物流與供應(yīng)鏈管理論教材-資料下載頁
2025-01-22 22:53本頁面
【正文】 RNET/INTRANET 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理的基本思路（ P217圖 67） 物流與供應(yīng)鏈管理 61 第二節(jié) 供應(yīng)鏈中的物流管理 一、庫存管理 庫存 供應(yīng)鏈中的庫存問題 供應(yīng)鏈中的庫存管理策略 二、采購管理 傳統(tǒng)采購模式 供應(yīng)鏈管理中的采購特點(diǎn) 準(zhǔn)時(shí)采購策略 物流與供應(yīng)鏈管理 62 第二節(jié) 供應(yīng)鏈中的物流管理 三、顧客響應(yīng) 在供應(yīng)鏈前端收集客戶信息 全球供應(yīng)鏈需求信息網(wǎng)絡(luò) 四、物流渠道 設(shè)計(jì)物流渠道 第三方物流 延遲化策略 在線信息管理 物流與供應(yīng)鏈管理 63 第三節(jié) 快捷的制造 二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的制造管理機(jī)制 組織模式 決策特征 圖 68 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu) P228 協(xié)調(diào)控制機(jī)制 信息跟蹤機(jī)制 物流與供應(yīng)鏈管理 64 第三節(jié) 快捷的制造 三、快捷制造 定制的思路 制造方法 對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的要求 物流與供應(yīng)鏈管理 65 第七章 整合物流管理 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 第三節(jié) 整合物流與核心能力 物流與供應(yīng)鏈管理 66 學(xué)習(xí)目的 了解整合物流管理的基本概念 理解整合物流系統(tǒng)中的信息流和物流問題 理解整合物流管理目標(biāo) 討論整合物流與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 物流與供應(yīng)鏈管理 67 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 整合物流系統(tǒng) ：是將與物流有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)、角色和信息等著 綜合在一起，從一個(gè)系統(tǒng)的角度來進(jìn)行分析和管理。 兩個(gè)重要因素： ? 存貨流 ? 信息流 ? 圖 71整合物流系統(tǒng) P237 物流與供應(yīng)鏈管理 68 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 一、存貨流 銷售配送 制造支持 采購獲取 二、信息流 協(xié)調(diào)流 作業(yè)流 物流與供應(yīng)鏈管理 69 第一節(jié) 整合物流系統(tǒng) 三、物流完成周期 配送完成周期（ P243圖 72） 制造支持周期 特點(diǎn)：不必面對(duì)客戶需求的隨意性 更關(guān)注內(nèi)部的控制問題 采購?fù)瓿芍芷冢?P245圖 73） 物流與供應(yīng)鏈管理 70 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 一、管理目標(biāo) 快速響應(yīng) 最小變異 最低庫存 整合運(yùn)輸 質(zhì)量改善 物流循環(huán) 物流與供應(yīng)鏈管理 71 第二節(jié) 整合的物流系統(tǒng)管理 二、內(nèi)部整合的障礙 組織結(jié)構(gòu) 評(píng)價(jià)體系 存貨要求 信息技術(shù) 知識(shí)轉(zhuǎn)化 三、不確定性管理 物流與供應(yīng)鏈管理 72 第三節(jié) 整合物流與核心能力 一、核心能力概述 核心能力理論的產(chǎn)生背景 核心能力概念界定 “核心能力是組織中群體學(xué)習(xí)，特別是如何協(xié)調(diào)各種不同的生產(chǎn)技能和整合不同的技術(shù)流?！? 核心能力的整合觀與企業(yè)整合物流 它提供了新內(nèi)容，不僅包括企業(yè)的技術(shù)整合能力，而且還包括貫穿企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)外物流整合。 物流與供應(yīng)鏈管理 73 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 企業(yè)內(nèi)部物流整合概念模型 供應(yīng)商關(guān)系 購買 生產(chǎn) 銷售 客戶關(guān)系 信息流過程 其他功能（研發(fā)、財(cái)務(wù)等） 高層管理（戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、績(jī)效） 實(shí)物處理過程 供應(yīng)商 客戶 企 業(yè) 物流與供應(yīng)鏈管理 74 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 生產(chǎn)與物流的整合 ⑴ 共同特征是整合的基礎(chǔ) ? 集中于“具體實(shí)在” ? 滲透于經(jīng)營運(yùn)作活動(dòng)的每一天 ? 能為盈利作出貢獻(xiàn) ? 要求短期反饋 物流與供應(yīng)鏈管理 75 第三節(jié) 整合物流與核心能力 二、企業(yè)內(nèi)部物流整合 生產(chǎn)與物流的整合 （ 2） 存在差異是增強(qiáng)整合異質(zhì)性的條件 ? 價(jià)值增加的領(lǐng)域不同 ? 操作活動(dòng)場(chǎng)所不同 ? 評(píng)估功能的標(biāo)準(zhǔn)不同 ? 提供產(chǎn)品不同 ? 功能活動(dòng)的作用點(diǎn)不同 物流與供應(yīng)鏈管理 76 第三節(jié) 整合物流與核心能力 三、企業(yè)外部物流整合 物流鏈的概念 物流鏈的整合優(yōu)勢(shì) ? 高效的貨物配送 ? 庫存的精簡(jiǎn) 四、基于整合物流增強(qiáng)核心能力 企業(yè)組織資本與內(nèi)部物流整合 企業(yè)社會(huì)資本與外部物流整合 企業(yè)核心能力 組織資本與社會(huì)資本的耦合 演講完畢，謝謝觀看！
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