【正文】 物流與供應(yīng)鏈管理 28 第二節(jié) 物流配送中心 配送中心的種類(lèi)： ? 按配送中心的功能分類(lèi) ? 儲(chǔ)存型配送中心 ? 流通型配送中心 ? 加工型配送中心 ?按配送中心的目標(biāo)分類(lèi) ? 供應(yīng)型配送中心 ? 銷(xiāo)售配送中心 物流與供應(yīng)鏈管理 29 第二節(jié) 物流配送中心 配送中心的功能 ? 集貨功能 ? 儲(chǔ)存保管功能 ? 分揀功能 ? 流通加工功能 ? 配送功能 ? 信息處理功能 物流與供應(yīng)鏈管理 30 第二節(jié) 物流配送中心 配送中心的功能區(qū)域 配送中心的作業(yè)流程 ? 進(jìn)貨入庫(kù)作業(yè) ? 在庫(kù)保管作業(yè) ? 加工作業(yè) ? 理貨作業(yè) ? 配貨作業(yè) ? 送貨作業(yè) 物流與供應(yīng)鏈管理 31 第四節(jié) 物流管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 物流活動(dòng)的組織 物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展和類(lèi)型 物流組織結(jié)構(gòu)的行業(yè)特點(diǎn) 物流與供應(yīng)鏈管理 32 第三章 物流組織流程 復(fù)習(xí)題 說(shuō)明物流過(guò)程的合理化與物流各環(huán)節(jié)的合理化的關(guān)系。 物流與供應(yīng)鏈管理 7 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈的目標(biāo)與基本原則 ? 物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) ⒈ 企業(yè)物流管理的目標(biāo) 從財(cái)務(wù)角度：企業(yè)在長(zhǎng)期內(nèi)得到盡可能高的投資回報(bào)。物流與供應(yīng)鏈管理 1 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念 第二節(jié) 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的興起 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈的目標(biāo)與基本原則 第四節(jié) 學(xué)習(xí)物流與供應(yīng)鏈管理的意義 物流與供應(yīng)鏈管理 2 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 學(xué) 習(xí) 目 的 ? 供應(yīng)鏈與物流管理的基本概念 ? 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的興起 ? 物流管理與供應(yīng)鏈管理之間的聯(lián)系與區(qū)別 ? 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)與原則 ? 學(xué)習(xí)物流與供應(yīng)鏈管理的意義 物流與供應(yīng)鏈管理 3 第一章 物流與供應(yīng)鏈管理論 第一節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理的基本概念 ? 物流： 它是供應(yīng)鏈的一個(gè)組成部分。 從運(yùn)作的角度：快速反應(yīng)、最小變異、最底庫(kù)存、整合運(yùn)輸、產(chǎn)品質(zhì)量以及生命周期支持。 配送與運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別？ 說(shuō)明配送的功能和作業(yè)流程。 物流與供應(yīng)鏈管理 26 第一節(jié) 物流的幾個(gè)環(huán)節(jié) 流通加工環(huán)節(jié) 信息環(huán)節(jié) 物流與供應(yīng)鏈管理 27 第二節(jié) 物流配送中心 配送 ? 配送的定義 ? 運(yùn)輸與配送的區(qū)別 （ P82） 配送中心的概念 配送中心是從供應(yīng)者手中接受大量的貨物，進(jìn)行倒裝、分類(lèi)、保管、流通加工和情報(bào)處理等作業(yè)，然后按照眾多需要者的訂貨要求備齊貨物，以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。 ⑷ 傳統(tǒng)的模式下，企業(yè)都是獨(dú)立運(yùn)作體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，而供應(yīng)的模式是各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的合作與協(xié)調(diào) ⑸ 供應(yīng)鏈管理不是孤立看待各個(gè)企業(yè)和部門(mén)，是把整個(gè)供應(yīng)鏈看成是有機(jī)聯(lián)系的整體。在滿足客戶(hù)需求的整個(gè)過(guò)程中，它通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施和控制，使產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)信息能夠從起始點(diǎn)到消費(fèi)終點(diǎn)有效并高效地流通和存儲(chǔ)。（ P23） ⒉ 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 短期目標(biāo)：提高產(chǎn)能、減少庫(kù)存、降低成本和降低產(chǎn)品銷(xiāo)售循環(huán)時(shí)間。 生產(chǎn)性企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)應(yīng)管理哪些活動(dòng)，兩者之間有什么根本性的不同？ 物流與供應(yīng)鏈管理 33 第四章 物流系統(tǒng)控制 ?第一節(jié) 概述 ?第二節(jié) 成本管理 ?第三節(jié) 質(zhì)量管理 ?第四節(jié) 價(jià)格管理 ?第五節(jié) 庫(kù)存管理 ?第六節(jié) 運(yùn)輸管理 物流與供應(yīng)鏈管理 34 第四章 物流系統(tǒng)控制 學(xué)習(xí)目的 理解物流系統(tǒng)控制的基本概念 了解物流手段的類(lèi)型 討論物流系統(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)和管理策略 了解物流系統(tǒng)價(jià)格管理的相關(guān)問(wèn)題 了解物流系統(tǒng)中的庫(kù)存管理問(wèn)題 物流與供應(yīng)鏈管理 35 第四章 物流系統(tǒng)控制 第一節(jié) 概 述 一、物流系統(tǒng)控制的基本概念 系統(tǒng) 控制 物流 目標(biāo) 物流與供應(yīng)鏈管理 36 第四章 物流系統(tǒng)控制 第一節(jié) 概 述 二、控制手段的分類(lèi) 反饋控制 前饋控制 過(guò)程控制 三、物流系統(tǒng)控制的基本內(nèi)容： ? 儲(chǔ)存系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)管理 ? 成本、質(zhì)量和價(jià)格管理 物流與供應(yīng)鏈管理 37 第四章 物流系統(tǒng)控制 第二節(jié) 成本管理 一、總成本分析 總成本的構(gòu)成 ? 向外支付的物流費(fèi)用 ? 內(nèi)部消耗的物流費(fèi)用 采購(gòu)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)、庫(kù)存費(fèi)、保管費(fèi)、人工