企業(yè)內(nèi)部控制本科會計畢業(yè)論文-資料下載頁
2024-10-08 14:39本頁面
【導(dǎo)讀】企業(yè)內(nèi)部控制對于企業(yè)來說十分重要，是企業(yè)管理的重要組成部分。費(fèi)用，減少不必要的支出，以求企業(yè)達(dá)到相關(guān)者利益最大化的目標(biāo)。預(yù)防和控制且盡早。活動有秩序有效地進(jìn)行。探討，并通過以下層次進(jìn)行描述。完善信息系統(tǒng)和溝通機(jī)制。慘敗事件給納稅人最終帶來超過1500億美元的成本。導(dǎo)致這些失敗的因素有很多，如波。動的利率，過度的投機(jī)。但是，在隨后的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的案件中，審計師都沒。有發(fā)出危險的信號。美國國會反財務(wù)舞弊委員會發(fā)現(xiàn)，它所研究的欺詐性財務(wù)報告案例。性財務(wù)報告發(fā)生的主要原因。部控制整體框架》該文件強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制的重要性，提出內(nèi)部控制的五個重要組成要素，深化了內(nèi)部控制的理念和應(yīng)用。COSO報告一經(jīng)發(fā)布，便得到了業(yè)界的認(rèn)可與采納，其中。根據(jù)《薩班斯—奧克斯利法案》第404條款以及SEC的相應(yīng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，要求公眾
【正文】 措施和步驟，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和效益的提高。并且具備較強(qiáng)的社交能力，不僅要同本單位人交往，而且要與財政、銀行、稅務(wù)、工商、顧客等進(jìn)行廣泛聯(lián)系。在企業(yè)發(fā)展中，一個高素質(zhì)的財務(wù)人員不僅需要過硬的專業(yè)技術(shù)能力，還需要具備很強(qiáng)的平衡協(xié)調(diào)能力。不僅善于協(xié)調(diào)單位內(nèi)部關(guān)系，更要處理好企業(yè)財務(wù)公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好的社會形象，營造良好的理財環(huán)境，形成理財?shù)暮狭?。培養(yǎng)會計人員良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)當(dāng)代社會生活工作節(jié)奏加快，競爭目益激烈，會計在面對重重壓力之時，需要保持一種自信 、樂觀、積極的心態(tài)，需要時刻保持冷靜、細(xì)心和謹(jǐn)慎，這樣才能勝任自己的工作。會計人員必須要有一個健康的身體。要堅持經(jīng)常參加體育鍛煉，保持樂觀的處世態(tài)度，處理好工作與休息的關(guān)系。良好的心理素質(zhì)是會計人員高效工作的關(guān)鍵。會計人 7 員要始終保持一種平和的心態(tài)，寵辱不驚，遇事沉穩(wěn)，保持理智，學(xué)會自我調(diào)節(jié)。在目前復(fù)雜的會計環(huán)境中，做到不趨炎附勢，不隨波逐流，培養(yǎng)具有堅韌頑強(qiáng)、不怕挫折、適應(yīng)環(huán)境變化的意志和品質(zhì)，具有積極進(jìn)取、自強(qiáng)不息的人生態(tài)度及良好的團(tuán)隊意識。 提高會計電算化內(nèi)部會計控制的有效性和運(yùn)行機(jī)制效率 會計電算化控制要求運(yùn)用電子信息技術(shù)手段建立內(nèi)部會計控制系統(tǒng)，減少和消除人為操縱因素，確保內(nèi)部會計控制的有效實(shí)施，同時要加強(qiáng)對財務(wù)會計電子信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、數(shù)據(jù)輸入與輸出，文件儲存與保管員、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制。