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正文內(nèi)容

20xx年xx體育用品代理公司員工手冊(cè)(工作守則)-資料下載頁(yè)

2025-10-01 09:41本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】經(jīng)營(yíng)、管理規(guī)范、具有相當(dāng)規(guī)模、專業(yè)經(jīng)銷體育用品的外商獨(dú)資企業(yè)。國(guó)內(nèi)外眾多主流體育品牌的重要合作伙伴。主要代理經(jīng)營(yíng)耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、銳步、卡。帕等國(guó)內(nèi)外眾多一線運(yùn)動(dòng)品牌。旗下品牌專柜、“運(yùn)動(dòng)大本營(yíng)”連鎖商場(chǎng)遍及國(guó)內(nèi)多個(gè)省市。旨在以動(dòng)感前衛(wèi)的店鋪形象和專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),引領(lǐng)廣大運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者領(lǐng)略前沿的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚。售第一聯(lián)想品牌為目標(biāo)。努力加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),優(yōu)化產(chǎn)品,不斷增強(qiáng)為顧客服務(wù)、為員。工服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的理念,在促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,更好的回報(bào)員工、回報(bào)社會(huì)。您的到來(lái)將為xx增添新生與活力。本手冊(cè)旨在公司政策、工作程序等方面對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)。大會(huì)、公司信息欄或公司內(nèi)部刊物等方式作變更通知或特別指示。運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司一員,認(rèn)真遵守員工手冊(cè)中的各項(xiàng)規(guī)定。動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化為己任。上交于公司人力資源部,否則將處以五十元人民幣的賠償或不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。

  

【正文】 辦公用品、設(shè)備及公共財(cái)物。 2) 圖書屬于公司的公共物品,嚴(yán)禁私自占有,閱覽后應(yīng)及時(shí)歸還。 3) 做到節(jié)約用電、用水,下班后人走燈滅,關(guān)閉電腦等設(shè)備電源,杜絕任何浪費(fèi)現(xiàn)象。 1杜絕下列損公肥私行為的發(fā)生: 1) 非因工作需要,不許私自使用公司電話、傳真、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等所有公物。 2) 嚴(yán)禁攜帶公司財(cái)產(chǎn)、商品、禮品、辦公用品等出外私用。 3) 嚴(yán)禁超越職權(quán)或相關(guān)規(guī)定,擅 自降低價(jià)格銷售商品和出售公司財(cái)產(chǎn)。 4) 嚴(yán)禁查閱、復(fù)印、拷貝不屬于自己職務(wù)上的文件 /函電 /設(shè)計(jì)圖紙 /技術(shù)資料等。 5) 嚴(yán)禁將公司盈利業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)的企業(yè)進(jìn)行交易。 6) 未經(jīng) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許可,嚴(yán)禁利用職務(wù)和職權(quán)之便接受往來(lái)廠商和合作客戶的招待宴請(qǐng)、禮品或禮金饋贈(zèng),嚴(yán)禁私自向其借用款項(xiàng)和物品。 7)嚴(yán)禁利用職務(wù)和職權(quán)之便,向供應(yīng)廠商和合作客戶索取回扣。 8)嚴(yán)禁利用職務(wù)和職權(quán)之便,少收、不收顧客購(gòu)物款。 9)嚴(yán)禁挪用公款謀取私利。 1店鋪員工工作八不準(zhǔn) 1)不準(zhǔn)抽煙; 2)不準(zhǔn)吃東西; 3)不準(zhǔn)追 逐打鬧; 4)不準(zhǔn)打私人電話; 5)不準(zhǔn)坐柜、靠柜; 6)不準(zhǔn)扎堆閑談; 7)不準(zhǔn)衣冠不整; xx 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司 員工手冊(cè) 第 27 頁(yè)共 31 頁(yè) 8)不準(zhǔn)與顧客爭(zhēng)吵。 