淺談人力資源管理中的人性化管理-畢業(yè)論-資料下載頁
2025-06-04 04:07本頁面
【正文】 這種工作時應該注意避免什么？并在下一次將相同工作再交給他們，因為只有這樣才能檢驗出員工是否真正地改正了錯誤，以及判斷員工在工作中的工作能力，才是人性化管理的一種表現(xiàn)。 最后，人性化管理要體現(xiàn)人文關(guān)懷，使用承認、報酬 和獎勵的激勵方式。使員工提高工作績效，朝著所期望的目標前進，員工能夠完成本職工作就已經(jīng)為所在的組織做出了貢獻，這一點應該值得認可，當然出現(xiàn)了錯誤也不是不應該批評，但一個優(yōu)秀的管理者應使管理變成一門藝術(shù)，適當?shù)倪\用多種手段，來達到最終的管理目標。 三、 人性化管理的具體操作 人性化管理風格的實質(zhì)在于“把人當人看”，企業(yè)應該對員工表示出極大的尊重，使企業(yè)的員工與企業(yè)融為一體。人性化管理，要求管理不能有違人性的規(guī)律，同時也不能有違物性的規(guī)律，科學管理與人性化管理必須有機結(jié)合，這點非常重要，它們之間是互為辨證的關(guān)系 ，在具體 10 操作中，應順應人性從各方面入手進行管理，通?？梢詺w納為以下四個方面： 尊重人的本性，順其自然加以引導。 順應人性的管理，才是最好的管理。從一定意義上說，人類文明史，就是更人性化的過程，是人的本性不斷升華的過程。人有積極進去的一面，也有懶散、消極、陰暗的一面，問題在于如何誘導。使人積極進取，是管理的首要使命。 進行行為塑造，利用習慣進行管理。 沒有人喜歡生活在吵吵鬧鬧之中，也沒有人愿意生活在一片混亂之中。制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應當做什么，如何去做并怎樣做正 確。制度是一種有形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強制約束，后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時，這兩種約束都將轉(zhuǎn)化為自覺的行為。提高員工素質(zhì)，也就是提高企業(yè)的生命力。 營造企業(yè)文化，利用文化規(guī)范行為。 這不僅是指通過各種精神激勵手段，如給予表揚、榮譽稱號或肯定、尊重、信任、賞識等等，還包括更廣泛、豐富的內(nèi)涵，如振奮人的精神，樹立正確的價值觀，增強事業(yè)心、責任感、職業(yè)道德以及樹立良好的廠風和社會風尚等，還要不斷地培育員工成長和進步的同時樹立企業(yè)的形象。 注重人的創(chuàng)造力 ，利用創(chuàng)新推動發(fā)展。 激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力，也是開發(fā)人力資源的最高層次的目標。企業(yè)需要塑造激發(fā)員工創(chuàng)造力的環(huán)境和機制：一是創(chuàng)造一個鼓勵員工開拓創(chuàng)新精神和冒險精神的寬松環(huán)境以及思想活躍和倡導自由探索的氛圍；二是建立正確的評價和激勵機制，重獎重用有突出業(yè)績的開拓創(chuàng)新者，讓那些墨守成規(guī)，無所作為的人難以立足；三是強化企業(yè)內(nèi)的競爭機制，激勵人們?nèi)パ芯啃聞酉?、新問題，并明確規(guī)定適應時代要求的技術(shù)創(chuàng)新和管理的具體目標；四是要求企業(yè)必須組織員工不斷學習以更新知識，并引導他們面對現(xiàn)實去研究市場的新變化、技術(shù)的新動向 ，研究現(xiàn)實經(jīng)濟生活的種種挑戰(zhàn)。 人性化管理中的情感因素將會使企業(yè)的員工空前團結(jié)成為一個極具戰(zhàn)斗力的團隊，一個充滿和諧，有凝聚力和競爭力的組織必然為每個員工創(chuàng)造最好的工作環(huán)境和給員工最好的回報，同時它不僅可以使員工的喜怒哀樂等情感得到宣泄，而且直接結(jié)果是員工能夠更多地靜心工作， 11 從而提高企業(yè)效率。其次通過這種情感紐帶，可以將員工的個人價值與企業(yè)的價值觀結(jié)合起來，為了一個共同的目標而努力，從而使員工的努力方向和企業(yè)的發(fā)展方向達到高度統(tǒng)一。 如今，我們習以為常地講企業(yè)需要管理創(chuàng)新，事實上管理創(chuàng)新的實質(zhì)就是觀念創(chuàng)新。 而在知識經(jīng)濟與資訊革命浪潮的沖擊下，企業(yè)管理也將逐步演變成一場觀念的革命。而要想取得這場革命的勝利，以人為中心的“人性化”管理最終將取你以約束為中心的“物化”管理，必將成為中國眾多有遠見的企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇。 參考文獻 ： 1． 高賢峰 .人本管理 .北京：國際文化交流音像出版社。 2． 于鴻君 .最新企事業(yè)績效評估評價與激勵機制設置操作規(guī)范 .北京：中國商業(yè)出版社。 3． 杰夫 依梅爾特 .變革時代企業(yè)領(lǐng)導怎么當 .經(jīng)濟日報，
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