八、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師、課程采購(gòu)決策體系-資料下載頁(yè)
2024-10-15 14:39本頁(yè)面
【正文】 選擇開(kāi)發(fā)單位 審核審批開(kāi)發(fā)單位：組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批課程開(kāi)發(fā)單位名單，選定課程開(kāi)發(fā)單位，并簽定課程委托開(kāi)發(fā)合同。 培訓(xùn)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與課程開(kāi)發(fā)單位聯(lián)系，督促其進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)，并提供相關(guān)的資料支持。 成立課程質(zhì)量評(píng)估小組，全面負(fù)責(zé)課程質(zhì)量的評(píng)估與驗(yàn)收工作，成員由培訓(xùn)部門、受訓(xùn)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及外部專家組成。 課程質(zhì)量改進(jìn)：課程質(zhì)量評(píng)估小組，負(fù)責(zé)對(duì)課程質(zhì)量提出建設(shè)性意見(jiàn)，退回開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行調(diào)整或修改。 納入課程體系：培訓(xùn)部門將驗(yàn)收合格的課程納入課程體系中，并組織相關(guān)人員進(jìn)行課程培訓(xùn)，以驗(yàn)收課程。 1課程開(kāi)發(fā)提問(wèn)供應(yīng)商時(shí)評(píng)價(jià)指標(biāo) 基本部分 10%：標(biāo)書(shū)的完整性、投標(biāo)者的企業(yè)規(guī)模、投標(biāo)者成功案例、投標(biāo)者的聲譽(yù)和信譽(yù)、 服務(wù)部分 15%：服務(wù)保障體系，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、項(xiàng)目承接速度、后期跟蹤服務(wù)、 技術(shù)部分 55%：課程內(nèi)容設(shè)計(jì)、課程美術(shù)設(shè)計(jì)、課程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、課程項(xiàng)目管理、課程其他方面 價(jià)格部分 20%：課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 1課程質(zhì)量評(píng)估 成立課程質(zhì)量評(píng)估專家組：聘請(qǐng)大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、豐富授課經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)外部專家，和組織內(nèi)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成，一般在 10人左右。 目的，科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)課程質(zhì)量的實(shí)際水平，實(shí)事求是分析課程質(zhì)量方面存在的實(shí)際問(wèn)題，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。 工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，堅(jiān)持實(shí)事求是，秉公辦事， 1課程質(zhì)量評(píng)估工作程序 明確課程評(píng)估的指導(dǎo)思想、目的、要求和任務(wù)，討論并制定課程測(cè)評(píng)的工作計(jì)劃 審閱課程開(kāi)發(fā)單位，提供的課程自評(píng)報(bào)告，及相關(guān)開(kāi)發(fā)資料 結(jié)合組織的培訓(xùn)需求：對(duì)課程進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容主要包括專業(yè)知識(shí)和技能的講述，案例的引用，游戲的穿插，角色扮演、以及課堂測(cè)試等。 聽(tīng)取課程開(kāi)發(fā)單位的，課程開(kāi)發(fā)工作匯報(bào)，并在次基礎(chǔ)上，對(duì)課程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議，按課程評(píng)估指標(biāo)體系，逐項(xiàng)打分。 與課程開(kāi)發(fā)單位交換意見(jiàn)，著重對(duì)課程建設(shè)和質(zhì)量提出具體意見(jiàn)，開(kāi)發(fā)單位依據(jù)評(píng)估專家組的意見(jiàn)，進(jìn)行修改和調(diào)整 課程質(zhì)量評(píng)估項(xiàng)目：課程內(nèi)容況架、符合實(shí)際需求、含蓋知識(shí)點(diǎn)，傳授技能、授課方法、選用案例、互動(dòng)環(huán)節(jié)、課程時(shí)間、課堂測(cè)試、課程評(píng)估 第八章結(jié)束，第九章請(qǐng)見(jiàn)下一個(gè) PPT,共 19章
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