企業(yè)內(nèi)部控制研究論文(參考版)
2024-11-05 06:25本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)調(diào)以人為本，要求企業(yè)內(nèi)部控制要充分發(fā)揮人的作用，依靠提高人的綜合素質(zhì)、道德水準(zhǔn)和法規(guī)意識(shí)，充分發(fā)揮控制者和被控制者的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)到內(nèi)部控制的最佳效果。內(nèi)部控制已成為企業(yè)很重要的工作。對(duì)于健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，完善公司治理和信息披露制度具有重要的理論價(jià)值；對(duì)于保證會(huì)計(jì)信息的 質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 基于此，論文在總結(jié)內(nèi)部控制理論的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在問題的分析，提出建立完整、科學(xué)的內(nèi)控體系及監(jiān)督、反饋體系，實(shí)行內(nèi)部控制自我評(píng)估，保證內(nèi)部控制建設(shè)不斷完善發(fā)展。我們知道，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗、會(huì)計(jì)信息失真、違法經(jīng)營(yíng)等情況的發(fā)生在很大程度 上都可以歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺失或失效。迫切要求我國(guó)的公司要健全內(nèi)部控制，提高公司的內(nèi)部控制的效率和效果。如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，成為理論界、企業(yè)家們普遍關(guān)心的話題，企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和完善是改善企業(yè)內(nèi)部管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 現(xiàn)狀 對(duì)策 Abstract： Good internal control is the guarantee of a healthy operation. For a long time, especially after the outbreak of the financial scandals and management failure events in a series of large international panies, the current situation and countermeasures of the internal control caused the international munity s attention and concern. China is no exception, At present, our internal control is very weak, mainly in the following areas: internal control d
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