【正文】 況記入《工程質量問題跟蹤臺帳》。（2）各級檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴重的質量、安全隱患，要立即通報被檢查工點的負責人，召開專題分析會議，對存在的問題認真查找原因，進行徹底整改，嚴肅處理相關責任人員，同時，在本單位進行全面排查，完善相關的質量管理工作。 質量現(xiàn)狀分析 質量現(xiàn)狀分析的目的質量現(xiàn)狀分析包括兩方面工作，一是及時總結現(xiàn)場施工工法工藝和質量管理上的好經驗，予以堅持和推廣；二是及時提出施工現(xiàn)場和技術管理、質量管理等方面存在的問題，研究和落實整改措施，檢查此前決定的整改措施的落實情況。綜合兩個方面情況的分析，清楚認識質量現(xiàn)狀與質量目標的差距，明確此后質量工作方向和做法。 質量現(xiàn)狀分析的方式（1）專職質檢工程師根據(jù)自己進行質量檢查的情況，做出個人的分析，就自己分管的工程每周寫出質量分析報告，提交安質部。（2）項目部每周有主管領導主持召開一次質量現(xiàn)狀分析例會。各分管質量工程師以自己的書面分析為基礎作匯報，會議對現(xiàn)狀、原因、影響、應采取措施進行分析。由安質部形成總結，形成會議紀要。根據(jù)需要，例會可以與每周工程例會結合或專門召開。必要時召開專題會議。（3）會議成果必須及時傳達到每個作業(yè)隊。有關的整改措施要落實責任人。（4）安質部負責質量分析資料的收集、整理和保管。 質量驗收按照施工質量驗收標準對已完工程組織質量驗收。質量驗收過程是對工程質量控制成果的階段檢驗，通過驗收進行質量評價，既是對以往工程實施過程的確認，也是對質量管理的檢驗，更是對后續(xù)持續(xù)提高質量控制的依據(jù)。所以，及時開展工程實體質量的驗收評價，對全面實現(xiàn)工程質量目標具有重要意義。（1）檢驗批應由施工單位自檢合格后報監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位專職質量檢查員等進行驗收。（2）分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術負責人等進行驗收。（3）分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。地基處理、沉降觀測、路塹開挖、基坑開挖等重要分部工程驗收時，勘察設計單位項目負責人必須參加。（4）單位工程完工后，項目組織有關人員進行檢查評定，并向大西公司提交工程驗收報告。大西收到驗收報告后，由指揮長組織施工、設計、監(jiān)理單位進行單位工程驗收。 嚴格進行工程質量考核工程質量考核獎懲制度是促進工程質量管理、確保工程質量的重要手段之一。施工單位項目部應根據(jù)實際情況，通過建立內部激勵約束機制，促進施工現(xiàn)場落實各項質量管理制度的積極性和主動性。（1）監(jiān)理工程質量考核制度，明確考核標準、考核周期、考核方式、考核結果處理辦法。（2）獎罰制度。項目部根據(jù)自身管理實際情況,制定獎罰制度或勞動競賽制度,以設立綜合獎勵基金等辦法,每月根據(jù)檢查評比情況對優(yōu)勝的單位與部門給予一定的獎勵，對落后單位進行處罰。（3）停工及清除制度。工程開工后，對施工質量差、管理水平低，不能確保工程質量的施工隊伍，項目經理要立即對施工隊伍實行停工整頓或撤換。7 安全生產管理 明確大西鐵路客專工程建設安全管理方針和安全管理目標 大西鐵路客專工程建設安全管理方針安全第一，預防為主；以人為本，健全機制；強化管理，預防事故。 大西鐵路客專工程建設安全管理目標（1）建立健全安全生產管理網絡，落實各項安全生產責任制；（2）杜絕因公死亡事故；（3）%以下，年負傷率控制在5%以下；（4）消滅既有線行車一般C類及以上事故，減少一般A、B類事故；（5）消滅責任等級火災事故、爆炸事故、爆破物品丟失事故、重大塌方事故。 施工項目部根據(jù)大西鐵路客專工程建設安全管理方針和安全管理目標，結合實際工程的特點，明確安全管理方針，深化細化項目部的安全管理目標，將安全目標分解到每個單位工程、每個作業(yè)隊。 