【導(dǎo)讀】1“機構(gòu)代碼”是指按照文件要求編訂的教育統(tǒng)計學(xué)校（機構(gòu)）代碼。2“項目編號”的前2-3位字母為本省市簡稱漢語拼音的首字母，例如，北京“BJ”、內(nèi)蒙古；之后為年份；最。后兩位編號由各省市按照項目學(xué)校在本省市的排序填寫。必須讓人民有機會接受一定的職業(yè)技能教育，掌握致富的本領(lǐng)。域性和柳州、梧州國內(nèi)區(qū)域性綜合交通運輸樞紐。廣西公路路網(wǎng)建設(shè)與汽車制。造業(yè)的大力發(fā)展是保證公共交通優(yōu)先，交通運輸樞紐建設(shè)的基礎(chǔ)。把特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)盡快打造成為千億元產(chǎn)業(yè)，是。1．柳州市委、市政府明確表示支持我校創(chuàng)建國家示范學(xué)校。教育服務(wù)柳州新發(fā)展行動計劃》更加具體指出：?……建成3所國家和自治區(qū)級示范（骨干）中職學(xué)校；支持一批中等職。等10～15個市級品牌專業(yè)。治區(qū)在柳州市布局的首個?重大項目，是自治區(qū)黨委、政府落實中。方針，以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化的重大戰(zhàn)略舉措。宜業(yè)、山水生態(tài)汽車城。預(yù)計，2020年汽車城框架基本成型，形成年產(chǎn)75萬輛

　　

【正文】 校 1 專業(yè)教學(xué)室建設(shè) 100 2 實訓(xùn)基地的建設(shè) 50 企業(yè)以設(shè)備投入性質(zhì)參與投資 3 師資隊伍建設(shè) 15 4 課程體系改革與建設(shè) 15 5 教材開發(fā) 10 6 教學(xué)質(zhì)量評價體系的構(gòu)建 10 合計 150 50 （ 1） 汽車企業(yè)人才 需求旺盛 上汽通用五菱、東風(fēng)柳汽兩大汽車企業(yè)現(xiàn)有分布全國汽車特約服務(wù)站點 1500 多家，站點從業(yè)人員達(dá)50000 人以上，每年因站點擴建、人員換崗等原因需新增技術(shù)人員約5000 人以上，人才需求旺盛。 （ 2） 服務(wù)質(zhì)量提升的需要 通過專修學(xué)校培養(yǎng)培訓(xùn)的技術(shù)人才，可以把企業(yè)先進(jìn)的管理理念帶到工作中，對于更新服務(wù)觀念、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量起到積極的推動作用。 第 34 頁 （ 3） 技術(shù)人才儲備的需要 公司擁有自身獨立的人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地，可為企業(yè)儲備大量的技術(shù)人才，緩解了當(dāng)前汽車服務(wù)領(lǐng)域技術(shù)人才奇缺的難題。 面向 為當(dāng)?shù)仄囌嚿a(chǎn)企業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)售后服務(wù)人員以及后備人員，具體目標(biāo)為： （ 1） 構(gòu)建?校企合一、工學(xué)結(jié)合?的人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系。 （ 2） 打造校企互動、共同參與、共同評價的的職業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)平臺。 （ 3） 校企共建汽車售后服務(wù)人員培養(yǎng)培訓(xùn)生產(chǎn)性綜合實訓(xùn)基地。 政府、企業(yè)、學(xué)校共同出資籌建汽車專修學(xué)校，利用企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共同招生、安排就業(yè)，企業(yè)提供教學(xué)設(shè)備，校企共同制定培養(yǎng)方案、承擔(dān)教學(xué)、參與考核，為當(dāng)?shù)仄囌嚻髽I(yè)培養(yǎng)售后服務(wù)人員及后備人員。 圖 31 汽車專修學(xué)校組織機構(gòu)圖 第 35 頁 （ 1） 專業(yè)教室 建設(shè) 擬建 4 間融?演示、觀摩、實訓(xùn)?為一體的數(shù)字化專業(yè)教學(xué)室。 （ 2） 實訓(xùn)基地的建設(shè) 引入企業(yè)的管理模式、標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)文化，建設(shè)集?生產(chǎn)、實訓(xùn)、研發(fā)?為一體的具有企業(yè)真實生產(chǎn)場景的專門化實訓(xùn)基地。 （ 3） 師資隊伍建設(shè) 聘請企業(yè)專家、工巧匠等擔(dān)任兼職教師，構(gòu)建?雙師?結(jié)構(gòu)教師團(tuán)隊；安排教師企業(yè)進(jìn)行輪崗和掛職鍛煉，構(gòu)建?雙師?素質(zhì)教師團(tuán)隊。 （ 4） 課程體系改革與建設(shè) 以培養(yǎng)專業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)為核心，以崗位工作過程為向?qū)?，重?gòu)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相對接的課程體系，注重培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力。 （ 5） 教材建設(shè) 圍繞職業(yè)能力 和素質(zhì)培養(yǎng)，對《汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修》、《汽車底盤構(gòu)造與維修》、《汽車典型電控系統(tǒng)構(gòu)造與維修》、《汽車電器設(shè)備與維修》 4 門核心課程進(jìn)行重點建設(shè)，開發(fā)與核心課程相配套的教學(xué)課件，配備與課程相一致的仿真教學(xué)軟件。 （ 6） 教學(xué)質(zhì)量評價體系的構(gòu)建 繼續(xù)推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與評價標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，探索和完善以能力為核心的學(xué)生評價模式為主要內(nèi)容的教學(xué)管理制度，樹立?社會評價質(zhì)量?的教育理念，逐步完善以學(xué)校和企業(yè)共同參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與保障體系。 成立以校長為組長?汽車專修學(xué)校項目建設(shè)?的組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組 成員負(fù)責(zé)項目建設(shè)的統(tǒng)籌、督促落實和檢查。同時，在項目實施的過程中，認(rèn)真落實實施方案，確保項目的建設(shè)效果。 第 36 頁 （二） 項目二： “ 中高職 、 企業(yè) 聯(lián)動辦學(xué) ”特色項目建設(shè) 計劃 本項目是我校與國家示范性高職 —— 柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、大型汽車整車生產(chǎn)商 —— 東風(fēng)柳州汽車有限公司三方聯(lián)動辦學(xué)，探索中高職協(xié)調(diào)發(fā)展，組建職教集團(tuán)的大膽嘗試，旨 在 建成獨具特色的中高職企業(yè)聯(lián)動辦學(xué) 新 模式。 （ 1）政策依據(jù) 《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要 (20202020 年 )》 提出 ： —— ?到 2020 年，形成…體現(xiàn)終身教育理念、 中等和高等職 業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系 …滿足經(jīng)濟(jì)社會對 高素質(zhì)勞動者和技能型人才 的需要。? —— ?支持一批中等職業(yè)教育改革示范校和優(yōu)質(zhì)特色校建設(shè)… 支持一批示范性職業(yè)教育集團(tuán)學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源開放共享 。? （ 2） 三 方 需求 我校 雖 與柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、東風(fēng)柳汽公司有著十多年合作辦學(xué)歷史， 但 均僅限于技能培訓(xùn)層面， 為挖掘 三方進(jìn)一步合作的潛力，我們 在 三方管理層、普通員工、廣大師生 中 進(jìn)行了廣泛 調(diào)研，發(fā)現(xiàn) :高職 迫切 希望有穩(wěn)定生源基地與就業(yè)基地；中職希望分享高職優(yōu)質(zhì)教育資源、全面提升師資、 教育教學(xué)、 管理水平 ，部分學(xué)生有 進(jìn)入高 職繼續(xù)深造的意愿 ；企業(yè) 則 希望有 穩(wěn)定 的 優(yōu)質(zhì) 人才 基地和能解決生產(chǎn)技術(shù)難題的技術(shù) 支持； 同時三 方都表達(dá)了希望進(jìn)行 廣泛 深度合作的迫切愿望。 （ 3） 合作 優(yōu)勢 ① 三方同處廣西最大工業(yè)城市 —— 柳州 ， 合作 便利 ； ② 作為國家示范高職、 國家級重點中職 、大型汽車制造商， 三方在各自領(lǐng)域均有良好的品牌知名度與影響力； 第 37 頁 ③ 中高職雙方 汽車、數(shù)控專業(yè)均是區(qū)級 以上示范專業(yè) ， 教學(xué)資源優(yōu)良， 專業(yè)建設(shè)經(jīng)驗豐富； ④ 三方均有豐富的 校 企深度合作經(jīng)驗。 建設(shè)目標(biāo) （ 1） .通過實施? 2+3? 中高職貫通培養(yǎng)模式，把我校建成柳職院優(yōu)質(zhì)生源基地，成為中高職 聯(lián)動辦學(xué)的示范； （ 2） 把學(xué)校建成主動利用高職院校優(yōu)質(zhì)教育資源的 示范 ； （ 3） 組建理事會制的職教集團(tuán)，建成集團(tuán)辦學(xué)示范。 