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正文內(nèi)容

薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探_畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)

2025-06-01 22:16本頁(yè)面
  

【正文】 圍,這樣的企業(yè)會(huì)對(duì)成 就導(dǎo)向型的人才形成天然的吸引力 ,使他們加入企業(yè)并長(zhǎng)期服務(wù)。建立完善的績(jī)效薪酬體系,需要充分考慮企業(yè)內(nèi)部不同崗位的不同要求,對(duì)一些可以量化的考核部門或崗位,可以根據(jù)其完成既定工作目標(biāo)的狀況制定相應(yīng)的短期績(jī)效考評(píng)體系。另一些無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)體現(xiàn)其工作價(jià)值的崗位或部門,例如員工培訓(xùn)工作、產(chǎn)品配方的改進(jìn)工作,短期內(nèi)無(wú)法看到員工培訓(xùn)的成果,無(wú)法獲知改進(jìn)配方后的產(chǎn)品優(yōu)劣,這樣就應(yīng)制定長(zhǎng)期待績(jī)效考評(píng)指標(biāo),通過和崗位員工的具體探討,使得績(jī)效考評(píng)指標(biāo)得到企業(yè)內(nèi)部員工的認(rèn)可。績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)要把業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度這些指標(biāo)的重要程 度分開計(jì)算,為了體現(xiàn)各指標(biāo)間重要程度的不同就必須確定指標(biāo)的權(quán)重。例如對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的一線生產(chǎn)員工,績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容首先要考慮在一定時(shí)間內(nèi)員工生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量,其次還要考慮到員工操作和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的能力,更要看中員工的工作過程中確保安全生產(chǎn)的能力及工作中的創(chuàng)新能力。而對(duì)企業(yè)的高級(jí)管理者來說,績(jī)效指標(biāo)更應(yīng)把短期考核目標(biāo)與企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,盡量做到科學(xué)合理???jī)效考核的關(guān)注點(diǎn)不應(yīng)僅僅放在員工完成了多少工作任務(wù),完成任務(wù)的好壞等因素,更應(yīng)注重員工綜合能力的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),如員工 13 潛在的發(fā)展能力,員工的自我學(xué)習(xí)能力,員 工是否能夠團(tuán)結(jié)同事,是否能夠很好的處理與客戶的關(guān)系等等因素。對(duì)員工績(jī)效考核也應(yīng)引入多元化的考核主體,不僅要考慮企業(yè)管理者的意見,也可引入組織外部客戶對(duì)員工的評(píng)價(jià)體系,使員工以最直接的方式了解自己在工作中存在的不足???jī)效考評(píng)的結(jié)果要及時(shí)反饋到企業(yè)主要管理者處,管理者根據(jù)員工在實(shí)際操作中存在的不足與員工及時(shí)溝通,指出問題所在,在接下來的工作中避免出現(xiàn)類似問題。 總結(jié) 古語(yǔ)有云:水不激不躍,人不激不奮。西方管理學(xué)也有一句名言:人們總是喜歡去做受到獎(jiǎng)勵(lì)的事情。薪酬制度是最為有效的一種員工激勵(lì)方式。企業(yè)應(yīng)根據(jù) 自身特點(diǎn)建立合理的薪酬結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)靈活、多樣性的薪酬體系,讓員工明白努力的方向,并讓員工所獲得的薪酬與其所付出的勞動(dòng)貢獻(xiàn)成正比。企業(yè)應(yīng)滿足員工的多層次需求,科學(xué)合理地設(shè)計(jì)員工薪酬犀利體系,有助于充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性,能夠更好的開發(fā)人力資源優(yōu)勢(shì),使其真正變?yōu)槠髽I(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但絕對(duì)公平的薪酬是不存在的,只存在員工滿意的薪酬。建立起富有企業(yè)特色、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、滿足員工需求的開放式薪酬激勵(lì)體系,使其更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,增強(qiáng)現(xiàn)有員工的整體機(jī)能,建立健全各項(xiàng)制度,全面高效的提高企業(yè)人力資源管理水平, 充分發(fā)揮薪酬制度對(duì)員工激勵(lì)的積極作用。 