安全體系為達到安全目標，各項目部必須建立相應的安全管理機構，全面負責安全控制，并負責健全安全保證體系，督促正常運行。 安全管理組織安全生產組織體系組成是：安全生產領導小組項目部安質部（專職安全工程師）—分項目部安質部（專職安全工程師）—作業(yè)架子隊安全員（專職安全員）—工班安全員（兼職安全員）。要按照人員配備標準化要求配齊安全管理人員。（1）項目管理機構成立工程安全生產領導小組，項目經理為組長，項目副經理和總工程師為副組長，各部室負責人，各作業(yè)隊領導,技術負責人，安全負責人為成員。安全生產領導小組的主要任務是：定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結布置安全生產工作，定期開展安全生產檢查活動等。（2）安全質量環(huán)保部負責處理日常工作。（3）各作業(yè)隊成立相應的安全生產工作小組，開展管段內的安全生產管理工作。各作業(yè)隊、各工區(qū)、各施工隊必須配備專職安全員，并在安全生產領導小組的領導下具體組織開展安全管理、監(jiān)督、檢查工作。 項目部安全管理主要工作內容（1）制訂本單位施工項目的安全生產目標，建立健全施工安全保證體系，并確保其有效運轉；（2）健全施工安全管理機構，配置專職安全管理人員；建立健全崗位安全責任制，并做到分工明確，責任到人。從組織、制度和措施上保證安全生產。（3）對本單位所有員工分級進行必要的安全教育和技能培訓，加強特殊工種和特種設備管理，提高員工的安全防范意識，自覺遵章守紀，確保生產安全。（4）做好各級施工安全交底工作，分專業(yè)編制詳細的施工安全作業(yè)指導書，指導操作工人做好安全工作，實現(xiàn)安全作業(yè)標準化。（5）為員工配備必要的勞動防護用品，并按要求定期檢查、更換，保障勞動者身體健康，防范職業(yè)傷害。（6）根據(jù)設計文件、投標書的要求，結合現(xiàn)場實際情況，編制實施性施工組織設計，并報指揮部審批，完善安全防范設施，并經常檢查維護，確保施工安全處于可控狀態(tài)。（7）及時與有關設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議，并全面履行約定的責任。強化現(xiàn)場作業(yè)控制，嚴格按批準的施工組織設計、施工方案組織施工。（8）編制各項施工安全、季節(jié)性災害應急預案，報指揮部審批，落實必要的應急救援器材、設備，加強應急救援人員的技能培訓，保證充分的應急救援能力。（9）定期開展施工安全檢查，不斷總結完善，全面掌握施工安全動態(tài)。對施工中存在的安全隱患、事苗，按“四不放過”的原則，組織分析、查找原因、落實整改、預防措施。（10）事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報，全力開展救援搶險工作，配合有關部門進行事故調查分析。 抓好安全保證基礎工作 安全教育培訓（1) 項目部應開展經常性的安全生產宣傳教育活動，使廣大員工真正認識到安全生產的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。（2) 項目部必須按照制定的安全教育培訓制度，對上崗人員（包括勞務工）普遍進行“三級安全教育”。對采用新設備、新技術、新工藝及調換工種的人員，必須進行崗前培訓，持證上崗。（3) 加強對各級干部、管理人員的教育培訓。搞好安全生產關鍵在管理，管理在干部，干部在作風。（4) 通過有效開展“安全生產周”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全專項活動，推動施工現(xiàn)場安全教育日?；?，群眾化和制度化。（5) 強化施工現(xiàn)場的安全教育宣傳。橋隧和復線等重難點工程必須設立醒目的安全標語口號，施工現(xiàn)場要設立安全措施牌，危險區(qū)、易燃易爆區(qū)要設立安全標志，標志要規(guī)范醒目。