電子數(shù)據(jù)處理環(huán)境下的會計信息系統(tǒng)控制如圖 1 所示： 圖 1 會計信息系統(tǒng)控制 一般控制應(yīng)用控制電子信息控制系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)控制計算機(jī)操作控制數(shù)據(jù)輸入和程序控制硬件與系統(tǒng)軟件控制組織管理控制備份與恢復(fù)控制數(shù)據(jù)輸出控制數(shù)據(jù)輸入控制數(shù)據(jù)處理控制定義職務(wù)和職責(zé)權(quán)限制定計算機(jī)操作人員操作程序硬件有奇偶檢驗、雙重運(yùn)算、回波校驗等，軟件是編在系統(tǒng)程序中的一般程序控制確保數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)有正當(dāng)授權(quán)，數(shù)據(jù)接觸限于受權(quán)人員對重要數(shù)據(jù)文件和程序使用異地儲存以及正式的記錄保持計劃新建或修改系統(tǒng)的授權(quán)、復(fù)核、批準(zhǔn)、轉(zhuǎn)換、測試和實(shí)施程序控制提交處理的交易經(jīng)過授權(quán)且正確轉(zhuǎn)換為機(jī)讀形式記錄在計算機(jī)文件中，不正確交易被拒絕，更正并重新提交處理處理過程可靠、正確并經(jīng)過授權(quán)，不正確、不完整和未經(jīng)授權(quán)的處理都能被發(fā)現(xiàn)、所有錯誤能及時發(fā)現(xiàn)，更正并及時重新提交處理對結(jié)果正確性和完整性進(jìn)行最后的檢查 完善信息系統(tǒng)和溝通機(jī)制 提高 企業(yè) 的信息溝通效率和效果，可以建立專門的職能部門進(jìn)行信息傳遞， 避免上層信息在下行傳遞中的延遲和損失；公司管理層建立意見箱或定期召開民主座談會，廣開 8 言路，鼓勵基層執(zhí)行者及時報告公司運(yùn)營過程中的問題及相關(guān)建議，避免下行溝通中的人為操作；打破原有的層層上報審批的束縛，建立特殊情況應(yīng)對機(jī)制，在公司發(fā)生重大不可控情況時可以進(jìn)行信息的越級上報和越級下達(dá)，避免因傳統(tǒng)信息傳遞程序的束縛而使公司錯失把握機(jī)會或彌補(bǔ)損失的黃金期，使公司始終保持對環(huán)境的高效適應(yīng)性。 4 小結(jié) 中國有句成語，叫做“禍起蕭墻”意思是指，最可怕的禍害發(fā)生在內(nèi)部，內(nèi)部控制的重要性不言而喻。社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)迅猛發(fā)展，并且 日益復(fù)雜， 需要企業(yè)從上到 下的全面協(xié)調(diào)與合作。而內(nèi)部控制就是以企業(yè)上下的總體配合為基礎(chǔ)與前提來發(fā)揮作用的，內(nèi)部控制包含有一系列的會計、審計、業(yè)務(wù)部門的制度及其規(guī)劃，它貫穿于企業(yè)管理經(jīng)營的方方面面當(dāng)中，涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，是一項十分復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)工程。企業(yè)通過內(nèi)部控制，可以有效地將內(nèi)部的各個部門進(jìn)行連接，使其形成合力，不斷提升工作效率，從而保障企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 9 致 謝 本篇論文的完成，首先我非常感謝學(xué)校 —— 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的辛勤培育之恩。其次，感謝我的 導(dǎo)師梅仁旺 老師 ，梅老師身負(fù)教學(xué)任務(wù)，仍抽出時間，從初稿到定稿，不厭其煩，一一指出存在論文存在的問題。感謝 給我上過課的所有老師 ， 感謝我的班主任劉雪峰老師，感謝和我一起學(xué)習(xí)的同學(xué)們， 使我學(xué)到了許多新的知識。 通過此次畢業(yè)論文，我個人也 鞏固了課本知識，深入了解了會計的相關(guān)理論和實(shí)用知識。在完成畢業(yè)論文的同時也學(xué)習(xí)新知識，相信這一切在以后學(xué)習(xí)和工作的歷程中都是需要的 ，我將繼續(xù)前行 。 10 參 考 文 獻(xiàn) ，張越． 2020 企業(yè)會計內(nèi)部控制的問題及其對策 .經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊．（ 05） ． ．經(jīng)濟(jì)視角（中旬） .（ 04） ． ．時代金融．（ 36） 、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會 .2020.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》 . .廣東科技．（ 08）
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1