14 參 考 文 獻(xiàn) [1]劉新,陳先杏,《企業(yè)薪酬管理與員工激勵(lì)》,中國(guó)科技信息, 2021 年,第6 期 [2]崔立權(quán),《我國(guó)國(guó)有企業(yè)薪酬體系研析》,遼寧經(jīng)濟(jì), 2021 年,第 5 期 [3]錢湘,《南寧市中小企業(yè)薪酬制度與員工激勵(lì)問題初探》,企業(yè)會(huì)計(jì)與發(fā)展,2021 年,第 10 期 [4]吳從環(huán),《薪酬設(shè)計(jì) ,公平為本》,人力資源開發(fā), 2021 年,第 9 期 [5]黃健柏,張燕君,《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)薪酬的運(yùn)行機(jī)理及其在企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)中的應(yīng)用》,礦冶工程, 2021 年,第 3 期 [6] 江衛(wèi)東 ,《知識(shí)型員工的工作設(shè)計(jì)與激勵(lì)》,科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2021年,第 11 期 [7](美)巴里格哈特等著,《薪酬管理 — 理論、證據(jù)與戰(zhàn)略意義》上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 [8] 周三多《管理學(xué)原理與方法》上海 :復(fù)旦大學(xué)出版社, 2021 [9]曾覺先 ,《淺談企業(yè)人力資源管理與開發(fā)》 ,中國(guó)建設(shè)教育出版社, 2021 [10]葛玉輝 ,許學(xué)軍 ,吳承琪《人力資源管理》 ,北京 .清華大學(xué)出版社 ,2021 [11]李玲玲《淺談企業(yè)薪酬制度與員工激勵(lì)》 ,經(jīng)管視線 ,2021 年 ,第 9 期 [12]鄭劍國(guó)《論企業(yè)薪酬管理與員工激勵(lì)機(jī)制 》 ,四川建材 ,2021 年 ,第 4 期 [13]馬良英 ,關(guān)博《淺議績(jī)效薪酬制度的激勵(lì)作用》 ,水利經(jīng)濟(jì) ,2021 年 ,第 5期 15 致謝 本 人 在 各 位 老 師 的 精 心 教 導(dǎo) 下 , 刻 苦 研 習(xí) 人 力 資 源 管 理專 業(yè) 各 科 知 識(shí) ,參 閱 了 大 量 參 考 文 獻(xiàn) ,并 結(jié) 合 本 人 的 實(shí) 際 經(jīng) 驗(yàn) ,對(duì) 關(guān)于 勞動(dòng)合同法律制度若干問題 的 探討 及建議 形 成 了 粗 略的見解。 現(xiàn) 特 將 本 人 努 力 完 成 的 本 篇 論 文 上 呈 各 位 老 師 , 報(bào)學(xué)習(xí)情況,請(qǐng)各位老師嚴(yán)格審查和耐心指導(dǎo)。 感謝各位老師的幫助和支持! 16 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè) 設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對(duì)本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。 作 者 簽 名: 日 期: 指導(dǎo)教師簽名: 日 期: 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)??梢圆捎糜坝 ⒖s印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)校可以公布論文的部分或全部?jī)?nèi)容。 作者簽名: 日 期: 17 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的 內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 作者簽名: 日期: 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手 段保存和匯編本學(xué)位論文。 涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。 作者簽名: 日期: 年 月 日 導(dǎo)師簽名: 日期: 年 月 日 18 注 意 事 項(xiàng) (論文)的內(nèi)容包括: 1)封面(按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作) 2)原創(chuàng)性聲明 3)中文摘要( 300 字左右)、關(guān)鍵詞 4)外文摘要、關(guān)鍵詞 5)目次頁(yè)(附件不統(tǒng)一編入) 6)論文主體部分:引言(或緒論)、正文、結(jié)論 7)參考文獻(xiàn) 8)致謝 9)附錄(對(duì)論文支持必要時(shí)) :理工類設(shè)計(jì)(論 文)正文字?jǐn)?shù)不少于 1 萬(wàn)字(不包括圖紙、程序清單等),文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于 萬(wàn)字。 :任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文(復(fù)印件)。 、圖表要求: 1)文字通順,語(yǔ)言流暢,書寫字跡工整,打印字體及大小符合要求,無(wú)錯(cuò)別字,不準(zhǔn)請(qǐng)他人代寫 2)工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙,要求部分用尺規(guī)繪制,部分用計(jì)算機(jī)繪制,所有圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔,布局合理,文字注釋必須使用工程字書寫,不 19 準(zhǔn)用徒手畫 3)畢業(yè)論文須用 A4 單面打印,論文 50 頁(yè)以上的雙面打印 4)圖表應(yīng)繪制于無(wú)格子的頁(yè)面上 5)軟件工程類課題應(yīng)有程序清單,并提供電子文檔 1)設(shè)計(jì)(論文) 2)附件:按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文(復(fù)印件)次序裝訂
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