物流與供應(yīng)鏈管理論教材-在線瀏覽
2025-02-23 22:53本頁面
【正文】 流管理的目標(biāo) 從財(cái)務(wù)角度：企業(yè)在長期內(nèi)得到盡可能高的投資回報(bào)。（ P23） ⒉ 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) 短期目標(biāo)：提高產(chǎn)能、減少庫存、降低成本和降低產(chǎn)品銷售循環(huán)時(shí)間。 7 物流與供應(yīng)鏈管理 8 第三節(jié) 物流與供應(yīng)鏈的目標(biāo)與基本原則 ? 供應(yīng)鏈管理的基本原則 ⒈ 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群 ⒉ 根據(jù)客戶的需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)，保證物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和靈活 ⒊ 監(jiān)聽市場信號，并相應(yīng)地統(tǒng)一整個(gè)供應(yīng)鏈的需求計(jì)劃 ⒋ 采取時(shí)間拖延策略 ⒌ 與供應(yīng)商建立雙贏的合作關(guān)系 ⒍ 在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng) ⒎ 制定整個(gè)供應(yīng)鏈的衡量標(biāo)準(zhǔn)和績效考核準(zhǔn)則 物流與供應(yīng)鏈管理 9 第二章 物流系統(tǒng) ?第一節(jié) 物流系統(tǒng)概述 ?第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析 ?第三節(jié) 物流系統(tǒng)建模 ?第四節(jié) 物流系統(tǒng)評價(jià) 物流與供應(yīng)鏈管理 10 第二章 物流系統(tǒng) 學(xué)習(xí)目的 ? 掌握物流系統(tǒng)基本概念 ?了解物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) ?描述物流系統(tǒng)的基本模式及特征 ?了解物流系統(tǒng)分析的基本原理 ?掌握物流系統(tǒng)建模的基本知識 物流與供應(yīng)鏈管理 11 第一節(jié) 物流系統(tǒng)概述 ?物流系統(tǒng)基本概念 ? 5S目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、迅速及時(shí)、節(jié)約空間、規(guī)模適當(dāng)、合理庫存。 ?物流系統(tǒng)特征： ? 目的指向性 ? 時(shí)空序列性 ? 開放動(dòng)態(tài)性 ? 人 機(jī)復(fù)合性 ? 大跨度性 ? 可分離性 ? 復(fù)雜性和多目標(biāo)函數(shù)性 物流與供應(yīng)鏈管理 13 第二節(jié) 物流系統(tǒng)分析 ?物流系統(tǒng)分析概念 分析構(gòu)成系統(tǒng)各級子系統(tǒng)的功能和相互關(guān)系，以及系統(tǒng)與環(huán)境的 相互影響，尋求實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)目標(biāo)的最佳途徑。它研究的問題是如何使物流系統(tǒng)的整體效應(yīng)達(dá)到最優(yōu)化。 物流與供應(yīng)鏈管理 18 第四節(jié) 物流系統(tǒng)評價(jià) 物流系統(tǒng)評價(jià)方法 ⒈ 經(jīng)濟(jì)分析法： 成本效益法 追加投資回收期法 價(jià)值分析法 ⒉ 層次分析法： AHP是一種可以將定性問題量化處理或定性分析和定量分析結(jié)合的評價(jià)方法。 物流與供應(yīng)鏈管理 19 第四節(jié) 物流系統(tǒng)評價(jià) 物流系統(tǒng)評價(jià)方法 ⒊ 模糊綜合評判法 ⒋ 專家評判法 物流與供應(yīng)鏈管理 20 第三章 物流組織流程 第一節(jié) 物流的幾個(gè)環(huán)節(jié) 第二節(jié) 物流配送中心 第三節(jié) 業(yè)務(wù)流程再造 第四節(jié) 物流管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 物流與供應(yīng)鏈管理 21 第三章 物流組織流程 學(xué)習(xí)目的 掌握物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié) 比較配送與運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別 闡明配送中心的概念與功能 描述配送中心的模式 描述配送中心的作業(yè)流程 理解業(yè)務(wù)流程再造的關(guān)鍵因素 說明業(yè)務(wù)流程再造的過程 了解物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展及類型 了解物流組織結(jié)構(gòu)的行業(yè)特點(diǎn) 物流與供應(yīng)鏈管理 22 第一節(jié) 物流的幾個(gè)環(huán)節(jié) ?裝卸 保管 流通加工 包裝 裝卸 運(yùn)輸 運(yùn)送環(huán)節(jié) ⒈ 運(yùn)送的方式及特點(diǎn)： 鐵路、公路、船舶、航空、管道（ P75） ⒉ 運(yùn)送方式的選擇 需要綜合考慮：運(yùn)輸品的種類、運(yùn)輸量、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸速度、運(yùn)輸費(fèi)用和運(yùn)輸?shù)木o急程度等。 物流與供應(yīng)鏈管理 25 第一節(jié) 物流的幾個(gè)環(huán)節(jié) 包裝環(huán)節(jié) 包裝合理化的原則 ? 包裝簡潔化； ? 包裝標(biāo)準(zhǔn)化； ? 包裝機(jī)械化； ? 包裝單位大型化； ? 包裝資源節(jié)約化。 物流與供應(yīng)鏈管理 28 第二節(jié) 物流配送中心 配送中心的種類： ? 按配送中心的功能分類 ? 儲(chǔ)存型配送中心 ? 流通型配送中心 ? 加工型配送中心 ?按配送中心的目標(biāo)分類 ? 供應(yīng)型配送中心 ? 銷售配送中心 物流與供應(yīng)鏈管理 29 第二節(jié) 物流配送中心 配送中心的功能 ? 集貨功能 ? 儲(chǔ)存保管功能 ? 分揀功能 ? 流通加工功能 ? 配送功能 ? 信息處理功能 物流與供應(yīng)鏈管理 30 第二節(jié) 物流配送中心 配送中心的功能區(qū)域 配送中心的作業(yè)流程 ? 進(jìn)貨入庫作業(yè) ? 在庫保管作業(yè) ? 加工作業(yè) ? 理貨作業(yè) ? 配貨作業(yè) ? 送貨作業(yè) 物流與供應(yīng)鏈管理 31 第四節(jié) 物流管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 物流活動(dòng)的組織 物流組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展和類型 物流組織結(jié)構(gòu)的行業(yè)特點(diǎn) 物流與供應(yīng)鏈管理 32 第三章 物流組織流程 復(fù)習(xí)題
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