（6) 管理人員和技術人員每年參加鐵道部、省、市、集團公司安全培訓1～2次，學習時間不少于20學時，員工培訓學習不少于12學時。（7) 安全培訓教育主要內容為國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和企業(yè)規(guī)章制度；工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在的不安全因素；安全操作規(guī)程、勞動紀律、事故教訓等。 強化安全技術交底（1）施工技術交底必須包括安全技術交底內容。（2) 施工前和每日班前必須進行針對性安全技術交底，項目部技術部門對工長進行交底，工長對班組長進行交底。交底內容：施工方法、安全標準、安全注意事項。（3) 施工前安全技術交底必須書面交底并履行簽字手續(xù)，安全技術交底一式兩份，交底人和簽收人互相簽認各自保留備查。 確保安全保障資金投入(1) 項目部要明確安全資金的分配，確保安全專項資金?？顚Ｓ?并及時足額到位。(2)對及時配備齊全個人防護用品和現(xiàn)場安全設施。事故易發(fā)點要采取必要的防護，設置可靠牢固的防護措施，從根本上保證安全。 嚴格執(zhí)行事故報告及處理制度(1)項目部要嚴格執(zhí)行國家《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》和《關于認真做好中央企業(yè)事故調度統(tǒng)計工作的通知》精神，認真、嚴肅、實事求是地做好職工傷亡事故的報告統(tǒng)計和處理工作。(2)施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故，必須在第一時間按規(guī)定程序據(jù)實上報，不得隱瞞。對事故調查處理要本著“四不放過”（找不出原因不放過，責任者沒有嚴肅處理不放過，群眾未受到教育不放過，沒制定出防范措施不放過）的原則，對事故隱瞞不報、謊報、漏報要追究有關人員的責任，嚴肅處理。 抓好安全管理內業(yè)資料安全管理內業(yè)資料包括：(1) 安全管理制度、安全保證體系、安全教育培訓記錄、安全技術交底、特種設備管理、特種作業(yè)人員管理、安全防護用品管理、應急救援預案以及各種安全檢查記錄，安全會議記錄，事故處理記錄等等，要求詳實、整齊，并分類整理歸檔。(2) 安全報表。包括月報表、半年報表、年報表，分別按時間要求及時上報，其主要內容包括：(1) 進場人員三級安全教育、崗前培訓情況；(2) 安全技術交底情況(交底項目、組織者、參加人次等)；(3) 勞動防護用品管理、特種設備管理情況；(4) 現(xiàn)場安全檢查情況(包括檢查次數(shù)、組織者、現(xiàn)場安全防護是否到位、整改情況、整改措施等)；(5)下階段安全管理控制重點。 強化安全生產檢查項目部應制定安全生產檢查評分標準,每月定期不定期組織對施工現(xiàn)場安全管理、安全管理內業(yè)資料進行全面檢查。通過檢查督促作業(yè)隊履行安全管理職責，對作業(yè)隊的管理進行有效的約束考核，確?，F(xiàn)場安全受控。 檢查的主要內容（1）安全保證體系運行情況。 （2）安全專項方案執(zhí)行情況,現(xiàn)場施工項目施工組織是否符合設計和審批的要求； （3）安全文明達標工地情況。（4)危險品、火工品等重大危險源控制情況。（5)現(xiàn)場執(zhí)行安全作業(yè)標準情況；（6）現(xiàn)場特種設備及大型機具管理情況；（7）勞動保護及現(xiàn)場安全防護情況；（8）安全臺帳及安全交底等技術資料管理實施情況等。 檢查頻率項目經理對本單位全部施工項目巡視檢查每月不少于1次；副經理和項目總工程師對本單位全部施工項目巡視檢查每月不少于2次，對本單位重點工程和控制工程巡視檢查每周不少于1次；工程部長或安質部長對本單位全部施工項目巡視檢查每周不少于1次。專職安全工程師（或安全員）每日巡檢。 檢查記錄各級檢查人員將對施工現(xiàn)場檢查情況記入《安全檢查記錄》。