物流供應鏈管理論文：物流的供應鏈管理[專業(yè)論文]-資料下載頁
2025-05-14 05:09本頁面
【導讀】本文闡述了供應鏈的概念，并指出了供應鏈管理與傳統(tǒng)物流管理的關系，同時提。出了供應鏈管理的核心內(nèi)容，著重講述了供應鏈管理模式的實現(xiàn)。的計劃和控制等職能。供應鏈管理不是供應商管理的別稱，而是一種新的管理策略，它把供。銷售的職能成為一個協(xié)調(diào)發(fā)展的有機體。供應鏈上其他環(huán)節(jié)缺貨的原因。產(chǎn)品的銷售需求。水平相似，并通過同一種物流網(wǎng)絡對它們進行分發(fā)時，就會導致貨物周轉(zhuǎn)和循環(huán)緩慢。務功能更系統(tǒng)化，手段更現(xiàn)代化而且形成一種組織。在一條供應鏈中，企業(yè)服務范圍向上可。規(guī)劃、庫存控制、貸款回收與結算等，這些服務最具有增值性。等，提升以價值鏈為聯(lián)系的各相關企業(yè)的競爭優(yōu)勢。作開展的基礎和最終目的，因而必然是供應鏈各協(xié)同業(yè)務的核心。力，給最終客戶創(chuàng)造最大的讓渡價值。物流、信息流、資金流的合理流動，最終把合適的產(chǎn)品以合理的價格，及時送到消費者手上。達成信息交流的目的。使信息流通速度加快，同時減少失誤。
【正文】 一個利益共同體，其密切合作是建立在共同利益的基礎之上，供應鏈各成員企業(yè)之間是通過一種協(xié)商機制，來謀求一種多贏互惠[計算機論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]資料下載盡在 [計算機論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]資料下載盡在 的目標。供應鏈管理改變了企業(yè)的競爭方式，將企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣溨g的競爭，強調(diào)核心企業(yè)通過與供應鏈中的上下游企業(yè)之間建立戰(zhàn)略伙伴關系，以強強聯(lián)合的方式，使每個企業(yè)都發(fā)揮各自的優(yōu)勢，在價值增值鏈上達到多贏互惠的效果。 信息流程是企業(yè)內(nèi)員工、客戶和供貨商的溝通過程，過去只能以電話、傳真，甚至面見達成信息交流的目的。 現(xiàn)在利用電子商務、電子郵件，甚至互聯(lián)網(wǎng)進行信息交流，雖然手段不同，但內(nèi)容并沒有改變。計算機信息系統(tǒng)的優(yōu)勢在于其自動化操作和處理大量數(shù)據(jù)的能力，使信息流通速度加快，同時減少失誤。 五、 結論 現(xiàn)代市場環(huán)境的變化，要求企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)、快速傳遞與反饋市場信息、不斷溝通生產(chǎn)與消費的聯(lián)系、提供低成本的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，生產(chǎn)出滿足顧客需求的顧客化的產(chǎn)品，提高用戶滿意度。因此，只有建立敏捷而高效的供應鏈物流系統(tǒng)才能達到提高企業(yè)競爭力的要求。 作者單位：遼寧金融職業(yè)學院 參考文獻 [1](美 )唐納德 J鮑爾索克斯，李習文譯 .供應鏈物流管理 [M].北京：機械工業(yè)出版社，. [2]王健 .現(xiàn)代流通中心的系統(tǒng)化構建 [J].中國流通經(jīng)濟， 2021,12： 3538.
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