【導讀】技術(shù)改造管理辦法》的通知。集團公司各分支機構(gòu)子公司各直屬企業(yè)本部各部門。術(shù)改造管理水平確保各企業(yè)安全可靠經(jīng)濟環(huán)保目標的實現(xiàn)促進企業(yè)技術(shù)進步制。定《中國XX集團公司技術(shù)改造管理辦法》請遵照執(zhí)行。二ＯＯ五年七月二十一日。中國XX集團公司總經(jīng)理工作部2020年7月22日印發(fā)。第一條為進一步加強中國XX集團公司以下簡稱集團公司技術(shù)改造管理。產(chǎn)生活公用設(shè)施利用國內(nèi)外成熟適用的先進技術(shù)以提高發(fā)電設(shè)備的安全性可靠。性經(jīng)濟性和滿足環(huán)保要求及增加生產(chǎn)能力的完善配套改造的以內(nèi)涵為主的擴大。一消除影響企業(yè)安全可靠經(jīng)濟運行環(huán)保綜合出力的設(shè)備缺陷以及公用系統(tǒng)。六改善勞動條件及勞動保護措施。七對發(fā)電設(shè)備和設(shè)施進行延長壽命的改造。一以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)以科技進步為動力以市場依托為平臺以項目管理為主。二嚴格執(zhí)行國家制定的各項方針政策法規(guī)和本行業(yè)及集團公司的標準規(guī)定。第二章機構(gòu)及其職責。第八條分公司子公司職責。用誰投資的原則不能用審批部門下達的

　　

【正文】 數(shù)額單位萬元 序 號 項 目 名 稱 措 施 內(nèi) 容 工程 起止年限 工 程 總投資 累計安 排投資 200 年計劃資金 備 注 合計 公司 結(jié)轉(zhuǎn) 貸款 其它 主管生產(chǎn) 領(lǐng)導 項 目歸口 部門 負責人 項目負責人 制表日期 200 年 月 日 附件 3 200 年技術(shù)改造項目工程竣工決算表 Excel 文件 建設(shè)單位 施工單位 工程名稱 批準計劃資金 形成固定資產(chǎn) 決算計劃比值 批 準概予算 調(diào)整前 調(diào)整后 竣工決算 財務(wù)支出明細分類 1 設(shè)備 1 設(shè)備 2 建筑 2 材料 其中材料 3 人工工資 人工 4 機械臺班 機械 5 施工管理 3安裝 6 計劃利潤 其中材料 7 稅金 人工 8 其它 機械 4 其它 施工管理 計劃利潤 稅金 其它 總 計 主管生產(chǎn)領(lǐng)導 財務(wù)部門負責人 項目歸口部門負責人 審計部門負責人 項目 負責人 填報日期 年 月 日 附件 4 200 年第 季度技術(shù)改造項目投資 分類及完成情況表 Excel 文件 建設(shè)單位 措施方案 及內(nèi)容 JSGZJHWCTJ 表 項目名稱 數(shù)額單位萬元 起止年限 項目編號 批準文件 備 注 序號 項目內(nèi)容 工 程 總投資 累計 安排 投資 當年計劃資金 累 計 當 年 合 計 公司 結(jié)轉(zhuǎn) 貸款 其它 財務(wù) 支出 投資 完成 財務(wù) 支出 投資 完成 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 一按項目性質(zhì)分類 重點技改≥ 100 萬 一般技改≥ 30＜ 100 萬 自行掌握資金 其中零購設(shè)備 其中工程項目 二按生產(chǎn)流程分類 汽機 水輪機 鍋 爐 電 氣 熱 控 化 學 燃 料 除 灰 通 訊 公 用 其 它 三按機組編號分類 1 2 3 4 5 6 7 8 公 用 其 它 四按計劃進度分類 基層掌握資金 質(zhì)保金 機組大修提前定貨 結(jié)轉(zhuǎn)項目 新開項目 五按檢修機組分類 大修機組 小修機組 非檢修機組 公 用 其 它 六按資金構(gòu)成分類 設(shè)備 材料 人工工資 機械臺班 施工管理 計劃利潤 稅金 其它 七按完成情況分類 未進行 已訂貨 已安裝 已投運 已轉(zhuǎn)資產(chǎn) 八按采購方式分類 采用招標 采用非招標 九本年新增固定資產(chǎn) 生產(chǎn)性 非生產(chǎn)性 十按建設(shè)企業(yè)分類 電廠公司 電廠檢修公司 電廠實業(yè)公司 其它系統(tǒng)內(nèi)公司 其它系統(tǒng)外公司 十一按建設(shè)性質(zhì)分類 新 建 擴 建 改 建 恢復工程 非生產(chǎn) 十二按用途分類 提高可靠性 提高安全性 提高經(jīng)濟性 提高環(huán)保水平 提高管理水平 綜合治理 非生產(chǎn) 十三按概預(yù)算 構(gòu)成分類 建 筑 安 裝 設(shè)備工器具購置 其中用于更新設(shè)備 其 它 十四按管理分類 設(shè)備改造 安評 二十五項反措 降非停 節(jié)能 環(huán)保 主管生產(chǎn)領(lǐng)導 項目歸口部門負責人 填表人 制表日期 200 年 月 日 1 ― 35 ―