金是企業(yè)中流