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項目管理20xx精品第三章項目論證-資料下載頁

2024-10-15 13:42本頁面
  

【正文】 ? 生產(chǎn)技術 ? 生產(chǎn)能力 ? 生產(chǎn)規(guī)模 ? 工藝過程 ?比選方法 ? 運營成本 ? 壽命周期費用比較 ? 差額投資回收期比較 58 第六 投資、成本估算與資金籌措 ?總投資費用 ? 固定資產(chǎn) ? 流動資金 ?資金籌措 ? 自籌資金 ? 各種貸款 ? 募集股份 ? 生產(chǎn)成本 – 制造成本 – 行政管理費 – 銷售與分銷費用 – 財務費用和折舊 ? 財務報表 – 現(xiàn)金流量表 – 凈收入報表 – 預計資產(chǎn)負債表 . 59 第七 環(huán)境影響評價 ?建設項目一般會引起所在地自然環(huán)境、社會環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的變化,對環(huán)境狀況、環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。 ?環(huán)境影響評價是調(diào)查研究環(huán)境條件,識別和分析項目影響環(huán)境的因素,研究提出治理和保護環(huán)境的措施,比選和優(yōu)化環(huán)境保護方案。 ?它包括: -環(huán)境條件調(diào)查 -影響環(huán)境因素分析(廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、粉塵及其它污染物) -環(huán)境保護措施 60 第八 組織機構和人力資源配置 組織機構設置 根據(jù)項目規(guī)模,項目組成和技術方案,研究提出相應的企業(yè)組織機構。 人力資源配置 確定崗位數(shù)量和質(zhì)量要求 選拔和招聘 員工培訓 培訓崗位和人數(shù) 培訓內(nèi)容和方法 61 第九 項目實施進度安排 ?建立項目實施管理機構 ?資金籌措安排 ?技術獲得與轉(zhuǎn)讓 ?勘測設計和設備訂貨 ?施工準備 ?施工和生產(chǎn)準備 ?竣工驗收 62 第十 經(jīng)濟評價及綜合分析 1/2 ?經(jīng)濟評價 ? 企業(yè)財務評價 ?靜態(tài)評價方法:投資收益率與投資回收期 ?動態(tài)評價方法:凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、動態(tài)投資回收期法以及收益 /成本比值法 ? 社會評價 ?社會評價是從國家的角度,評價項目對社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標及對社會福利的實際貢獻。 ?評價項目對所在地區(qū)居民收入的影響。 ?評價項目對所在地區(qū)居民生活水平和 生活質(zhì)量的影響。 ?評價項目對所在地區(qū)居民就業(yè)的影響。 ?評價項目對所在地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響。 63 第十 經(jīng)濟評價及綜合分析 2/2 ?綜合分析 ? 不確定性分析 ?產(chǎn)生不確定性的最普遍原因有:通貨膨脹、技術變革、額定生產(chǎn)能力測定失實以及施工期和試車期的長短。 ?不確定分析分為三個內(nèi)容: – 盈虧平衡點分析 – 敏感性分析 – 概率分析 64 項目論證 1 項目論證的原理和方法 2 3 項目論證的主要內(nèi)容 4 項目論證報告書的格式 項目論證的層次 65 ?第一部分 總論 ?第二部分 項目背景和概況 ?第三部分 市場分析和建設規(guī)模 ?第四部分 建廠條件與 廠址選擇 ?第五部分 工廠技術方案 ?第六部分 環(huán)境保護和勞動安全 ?第七部分 企業(yè)組織和勞動定員 ?第八部分 項目實施進度安排 ?第九部分 投資估算與資金籌措 ?第十部分 財務和經(jīng)濟評價評價 ?第十一部分 可行性研究結論和建議 項目論證報告書的格式 66 第一部分 總論 ?總論作為可行性研究報告的首要部分 ,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論 ,并對項目的可行與否提出最終建議 ,為可行性研究的審批提供方便。 ?一 項目背景 :項目名稱、承辦單位、主管部門、地點、法人單位及代表、研究工作概況 ?二 可行性研究結論 項目背景和歷史 市場和工廠生產(chǎn)能力 原材料和投入 座落地點和廠址 項目設計 工廠機構和企業(yè)管理費用 執(zhí)行時間安排 財務和經(jīng)濟評價 ?三 主要技術經(jīng)濟指標表 ?四 存在問題及建議 67 第二部分:項目背景和發(fā)展概況 ?說明項目的發(fā)起過程 ,提出的理由 ,投資的的必要性 等可行性研究的工作基礎 。 ?一 項目提出的背景 ? 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ? 項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由 。 ?二 項目發(fā)起概況 ?三 投資的必要性 68 第三部分:市場分析和建設規(guī)模 ?任何一個項目 , 其生產(chǎn)規(guī)模的確定 , 技術的選擇 , 投資估算都必須在對市場需求情況有充分了解以后才能確定 。本部分主要包括以下幾個方面: ?一 市場調(diào)查 ( 產(chǎn)量 、 銷售量 、 替代產(chǎn)品等 ) ?二 市場預測 ( 國內(nèi)市場 、 產(chǎn)品出口或進口替代 、 價格等 ) ?三 市場推銷戰(zhàn)略 ?四 產(chǎn)品方案和建設規(guī)模 ?五 產(chǎn)品銷售收入預測 69 第四部分:建廠條件與廠址選擇 ?研究資源 、 原料 、 燃料 、 動力等需求和供應的可靠性等 。制造規(guī)定的產(chǎn)品所需原材料和投入的選擇和說明以及供應計劃的確定和原材料費用的計算等 。 ?一 資源和原材料 ?二 建廠地區(qū)的選擇 ?三 廠址選擇 70 第五部分:工廠技術方案 ?一 項目組成 ?二 生產(chǎn)技術方案 ? 產(chǎn)品標準 ? 生產(chǎn)方法 ? 技術參數(shù)和工藝流程 ? 主要工藝設備選擇 ? 主要原材料 、 燃料 、 動力消耗指標 ?三 總平面布置和運輸 ?四 土建工程 ?五 其它工程 71 第六部分:環(huán)境保護和勞動安全 ?一 建設地區(qū)的環(huán)境狀況 ?二 項目主要污染源和污染物 ?三 項目擬采用的環(huán)境保護標準 ?四 治理環(huán)境的方案 ?五 環(huán)境保護投資估算 ?六 環(huán)境影響評價結論 ?七 勞動保護與安全衛(wèi)生 72 第七部分:企業(yè)組織和勞動定員 ?一 企業(yè)組織 ? 企業(yè)組織形式 ? 企業(yè)工作制度 ?二 勞動定員和人員培訓 ? 勞動定員 ? 年工資總額和平均工資估算 ? 人員培訓及其費用估算 73 第八部分:項目實施進度安排 ?一 項目實施的各階段 ? 建立項目實施管理機構 、 資金籌集安排 、 技術獲得與轉(zhuǎn)讓 、施工準備 、 生產(chǎn)準備 、 竣工驗收 ?二 項目實施進度表 ? 橫道圖 ? 網(wǎng)絡圖 ?三 項目實施費用 74 第九部分:投資估算與資金籌措 ?一 項目總投資估算 ? 固定資產(chǎn)總額 ? 流動資金估算 ?二 資金籌措 ? 資金來源 ? 項目籌資方案 ?三 投資使用計劃 ? 投資使用計劃 ? 借款償還計劃 75 第十部分:財務和社會經(jīng)濟效益評價 ?一 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 ? 生產(chǎn)總成本、單位成本、銷售收入估算 ?二 財務評價 ? 財務基準收益率、行業(yè)標準投資回收期、投資利潤率、投資利稅率 ?四 國民經(jīng)濟評價 ?五 不確定性分析 ? 盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 ?六 社會效益和社會影響分析 76 第十一部分:可行性研究結論和建議 ?一 結論和建議 ? 對主要的對比方案進行說明 ? 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 ? 對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理研究 ? 可行性研究中主要爭議問題的結論。 ?二 附件 ?三 附圖
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