【導讀】保護資產(chǎn)的安全和完。促進企業(yè)的有效經(jīng)。有效防范企業(yè)經(jīng)營風。8風險控制意識淡。內(nèi)部控制標準體系不健。人員素質(zhì)偏低,觀念。缺乏制衡機制,內(nèi)部人控制問題嚴。內(nèi)部控制執(zhí)行失效、監(jiān)。13建立健全的內(nèi)部控制制。14提高管理人員和財務人員素。15內(nèi)部控制目標呈多元化趨。后,內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策引起了國際社會的重視和關(guān)注。內(nèi)部控制的薄弱已影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,要提高。企業(yè)的經(jīng)濟效益,必須加強企業(yè)的內(nèi)部控制,制約不正當?shù)男袨?。境愈來愈復雜,特別是加入WTO后,企業(yè)生存壓力越來越大。何提高企業(yè)的競爭能力,成為理論界、企業(yè)家們普遍關(guān)心的話題,化,會計造假行為嚴重,財務報告嚴重失真。迫切要求我國的公。管理的重要手段。我們知道,有關(guān)企業(yè)經(jīng)營的失敗、會計信息失。從目前我國公司管理