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，應現(xiàn)場指出并記入《安全問題跟蹤臺帳》。 檢查結果處理各級檢查人員對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應現(xiàn)場提出，并提出整改要求和整改時限，要求被檢查單位限期整改。對被檢查單位整改情況，要及時進行復查，并記入《安全問題跟蹤臺帳》。各級檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)情節(jié)嚴重的安全隱患，要立即通報被檢查管段領導，召開專題分析會議，對存在的問題認真查找原因，進行徹底整改，嚴肅處理相關責任人員，同時，在本單位進行全面排查，完善相關的安全管理工作。 嚴格進行安全生產的考核安全生產必須遵守“安全第一，預防為主”的原則,施工單位除了加強日常的安全教育培訓外，更要注重日常生產安全的檢查與考核,以達到預防的目的。項目部在考核環(huán)節(jié)重點要做好以下幾個方面：（1）要逐級簽訂安全包保責任書，明確考核要求，考核到個人。（2）建立安全紅線管理辦法，對出現(xiàn)的事故苗子、嚴重安全事故隱患進行明確界定，并制定對應的考核條款。對應予整改的，發(fā)“工程安全檢查通知書”，限期整改。（3）建立獎罰條例，項目部應設立綜合獎勵基金，每月根據(jù)檢查情況對優(yōu)勝作業(yè)隊給予一次性獎勵，如發(fā)生事故，取消該作業(yè)隊參評資格。（4）項目部應制訂施工過程監(jiān)控細則，每次檢查，對照施工過程監(jiān)控細則進行處罰。 8 環(huán)境保護管理 明確大西鐵路客專工程建設環(huán)境保護、水土保持控制目標 大西鐵路客專工程建設環(huán)境保護、水土保持控制目標 確保工程建設各項管理活動遵守國家和地方有關環(huán)保、水保的方針政策、法規(guī)的規(guī)定。沿線的生態(tài)環(huán)境得到有效保護，沿線的水體、耕地資源得到有效保護，努力建設一條資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的鐵路客運專線。 項目部根據(jù)大西鐵路客專工程建設環(huán)境保護、水土保持控制目標，結合自身工程實際，貫徹“預防為主、保護優(yōu)先、施工和保護并重”的原則，深化、細化制定項目部的環(huán)境保護、水土保持控制目標，落實到每個單位工程和每個作業(yè)隊。 施工單位項目部的環(huán)保工作必須嚴格按國家和地方政府有關規(guī)定及設計要求，堅持“三同時”（同時設計、同時施工、同時竣工）。 環(huán)保水保一般要求（1）要切實提高參建員工提高環(huán)境保護意識，樹立良好施工管理形象，促進經濟和社會效益的共同提高。（2）堅持施工生產和環(huán)境保護同步進行，預防污染，并持續(xù)改進。（3）控制施工噪聲； 采取各種高新技術措施以消除或減少輪軌及空氣動力噪聲。（4）采取各種工程防護措施，保護沿線生態(tài)環(huán)境，施工現(xiàn)場保護原有植被、水源、生態(tài)，防止水土流失和空氣污染。（5）治理道路污染。（6）控制施工揚塵、有毒有害氣體及固體排放控制在國家排放標準以內。（7）制度化日常處理垃圾廢物。禁止將泥漿等施工污水直接排放。（8）合理規(guī)劃、使用取土場，進行復墾。棄土場按設計進行復墾或綠化，坡腳應進行防護，防止水土流失。（9）能源、原材料消耗控制在計劃以內。（10）無環(huán)境責任事故。 健全環(huán)保保證體系 組織機構項目部應成立環(huán)境保護領導小組。組長由經理擔任；副組長由項目副經理和總工擔任；組員由各部門負責人和作業(yè)隊的主管領導組成。安質環(huán)保部負責日常具體工作。作業(yè)隊成立以作業(yè)隊主管領導為組長的環(huán)保工作小組，隊配備環(huán)水保監(jiān)督員，負責各項環(huán)水保措施的具體落實工作。 項目部環(huán)保領導小組主要工作內容（1）做好