建設(shè)思路 （ 1） 成立中高職企業(yè) 聯(lián)動辦學(xué) 機構(gòu)， 保障三方合作順利 ； （ 2） 合理調(diào)配教學(xué)任務(wù)，分批安排教師培訓(xùn) ； （ 3） 利用高職 優(yōu)質(zhì) 實訓(xùn)資源提升我校學(xué)生 實訓(xùn)技能 ； （ 4） 組建三方牽頭的 理事會制 汽車技術(shù)人才培養(yǎng) 培訓(xùn) 職教集團(tuán)。 4． 建設(shè)內(nèi)容 表 361 中高職企業(yè)聯(lián)動辦學(xué)特色 項目建設(shè)內(nèi)容 及進(jìn)度表 序號 建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)時間 建設(shè)目標(biāo) 項目負(fù) 責(zé)人 1 構(gòu)建教育教學(xué)改革平臺 ～ 培養(yǎng)教研帶頭人 10 個 陳鼎 2 師資隊伍培訓(xùn) 雙師型教師 達(dá) 90%以上，高級職稱比例提升 3% 陳擁軍 3 信息化教學(xué)管理合作 規(guī)范管理制度，完善信息化手段，提升管理效率 陳擁軍 4 實訓(xùn)基地 資源 共享 共享汽車、數(shù)控專業(yè)實訓(xùn)基地， 基地 資源共享率 60% 馬立峰 周 云 5 教學(xué)信息資源共享 為師 生提供優(yōu)質(zhì)圖書信息服務(wù) 1500 人次以上 黎雪梅 6 教科研合作 研 發(fā) 2 種以上教學(xué)儀器；共同申報 3 個 省級 課題 陳 鼎 7 ? 2+3?貫通式辦學(xué)合作 實行 3 個專業(yè)? 2+3?貫通式培養(yǎng) ，人數(shù)達(dá) 300 人 何濤濤 8 組建汽車技術(shù)人才培養(yǎng) 培訓(xùn) 職教集團(tuán) 組建理事會制的職教集團(tuán)，學(xué)校數(shù) 4 個以上 韋家壯 第 38 頁 5． 保障措施： （ 1）組織 保障： 成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，保障項目 按計劃實施。 項目負(fù)責(zé)人： 陳擁軍 （柳州市交通學(xué)校） 鞠紅霞 （柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院） 楊 琳（東風(fēng)柳汽公司） 項目成員： 韋家壯 周云 馬立峰 何濤濤 陳鼎 黎雪梅 （ 2） 經(jīng)費 保障 ： 地方政府和學(xué)校共出資 50 萬元，保障項目完成。資金預(yù)算如下： 表 362 中高職企業(yè)聯(lián)動辦學(xué) 特色 項目 資金預(yù)算表 序號 項目 資金投入（萬元 ） 備注 中央 地方政府 學(xué)校 1 師資隊伍建設(shè) 50 2 ?中高職? 企業(yè) 聯(lián)動辦學(xué)模式探索 10 3 教研教改 8 4 學(xué)術(shù)交流 8 5 資源共享平臺建設(shè) 14 實訓(xùn)基地、教學(xué)資源庫共享 6 組建職教集團(tuán) 10 合計 100 （ 3） 制度保障： 制定《柳州市交通學(xué)校中高職、企業(yè)聯(lián)動辦學(xué)管理辦 法 》。保障項目順利實施與完成。 第 39 頁 第四部分 主要保障措施 一、 組織保障 ?柳州市交通學(xué)?！畤抑械嚷殬I(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)計劃’項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長： 馮明源 校長 覃敬新 書記 副組長 ：沈江琳 副校長 韋家壯 副校長 成 員： 全體中層干部 主要職責(zé)： 按 批復(fù)方案組織實施項目建設(shè)，確保 達(dá)成 預(yù)期目標(biāo)；統(tǒng)籌安排資金，按財務(wù)制度合理使用建設(shè)資金；每年 將 建設(shè)進(jìn)展、 資金使用等情況上報省級教育、財政部門；接受 上級職能 部門對項目 的 監(jiān)控、檢查。 2. 成立 國家 示范 校建設(shè)項目實施工作小組 （ 1） 重點專業(yè)建設(shè) 小組 汽車運用與維修專業(yè)建設(shè)小組（負(fù)責(zé)人：韋家壯） 新能源汽車運用與 維修專業(yè)建設(shè)小組（負(fù)責(zé)人：馬立峰） 汽車制造與檢修專業(yè)建設(shè)小組（負(fù)責(zé)人： 周云 ） 數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)小組（負(fù)責(zé)人：徐紅艷） （ 2）特色建設(shè)項目 小組 汽車專修學(xué)校建設(shè)項目組（負(fù)責(zé)人：馮明源） 中高職 、企業(yè) 聯(lián)動辦學(xué)項目組（負(fù)責(zé)人：陳擁軍） 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各子項目按計劃建設(shè)，項目成果匯總 等 。 3. 