第十 三 章 獎(jiǎng) 懲 第三十四條 名詞解釋 行政加分與行政罰分:根據(jù)獎(jiǎng)懲的不同檔次,公司分別設(shè)定了不同的行政分值( 2 分、 5 分、 10 分等),在員工受到獎(jiǎng)懲的同時(shí),予以行政加分或行政罰分。公司根據(jù)員工所受獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)附帶經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰,在考核期內(nèi)(考核期為自然年 1 月 1 日 12月 31 日),獎(jiǎng)懲積分可以相互抵消。 積分相抵原則 :公司實(shí)行獎(jiǎng)懲積分相抵原則,在一個(gè)考核期內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)積分與處分積分可以相 互抵消,但員工惡意犯錯(cuò)除外。獎(jiǎng)懲積分當(dāng)年有效(每年 1 月 1 日至12 月 31 日),不跨年度累積。 連帶責(zé)任 :如果某部門員工受到直接上級(jí)(不含)以上主管部門領(lǐng)導(dǎo)書面指導(dǎo)(含)以上級(jí)別的越級(jí)處分,則受處分員工的直接上級(jí)將負(fù)連帶責(zé)任(管理失職),并將由此受到比該員工相應(yīng)輕兩級(jí)的處分。 惡意犯錯(cuò) :指公司處罰制度中,可能遭到解雇的嚴(yán)重違紀(jì)行為以及明知自己的行為違反公司規(guī)定或會(huì)給公司利益造成損失而仍然進(jìn)行的違紀(jì)行為。 第三十五條 職責(zé) 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)本制度的復(fù)審工作。 集團(tuán)人本管理中心為本制度的制定和管理單 位,負(fù)責(zé)公司獎(jiǎng)懲制度的擬定、培訓(xùn)、推廣、解釋,并負(fù)責(zé)日常信息的收集、反饋和研究。 公司各級(jí)管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎(jiǎng)懲工作。 集團(tuán)員工發(fā)展部、子公司人力資源部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行的指導(dǎo)監(jiān)督。 公司各級(jí)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰款項(xiàng)的發(fā)放和收取,獎(jiǎng)罰款項(xiàng)統(tǒng)一在當(dāng)月工資中體現(xiàn) ,如需從工資中扣除的,必須得到員工本人的簽字認(rèn)可 。 第三十六條 獎(jiǎng)懲原則 公平、公正、公開(kāi)。 有功必賞,有錯(cuò)必糾,賞罰分明。 以事實(shí)為依據(jù)。 獎(jiǎng)懲積分相抵。 員工享有舉報(bào)權(quán)和申訴權(quán)。 xx 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司 員工手冊(cè) 第 28 頁(yè)共 31 頁(yè) 第三十七條 獎(jiǎng)懲形式 獎(jiǎng)勵(lì): 采取精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,日常獎(jiǎng)勵(lì)和階段性獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式,通過(guò)日常表彰、階段性鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)積分、參加培訓(xùn)等方式,促進(jìn)員工不斷發(fā)展。 處罰:以幫助引導(dǎo)員工發(fā)展,促進(jìn)員工不斷改進(jìn)自身工作為目的。處罰采取日常督促改進(jìn)和行政罰分相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級(jí),層級(jí)遞進(jìn)。 公司獎(jiǎng)懲根據(jù)級(jí)別附帶經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。 第三十八條 獎(jiǎng)懲結(jié)果運(yùn)用:公司階段性獎(jiǎng)懲與績(jī)效評(píng)估工作同步,根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。