供應(yīng)鏈物流管理論文電子商務(wù)供應(yīng)鏈論文-資料下載頁
2025-01-31 00:53本頁面
【導(dǎo)讀】物流管理模式已不能滿足競爭的需要。沃爾瑪在供應(yīng)鏈管理方面取得。本文首先簡要介紹了供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容，并全面分。供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)，最后得出沃爾瑪供應(yīng)鏈管理的啟示。消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。自身利益最大化，供應(yīng)鏈管理是對整條供應(yīng)鏈進行戰(zhàn)略決策。目前沃爾瑪在全球15個國家開設(shè)了超過8,000家商場。領(lǐng)先全球的信息技術(shù)是沃爾瑪供應(yīng)鏈成功的首要基礎(chǔ)。世界先進的衛(wèi)星通信系統(tǒng)，是沃爾瑪最大的優(yōu)勢。物流配送中心的配送設(shè)施是沃爾瑪成功的關(guān)鍵之一。沃爾瑪進軍中國時，希望在中國創(chuàng)造1000億美元的銷售奇跡，瑪，但是在中國本土的滲透成度、影響力和收益勝于沃爾瑪。相反，家樂福是充分依托供應(yīng)商物流系統(tǒng)，可以在不同地區(qū)適時地組織商品供應(yīng)和配送。一大零售商沃爾瑪?shù)娜蚧呗栽谥袊鴧s面臨困境。施和應(yīng)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但收效無法與沃爾瑪相比。[5]世界500強企業(yè)CEO談中國攻略.新世界出版社,
【正文】 和配送。 靈活有效地本地化策略使得家樂福在中國站穩(wěn)了腳跟，而世界第一大零售商沃爾瑪?shù)娜蚧呗栽谥袊鴧s面臨困境。 四、沃爾瑪供應(yīng)鏈管理的啟示 沃爾瑪?shù)某晒χ幵谟谒徽紫冗M、高效的物流和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。雖然我國很多企業(yè)正在加緊信息化建設(shè)，其中有些企業(yè)也在實施和應(yīng)用供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但收效無法與沃爾瑪相比。原因在于很難真正學(xué)習(xí)到代表世界先進水平的管理思想和理念。再者 ，由于經(jīng)驗、人員、資金上的困難，中國企業(yè)在信息化建設(shè)、構(gòu)建供應(yīng)鏈體系時，遇到了很多阻礙。 沃爾瑪真正實現(xiàn)了管理現(xiàn)代化，憑借完善的信息管理手段和理念，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的發(fā)展并最終成就了在零售業(yè)的霸主地位。 參考文獻： [1] 李波 ,洪濤 . 供應(yīng)鏈管理（ SCM）教程 . 電子工業(yè)出版 社 , [2]彭志忠 ,周新平 .物流管理 — 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理論 .山東大學(xué)出版社 , [3]胡松評 ,向沃爾瑪學(xué)供應(yīng)鏈管理 .北京大學(xué)出版社 , [4]沃爾瑪打造 “ 零售帝 國的 44 個奧秘 ”. 九州出版社 , [5]世界 500 強企業(yè) CEO 談中國攻略 .新世界出版社 , [6]鄒輝霞 .供應(yīng)鏈物流管理 .清華大學(xué)出版社 ,2021 [7] （美）斯萊特 .沃爾瑪王朝：全球第一大企業(yè)成長傳奇 .中信出版社 ,2021
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