【導讀】以做百年老店的心態(tài)做事業(yè)，對社會有責任心，對于公司來說，你們同樣具有舉足輕重的地位，因為你。們每個人都在這個流通的過程中擔當一個環(huán)節(jié)的工作。好自己的工作，主動承擔工作中的責任是我們對員工起碼的要求。規(guī)范、秩序才能保證服務質(zhì)量，工作效率，所以請務必遵守規(guī)范，保持秩序，養(yǎng)成嚴謹、踏實的工作作風。與你的主管進行溝通，也可以與人力資源部門溝通。希望新員工能在我們公司發(fā)揮才干，同事之間能相互學習，無論。你在我公司工作多久，我們一起讓舟通成為你人生的亮點。

　　

【正文】 周都應安排不少于 1次 對本部門范圍內(nèi)的工作進行總結，同時對下周的工作作出安排。 提案制度：員工可就有關公司經(jīng)營管理方面隨時提出 書面 建議，公司定于每月 26 日進行提案審查。 投訴 投訴是公司保障員工權益設立的制度，任何員工都有權就其工作范圍內(nèi)的事發(fā)表與主管不同的意見，在遭遇主管壓制的情況下向更高層級反映問題。 員工 在下列情況下可以越過直接主管向更高層級投訴： ? 主管工作分派明顯不公平。 ? 主管要求員工做違反公司制度和操作指引的事。 ? 同事之間工作不配合造成工作耽誤。 ? 同事違反公司制度，影響工作環(huán)境或破壞工作秩序。 10 績效考評 考評目的與適用范圍 考評的結果主要用于工作反饋、工作改進、薪酬管理、職務調(diào)整。 考評適用于公司 全體員工 。 考核 種類和頻率 周評估：以每周為單位進行的評估，主要是督促員工每周做好職責范圍內(nèi)的日常工作，員工每周工作都要計劃并總結，每周五工作例會對員工周工作進行評估，主管同時對其工作作評估。 月評估：以每 月為單位進行的評估，一般在月末舉行。主要側(cè)重對工作能力與工作績效作評估，每月總經(jīng)理會同人力資源部對中層管理人員及技術人員進行考評。 不定期評估：在新員工轉(zhuǎn)正、老員工續(xù)簽合同時，人力資源部組織相關主管對員工進行評估，并確定是否轉(zhuǎn)正和續(xù)簽合同。 11 員工 發(fā)展 培訓 為提高 每個 員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每個員工參加與公司業(yè)務有關的培訓課程，并建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分。 公司在安排員工接受公司出資的培訓時，可根據(jù)勞動合同與員工簽訂培訓協(xié)議，約定服務期等事項。 晉升 公司 行政人事部 會針對員工的工作表現(xiàn)與工作績效開展考評工作，工作考評成績作為員工晉升、降職、調(diào)崗的依據(jù)。 公司 盡可能地從公司 內(nèi)部 提拔晉升最具資格的員工，接替空缺并承擔更大的責任。 12 崗位職責 技術組組長職責 崗位名稱：技術組組長 直接上級：常務副總 下屬崗位：頻道主管 崗位性質(zhì)：負責本組的全面管理工作 管理權限：行使本組管理，信息，計劃統(tǒng)計工作的知道、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權利，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章和工作指令的義務 管理責任：對其分管的工作全面負責 主要職責： 在分管副總經(jīng)理的領導下，負責主持本組的全面管理工作，組織并 監(jiān)督全部人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務； 貫徹落實本部門崗位責任和工作標準，密切各組工作關系，加強與其他組的協(xié)調(diào)配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作； 負責編制本組的日常工作計劃、信息開發(fā)、本組管理等各項工作計劃，組織對疾患完成情況的考核工作； 負責協(xié)助公司企業(yè)管理制度和標準的制定、修改、檢查并組織考核； 負責做好公司計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護、管理、數(shù)據(jù)信息處理，管理系統(tǒng)保密口令，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運行， 參與新程序、新系統(tǒng)的設計開發(fā)，負責組織制定計算機管理的各項規(guī)章制度及必要的操作規(guī)程； 負責抓好公司定額管理工作， 及時組織各類定額的編制、抽查、修訂、統(tǒng)一匯總工作，定期組織對各類定額完成情況進行監(jiān)督、檢查和考核； 負責組織公司整體 CI 形象策劃管理工作； 負責組織對公司計劃、統(tǒng)計、企管、計算機人員的業(yè)務培訓； 有權向主管領導提議本組組員人選，并對其工作進行考核評價； 完成公司領導交辦的其他工作任務。 