員工獎(jiǎng)懲記錄由人力資源部定期收集匯總,與員工績(jī)效評(píng)估掛鉤;獎(jiǎng)懲記錄和積分將對(duì)員工績(jī)效評(píng)估成績(jī)、晉升、降級(jí)、個(gè)人職業(yè) 生涯發(fā)展等產(chǎn)生直接影響。 第三十九條 獎(jiǎng)勵(lì) 公司獎(jiǎng)勵(lì)的種類有:通報(bào)表?yè)P(yáng)、通報(bào)表彰、記功、記大功等四種。公司將視員工的表現(xiàn),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。所有獎(jiǎng)勵(lì)記錄均由負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理部門保存,作為員工績(jī)效評(píng)估的重要參考意見(jiàn),并可能由此給予員工升職、升級(jí)、加薪、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)等形式激勵(lì)。 第四十條 處分 處分是對(duì)犯錯(cuò)誤員工的教育和指導(dǎo) , 公司奉行有錯(cuò)必糾的原則 , 鼓勵(lì)知錯(cuò)必改,公司愿意幫助員工不斷改進(jìn)提高自身工作 , 與公司共同成長(zhǎng)。 處分的種類有:理由書、口頭指導(dǎo)、書面指導(dǎo)、決定日指導(dǎo)、停職察看、解雇等六種。公司將視員工所犯錯(cuò)誤的具 體情況,給予相應(yīng)的處分。 員工在受到行政罰分的同時(shí),將被并處經(jīng)濟(jì)處罰。 第四十一條 申訴 當(dāng)處罰對(duì)象對(duì)違紀(jì)事實(shí)存在異議或?qū)μ幜P結(jié)果不服的,自接到處罰通知之日起三日內(nèi),攜《員工過(guò)失處罰單》當(dāng)事人留存聯(lián)向所屬公司人力資源部提請(qǐng)申訴;如逾期,則處罰生效。 各公司獎(jiǎng)懲管理部門對(duì)員工的申訴要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)議,復(fù)議結(jié)果的回復(fù)期自接到員工申訴之日起不超過(guò)十個(gè)工作日。 經(jīng)復(fù)議證明申訴人申訴理由詳實(shí)、充分的,由授權(quán)部門開(kāi)具撤銷處罰書面通知或聲明,通知申訴人所在公司人力資源部門、財(cái)務(wù)部門,撤銷處罰。 經(jīng)復(fù)議仍維 持原處罰決定的,處罰有效,并為終審裁決,并由所在公司人力資源部通知申訴人復(fù)議結(jié)果。 第 四十二 條 相關(guān)說(shuō)明 xx 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司 員工手冊(cè) 第 29 頁(yè)共 31 頁(yè) 獎(jiǎng)懲相關(guān)具體內(nèi)容由各子公司根據(jù)集團(tuán)《獎(jiǎng)懲制度》制定。 第十四章 安全守則 行政部是公司消防安全的管理部門。行政部應(yīng)制定各種安全管理制度,對(duì)公司的安全工作進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理范圍進(jìn)行定期或不定期安全檢查。 安全,是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的基本條件,每位員工應(yīng)有防火、防盜意識(shí),有義務(wù)參加消防培訓(xùn),掌握基本的防火意識(shí)和消防技能。每位員工要熟記所在工作區(qū)域的消防設(shè)備 的位置,并會(huì)使用消防設(shè)備。 下班離崗前,要認(rèn)真仔細(xì)地檢查工作場(chǎng)所是否有各類易燃物品,消滅一切火險(xiǎn)隱患,熄滅一切火種,關(guān)閉門窗,切段電源。 第四十 三 條 火警注意 事項(xiàng) 冷靜,不要驚慌,服從現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別的指揮。 通知行政部及部門負(fù)責(zé)人,告知火災(zāi)發(fā)生的確切位置和火災(zāi)狀況。 如果是小火災(zāi),利用就近的滅火設(shè)備開(kāi)展火災(zāi)。 如果火災(zāi)較大,應(yīng)迅速撥打火警電話 119。 關(guān)閉火警現(xiàn)場(chǎng)所有窗、門及一切電器設(shè)備的開(kāi)關(guān)。 保持冷靜,幫助周圍的人冷靜下來(lái),協(xié)助顧客撤離火警現(xiàn)場(chǎng)。 禁止使用電梯,從消防通道疏散 。 切記這條:人 第 一,財(cái)物第二。 切記:煙往上走,但接近地面的空間有空氣,如果必要的話,就在地上爬行 到防火門。 第四十 四 條 店鋪消防安全規(guī)定 消防安全是每個(gè)員工第一位的責(zé)任,店鋪人員是最得力、最有效的管理員、消防員。