滿意度調(diào)查分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-16 01:08本頁(yè)面
【正文】 工作職責(zé)而言，您如何看待您的報(bào)酬： 您所得到的報(bào)酬，與同地區(qū)同類(lèi)公司相比： 您對(duì)目前的工作環(huán)境的態(tài)度： 核心問(wèn)題的滿意度分析 核心問(wèn)題的滿意度分析－ 1 您認(rèn)為目前您所面臨的最大問(wèn)題是： 問(wèn)題選項(xiàng) 一線工人 選擇率 管理人員 選擇率 沒(méi)有提高自己能力的機(jī)會(huì) 10% 17% 工作環(huán)境較差 31% 17% 人際關(guān)系不太和諧 2% 5% 工作沒(méi)有成就感 8% 20% 薪酬水平過(guò)低 49% 41% 核心問(wèn)題的滿意度分析－ 2 如果公司提供哪個(gè)條件時(shí)，您愿意為公司盡全力？ 問(wèn)題選項(xiàng) 一線工人 選擇率 管理人員 選擇率 提高工資 43% 51% 提供晉升機(jī)會(huì) 15% 13% 提供教育培訓(xùn)機(jī)會(huì) 20% 27% 提供更好的工作環(huán)境 21% 8% 其他 1% 1% 員工滿意度訪談?wù){(diào)查分析 滿意度調(diào)查的主觀反饋－績(jī)優(yōu)面－ 1 員工對(duì)公司的品牌有較高的認(rèn)可度，對(duì)公司的前景較為看好。多數(shù)員工能夠從公司的行業(yè)地位中獲取較多的職位成就感 工作小組 /班組內(nèi)部同事相處融洽，信息溝通和分享渠道較為通暢 日常制度的執(zhí)行狀況良好，例如員工的考勤制度，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的 5S管理制度等 公司的設(shè)備（機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備）工作狀況較好，生產(chǎn)的物料供應(yīng)相對(duì)較為及時(shí)，因此在一定程度上促進(jìn)了工作效率的提高 滿意度調(diào)查的主觀反饋－績(jī)優(yōu)面－ 2 公司的節(jié)日福利和假期安排較為人性化，工作時(shí)間的安排為員工個(gè)人提供了較多自我支配的空間 公司倡導(dǎo)科學(xué)的成本觀念，資源及耗材的使用相對(duì)較為節(jié)省 公司的薪資發(fā)放較為及時(shí)，得到員工的普遍好評(píng) 管理層“安全生產(chǎn)”的觀念較強(qiáng)，員工能夠感受到較多公司對(duì)其工作安全的關(guān)注 滿意度訪談?wù){(diào)查的主觀反饋－待改善面－ 1 流程與制度的不完整、不清晰，造成工作效率下降的現(xiàn)象 上級(jí)管理者缺乏與員工主動(dòng)溝通的意識(shí)，管理的溝通渠道時(shí)有不暢 員工激勵(lì)政策與手段暫不健全，造成員工進(jìn)取心低下。員工服務(wù)年限較長(zhǎng)的員工難以管理 員工工作主動(dòng)性不強(qiáng)，管理層次有錯(cuò)位現(xiàn)象，存在 “ 主管行普通員工事；經(jīng)理行主管事；總監(jiān)行經(jīng)理事 ” 的不良循環(huán) 個(gè)別崗位薪酬水平的低下是造成員工離職的主要原因（淡季由于員工的工作負(fù)荷相對(duì)較小，因此直接員工的薪資水平與地區(qū)內(nèi)的平均水平存在一定的差距）；另有一些崗位，如 OEM檢驗(yàn)員，由于崗位調(diào)整后前景不明確而離職 滿意度訪談?wù){(diào)查的主觀反饋－待改善面－ 2 領(lǐng)導(dǎo)因管理風(fēng)格原因，偶爾會(huì)出現(xiàn)越級(jí)管理的現(xiàn)象，造成權(quán)責(zé)應(yīng)當(dāng)者崗位感模糊，工作缺乏成就感，情緒低落 與總部的地域性差異造成信息傳遞緩慢甚至失真，時(shí)間資源的極大的浪費(fèi)影響整體的工作效率 廠區(qū)搬遷造成員工工作和生活條件、成本的變化，包括每天通勤時(shí)間大增（往返主城和副城）；業(yè)余生活單調(diào)（下沙的荒涼）；公司對(duì)勞動(dòng)人才的吸引力相對(duì)降低（企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變強(qiáng)了）；安全問(wèn)題等，從而影響了員工的心態(tài)和工作效率，甚至造成部分人才流失 長(zhǎng)距離配送的工作餐因時(shí)間及路途顛簸，質(zhì)量明顯下降，造成員工大面積的不滿情緒 租賃廠房工作環(huán)境較差，自然條件（炎熱、寒冷）的變化對(duì)員工的工作狀態(tài)影響較大，員工對(duì)新廠房的投入使用期望值很高 關(guān)于此次滿意度調(diào)查的說(shuō)明 此次員工滿意度調(diào)查分析報(bào)告由人力資源部收集數(shù)據(jù)和整理資料形成，人力資源部保留對(duì)分析報(bào)告的最終解釋權(quán)。 2021年 9月 13日
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