中小企業(yè)薪酬激勵(lì)問題與研究策略畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-28 04:30本頁面
【正文】 因素對于不同企業(yè)所產(chǎn)生影響的排序也不同。不同因素對不同類型的企業(yè)的影響力排序： 由此可見，企業(yè)要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，而且在實(shí)施激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異。 精神激勵(lì)精神激勵(lì)是指中小企業(yè)要加強(qiáng)思想政治教育工作，引導(dǎo)員工樹立科學(xué)的理想信念和正確的人生觀，使中小企業(yè)成為由有共同理念的人組成的戰(zhàn)斗群體從而產(chǎn)生理念共鳴效應(yīng)，激發(fā)員工為實(shí)現(xiàn)共同的理想信念而奮斗。目標(biāo)激勵(lì)是大力宣傳中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展前景，并注意把企業(yè)目標(biāo)與員工個(gè)人目標(biāo)結(jié)合起來，使員工認(rèn)識到企業(yè)目標(biāo)包含著個(gè)人目標(biāo)，只有完成企業(yè)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。薪酬福利不只是那么簡單的發(fā)工資、繳納保險(xiǎn)等，企業(yè)如何設(shè)定薪酬激勵(lì)計(jì)劃是重重之重。良好健全的薪酬福利對于中小企業(yè)的重要性有：是留住人才的重要手段、企業(yè)吸引人才，提升競爭力的砝碼同時(shí)也是提高人才使用效率。同時(shí)企業(yè)支付薪酬的目的員工滿意、留住核心人才最終達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。而薪酬對于員工的重要性是賴以生存手段、發(fā)展手段同時(shí)也是激勵(lì)員工手段。同時(shí)可以有潤分享計(jì)劃。 第五章 總結(jié)2011年，伴隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步回暖，企業(yè)對人才的需求也在明顯增加，媒體不斷發(fā)布的“用工荒”、“招聘難”等信息，充分說明了當(dāng)前人才供求的緊張形勢。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，人才流動(dòng)加劇。中小企業(yè)在爭奪人才的同時(shí)，人才也在選擇企業(yè)。薪資已不是員工的唯一追求，員工對企業(yè)福利改善越來越注重，員工福利的內(nèi)涵也將日趨個(gè)性化與多元華。福利，代表著一個(gè)公司對員工的關(guān)心和重視，是企業(yè)的文化表現(xiàn)，也是最能夠體現(xiàn)企業(yè)“以人為本”的宗旨。在良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)可以為員工餐飲補(bǔ)貼、旅游團(tuán)隊(duì)建設(shè)、節(jié)日禮券、住房補(bǔ)貼等福利。提供帶薪休假、彈性工作時(shí)間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、心理咨詢服務(wù)同樣也可以是企業(yè)在不出支出人才成本的同時(shí)，不會(huì)引起員工太多的沖擊，為員工帶來良好的激勵(lì)。因此成為眾多公司的選擇。根據(jù)中小企業(yè)特點(diǎn),立足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),建立真正適合本企業(yè)的薪酬管理制度,是每個(gè)中小企業(yè)探索的永恒課題。 中小企業(yè)中常用的激勵(lì)有很多，我們現(xiàn)在所用到的方法還不夠，要想更好的讓激勵(lì)方法起到積極地作用，就必須在良好及正確的思想下進(jìn)行。中小企業(yè)在激勵(lì)的思想和原則上把握不夠，在激勵(lì)的認(rèn)識和運(yùn)用上仍然存在很多誤區(qū)，采取了很多的激勵(lì)手段，最終卻無法起到激勵(lì)的作用。中小企業(yè)的基本薪資越來越同質(zhì)化的今天，福利策越逐漸成為企業(yè)獨(dú)特的、難以被復(fù)制的人力資源戰(zhàn)略之一。福利創(chuàng)新已成為中小企業(yè)評估和改薪酬福利策越時(shí)不可忽視的環(huán)節(jié)，在享受五險(xiǎn)一金的基本福利保障外，究竟有哪些福利最受員工青睞，也最值得企業(yè)崔陳出新？中小企業(yè)該如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行福利創(chuàng)新？這個(gè)問題值得我們探索下去！最后我要引用《責(zé)任勝于能力》書中的這句話：有人說，假如你非常熱愛工作，那你的生活就是在天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。盡職盡責(zé)地對待自己的工作，無論自己的工作是什么，重要的是你是否真正做好了自己的工作。 致謝我在上海交通大學(xué)學(xué)習(xí)人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí)二年的時(shí)間里，我要感謝每一位任課老師的精心的授課，感謝班主任何教導(dǎo)老師的支持和幫助，使我獲得了很多方面的知識。也讓我在漫長的學(xué)習(xí)道路上慢慢的成長。本論文在陳德金教授的悉心指導(dǎo)，對我順利完成本論文有極大地幫助，在此，我向他表示我衷心的感謝！最后要感謝百忙之中評審本論文的各位教授表示衷心的感謝。 二零一一年三月 參考文獻(xiàn)文躍然 。薪酬管理原理。復(fù)旦大學(xué)出版社。2008年6月中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心。企業(yè)人力資源管理師。中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社。2007年2月讓雅克拉豐 大衛(wèi)馬赫蒂摩。 激勵(lì)理論 。中國人民大學(xué)出版社張翼翔.。淺議中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。2004年1月 于曉媛。 中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制探討。 中共山西省委黨校學(xué)報(bào) 。 2005年06月 房萍。 中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制淺談。2008年07月王建生。企業(yè)人才管理的探索。2008年 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）原創(chuàng)性聲明本人所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文（設(shè)計(jì)）不包含其他個(gè)人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。 作者簽名： 日期： 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）授權(quán)使用說明本論文（設(shè)計(jì)）作者完全了解**學(xué)院有關(guān)保留、使用畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的規(guī)定，學(xué)校有權(quán)保留論文（設(shè)計(jì)）并向相關(guān)部門送交論文（設(shè)計(jì)）的電子版和紙質(zhì)版。有權(quán)將論文（設(shè)計(jì)）用于非贏利目的的少量復(fù)制并允許論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)入學(xué)校圖書館被查閱。學(xué)?？梢怨颊撐模ㄔO(shè)計(jì)）的全部或部分內(nèi)容。保密的論文（設(shè)計(jì)）在解密后適用本規(guī)定。 作者簽名： 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 日期： 注 意 事 項(xiàng)（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻(xiàn)8）致謝9）附錄（對論文支持必要時(shí)）：理工類設(shè)計(jì)（論文）正文字?jǐn)?shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等）。：任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。、圖表要求：1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯(cuò)別字，不準(zhǔn)請他人代寫2）工程設(shè)計(jì)類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計(jì)算機(jī)繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫3）畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔1）設(shè)計(jì)（論文）2）附件：按照任務(wù)書、開題報(bào)告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂3）其它第 25頁 /共 25頁
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