為確保安全,特規(guī)定如下: 每班(組)要有明確的消防責(zé)任人; 要有消防預(yù)案(工程針對(duì)可能出現(xiàn)的情況,制訂出相應(yīng)如何處理的方法,店鋪人員要熟悉這些方法); xx 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司 員工手冊(cè) 第 30 頁(yè)共 31 頁(yè) 員工要熟悉滅火器擺放的位置,掌握滅火器的操作; 店鋪各種通道要保持通暢,貨品要整齊堆放; 店鋪用電要嚴(yán)格按操作規(guī) 程操作,確保安全; 電源插座不得使用電吹風(fēng)、手機(jī)等電器充電,只能作應(yīng)急燈充電; 任何電器不得在倉(cāng)庫(kù)充電; 店鋪區(qū)域,公司員工(含晚間值班人員)、臨時(shí)施工人員一律不得吸煙,管理人員發(fā)現(xiàn)吸煙不制止或制止不力者要承擔(dān)同等責(zé)任; 建立日檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)工程部或行政部處置。檢查內(nèi)容: 1) 滅火器是否有效 —— 指針指到紅色區(qū)域?yàn)槭缁鹌鳎? 2) 線路是否有因接觸不良而產(chǎn)生的電線打火現(xiàn)象(含燈具忽閃忽閃); 3) 是否有焦糊異味; 4) 發(fā)電機(jī)油箱蓋是 否擰緊,機(jī)體是否漏油; 5) 店鋪是否有揮發(fā)性清潔劑和其他易燃品,如有要與工程聯(lián)系妥善放置或轉(zhuǎn)移。 違反以上制度者,第一次罰款 100 元,第二次 罰款 300 元,第三次做降級(jí)處理 。 如 因違反以上規(guī)定,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的, 除依據(jù)公司制度予以行政處罰外, 公司將酌情要求員工予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償;如造成公司重大損失,公司將依法解除勞動(dòng)合同。 第十 五 章 其他事項(xiàng) 第四十 五 條 財(cái)產(chǎn)管理 員工要愛(ài)惜使用和妥善管理公司財(cái)產(chǎn),財(cái)產(chǎn)管理實(shí)行部門負(fù)責(zé)制和使用人負(fù)責(zé)制相結(jié)合。店長(zhǎng)及辦公室工作人員在崗位變動(dòng)和離職的情況下,要到行 政部辦理財(cái)產(chǎn)移交手續(xù),方能辦理相關(guān)手續(xù)。 第四十 六 條 合同終止 員工觸犯公司規(guī)定或嚴(yán)重失職,公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予必要處分直至辭退。 員工 辭職需提前 30 天以書面形式呈送所屬部門負(fù)責(zé)人;經(jīng)理級(jí)(含)以上人員由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn) 、子公司總經(jīng)理與集團(tuán)所屬管理中心及 人本管理中心總監(jiān) 審xx 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(集團(tuán))有限公司 員工手冊(cè) 第 31 頁(yè)共 31 頁(yè) 核 后 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),由人力資源部執(zhí)行; 主管級(jí)(含)以上人員經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn) 、 經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核 后報(bào)總經(jīng)理審批,由人力資源部執(zhí)行; 主管 級(jí)以下人員由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核即可執(zhí)行。 公司因轉(zhuǎn)產(chǎn)、歇業(yè)等需 解雇員工時(shí),也應(yīng)提前 30 天書面通知對(duì)方(因員工違反公司制度除外)。否則違約一方應(yīng)向守約一方支付不足通知時(shí)間部分基本工資額的賠償。 未按規(guī)定提前離職,按實(shí)際提前天數(shù)扣發(fā)同等基本工資作為相應(yīng)處罰。 未辦理工作交接手續(xù),不結(jié)算最后一月的離職工資。 離職員工的工資結(jié)算一律在下月工資發(fā)放日進(jìn)行。 第四十 七 條 本《員工手冊(cè)》未盡事宜參照本公司有關(guān)規(guī)章制度 及國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。 xx 運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 (集團(tuán)) 有限公司 人本管理中心 2020 年 3 月 20 日
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