成立 國家 示范 校建設(shè)項目 監(jiān)督工作小組 覃敬新書記任組長， 成員為 教 研 室、財務(wù)科、后勤中心主要負(fù)責(zé)人。 第 40 頁 主要職責(zé)：負(fù)責(zé) 項目 資金 使用監(jiān)管 。 國家 示范 校建設(shè)項目 專家顧問團(tuán) 韋家壯 副校長 任主任，成員 為 教育專家、技術(shù)專家、骨 干教 師等 。 職責(zé)：為學(xué)校項目建設(shè)提供咨詢 、 指導(dǎo)和 考評。 二 、經(jīng)費保障 本項目 建設(shè) 資金 共計 2300 萬元，中央財政 1000 萬元， 地方 配套 資金 1000 萬元，自籌 300萬元。 中央財政 資金 ， 用于四個重點專業(yè) 建設(shè) ； 地方 配套 及 自籌 資金 ，用于 兩個特色項目建設(shè) 。 配套資金有充分保障。 柳州 市 政府 大力支持我校 創(chuàng)建 國家示范校， 柳州市《職業(yè)教育服務(wù)柳州新發(fā)展行動計劃（ 20202020）》 指出：? 支持柳州市交通學(xué)?！瓌?chuàng)建國家中等職業(yè) 教育改革發(fā)展示范學(xué)校工作? ， 配套 建設(shè) 資金 1000 萬 ， 柳州市 交通運輸局 撥付 專項資金 200 萬 ， 學(xué)校自籌 100 萬 。 學(xué)校將 設(shè) 立專項 資金 賬 戶，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，各項配 套資金同步足額到位， 保證 ?？顚Ｓ谩＞唧w經(jīng)費預(yù)算如下： 第 41 頁 第 42 頁 表 41 國家 改革與發(fā)展示范學(xué)校項目建設(shè)資金分配表 （單位：萬元）重點建 設(shè)內(nèi)容 具體建 設(shè)項目 中央 財政 地方 財政 舉辦 單位 自籌 小計 汽車運用 與維修 新能源 汽車 汽車制造 與檢修 數(shù)控技術(shù) 應(yīng)用 1000 1000 200 100 2300 650 450 400 500 重點專業(yè) 建設(shè) 基礎(chǔ)能力建設(shè) 200 700 200 1100 358 247 220 275 校企合作機制 200 200 65 45 40 50 專業(yè)與課程建設(shè) 500 500 162 113 100 125 師資隊伍建設(shè) 100 100 200 65 45 40 50 小計 1000 800 200 2020 650 450 400 500 特色建設(shè) 項目 汽車專修學(xué)校 150 50 200 中高職學(xué)校聯(lián)動辦學(xué) 50 50 100 小計 200 200 100 300 合計 1000 1000 200 100 2300 第 43 頁 三、制度保障 制度 嚴(yán)格執(zhí)行 上級各項 示范校建設(shè)項目管理制度， 建立學(xué)校 項目監(jiān)督、責(zé)任追究及 績效 考核 等 機制 并嚴(yán)格實施 ?？茖W(xué)論證，民主決策，提高項目建設(shè)透明度。 主要 包括下列內(nèi)容： （ 1）建設(shè)項目實施?分級管理、責(zé)任到人、專家把關(guān)?原則。 （ 2）學(xué)校建立項目負(fù)責(zé)制度和建設(shè)過程管理合同制。明確各級項目負(fù)責(zé)人和管理小組的職責(zé)。 （ 3）學(xué)校建立專項經(jīng)費使用和管理制度。建設(shè) 經(jīng)費實行專款專戶統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé) ,嚴(yán)格執(zhí)行 項目預(yù)算，合理有效使用各項建設(shè)經(jīng)費 ，對建設(shè)項目的實施、資金投向及年度資金調(diào)度安排實行全過程管理。 （ 4）學(xué)校建設(shè)項目實施季報制度。 各項目組負(fù)責(zé) 人 每 季度 將項目進(jìn)展 、資金使用 等 情況及存在問題 報告項目管理辦公室，以便對項目及時全面監(jiān) 控 。 （ 5）建立項目績效考核制度。根據(jù)項目要求 制定 績效考核 辦法 。對項目建設(shè)進(jìn)程、資金 使用進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，重點考核項目 建設(shè)效果。接受 上級 部門對項目的考評 ， 確 保 項目按期完成。 （ 6）制訂項目修正辦法。在項目申報和實施過程中， 出現(xiàn) ： 審批機關(guān)對實施方案提出修改意見；國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向或政策調(diào)整；因不可抗力使建設(shè)進(jìn)程受到影響 等情形時 ， 學(xué)校需根據(jù)修正意見重新編制項目進(jìn)度和資金計劃， 經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。 總之，我們 將舉全校之力，從各 方面保證國家示范校項目建設(shè)圓滿完成。 柳州市交通學(xué)校 2020 年 7 月 25日