信息組組長 崗位名稱：信息組組長 直接上級：常務副總 下屬崗位：信息采集員 負責對象：自己所管信息采集組的管理、信息的綜合 工作目標：負責自己所管的信息采集組信息的整理，與技術小組協(xié)調(diào) 對內(nèi)容進行審核，是網(wǎng)站 發(fā)布內(nèi)容 總 把關人 同時兼任網(wǎng)站責任編輯及美工 ； 根據(jù)網(wǎng)站業(yè)務規(guī)劃內(nèi)容，確定網(wǎng)站主導思想和主題方向，并完成內(nèi)容結構設計。不斷完善下屬頻道的質(zhì)量、欄目，對下屬頻道的內(nèi)容整合和流程管理負責； 負責部門年度目標的制定與分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行，領導策劃編輯 及信息采集 團隊達成各項目標。 負責網(wǎng)站內(nèi)容編輯工作，協(xié)調(diào)并加強編輯 組 內(nèi)外的交流聯(lián)系和信息溝通； 定期召集選題會，參與選題決策，編排選題計劃，指導編輯業(yè)務，匯報編輯工作； 全面主持本 組 業(yè)務工作，負責 本組 員工的管理、考核、培訓及溝通； 根據(jù)工作規(guī)劃，有序安排計劃和流程，督促、檢查編輯工作的實施與落實； 建設 信息采集 隊伍。 完成公司領導交辦的其他工作任務。 頻道主管 責任 崗位名稱：頻道主管 直接上級： 技術組組長 工作目標：負責自己所管頻道的信息采集，整理，發(fā)布 權利與責任： 發(fā)現(xiàn)新的信息源； 反復揣摩這 條信息 是給誰看的； 完成欄目 頻道 的每日內(nèi)容更新工作； 進行網(wǎng)站專題、欄目、頻道的策劃及實施； 對相關領域做到全面的了解，并能原創(chuàng)關于此類題材的文章； 提出后臺系統(tǒng)的修正方案 ， 目的是提高效率； 制作長期 信 息 庫 ，對 以前 發(fā)布的信息能回溯查找到 至少 3年內(nèi)發(fā)布的信息 ； 參與策劃網(wǎng)站整體規(guī)劃和欄目的設置，按照計劃和規(guī)劃編輯自己任內(nèi)的欄目、文章、圖片； 及時對會員發(fā)表的文章、圖片、點評實施審核，實施修改、刪除等編輯工作； 所負責欄目的推廣、營運及流量的提升； 1協(xié)助 組長 完成各自頻道的內(nèi)容建設及信息運行工作； 信息采集員職責 崗位名稱：信息采集員 直接上級：網(wǎng)絡編輯 負責對象：市場調(diào)查，信息采集 工作目標：負責市場的開拓，信息的調(diào)查采集工作 權利與責任： 服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項 規(guī)章制度和有關規(guī)定； 負責對市場開拓調(diào)查工作 ， 時刻注意自己對外形象，要有自己的形象就代表公司的形象的強烈意識 ； 負責對目標市場的信息采集和整理分析； 負責對同業(yè)、客戶的調(diào)研工作； 負責對我公司所提供的服務及在廣告選產(chǎn)效果的調(diào)查分析； 負責為新增客戶及信息采集點做好前期調(diào)查研究工作； 對調(diào)查結果編寫總結報告； 協(xié)助做好公司對外營銷廣告策劃工作； 13 工作流程 辦公用品申購 、申領 程序 請假程序 請假單 主管批準 總公司備案 準假 超出主管審批范圍，上報總司批準 填申購單 填申購單 部門負責人審 核 填申購單 申請領用 填申購單 領用 填申購單 入庫 填申購單 申報總公司 填申購單 從總公司領取 填申購單 出庫、核對庫存 填申購單 費用報銷程序 申請費用 交總公司財務核銷借支 填寫報銷單（附發(fā)票） 發(fā)生費用 從公司借支 主管審批同意 主管簽字 超出主管審批范圍，上報總司批準