【摘要】第三章農村發(fā)展項目實施準備(4學時總12)第一節(jié)發(fā)展項目實施準備概述一、項目實施準備內容和要求實施準備工作是指在發(fā)展項目可行性報告批準以后,為保證項目實施正常進行而在實施前必須做好的各項工作。主要包括:項目管理機構準備、土地準備、委托設計施工、材料設備訂購、施工單位進場前準備。實施準備的根本任務是為項目正式實施創(chuàng)造必要的技術、物質、人力、組織等條件,以便項目實施得以好、快、省
2025-06-24 08:20
【摘要】第三章辦公室時間管理授課人饒軍麗案例導入于雪是某集團公司新來的秘書,這天早上一進辦公室,辦公室主任就交代她整理一份材料,明天下班之前交給他,說是下個星期開會要用。她看了一下,有20頁,共3萬多字。她還沒來得及坐下,周總就來電話,說今天下午2點他要與財務部總監(jiān)、市場部和銷售部總監(jiān)一起商量工作,讓秘書通知他們。剛放下電話
2025-01-11 07:02
【摘要】第三章計劃Planning計劃是決策的邏輯延續(xù),它通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每個部門,環(huán)節(jié)和個人。從而不僅使組織的每個部門,環(huán)節(jié)和個人知道將來應做的工作,而且也為組織,領導和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎,并最終使組織目標得以實現(xiàn)。決策是計劃的前提,計劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-01-21 23:18