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正文內(nèi)容

某地xxx廣場(chǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)-資料下載頁(yè)

2024-09-12 08:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】至蕪湖市區(qū)30公里;北與江蘇省南京市江寧區(qū)毗連,至南京市區(qū)45. 公里,具有臨江近海,緊靠經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲的優(yōu)越地理位置。市總面積1686平方公里,南北最大縱距,東西最大橫距46公里。寧杭高速.寧合高速相連;有寧銅鐵路與皖贛線、滬寧線相連。旗路和江東大道圍成的區(qū)域內(nèi)。B地塊為葛羊路南、花果山東北,原星。土地出讓年限:住宅70年,商業(yè)40年。受中國(guó)龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)所吸引,同時(shí)中國(guó)大陸具有土地和勞動(dòng)力。價(jià)格優(yōu)勢(shì),國(guó)際資本向我國(guó),尤其向沿海地區(qū)加速流動(dòng)。地區(qū)尋找新的投資場(chǎng)所。2020年10月某地市正式加入長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)。設(shè),盡快與大都市城市圈相對(duì)接,已經(jīng)受到地方政府的高度關(guān)注。2020年,以企業(yè)改革為中心的改革攻堅(jiān)取得歷史性突破,行政管。費(fèi)性支出6610元,各項(xiàng)指標(biāo)均列安徽省首位。等途徑來(lái)有效地拉動(dòng)內(nèi)需,保持GDP的高速增長(zhǎng)。二步到2020年,GDP達(dá)到5000美元,人均可支配收入達(dá)18000元。

  

【正文】 優(yōu)惠措施等,后期則重點(diǎn)宣傳招商實(shí)現(xiàn)率、裝修標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)管理辦法、試營(yíng)業(yè)與開(kāi)張安排為主。廣告宣傳可通過(guò)效果圖、模型、軟性文章、傳媒廣告、活頁(yè)廣告和戶(hù)外廣告等多種形式。方式的采用主要參考價(jià)效比。特別需要以富有誘惑力的廣告詞來(lái)呼喚對(duì)象的潛在意識(shí)。 招商側(cè)重點(diǎn): A、對(duì)重點(diǎn)地區(qū)主動(dòng)出擊招商,如溫州等地; B、引進(jìn)主力店和人氣店,以點(diǎn)帶面; C、前期與有社會(huì)資源的投資商簽訂合作協(xié)議; 目前已取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展(根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)定律 12進(jìn)行操作)。 制作一份《招商手冊(cè)或招商說(shuō)明書(shū)》(邀請(qǐng)函)。內(nèi)容有:平面圖、效果圖、開(kāi)發(fā)商背景、開(kāi)發(fā)理念、商圈圖、租金范圍、管理制度等。 市場(chǎng)內(nèi)部分區(qū)平面圖(產(chǎn)權(quán)圖與經(jīng)營(yíng)圖)。 制訂切實(shí)可行且有較高收益率的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格。市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)或租賃價(jià)格需要參考當(dāng)?shù)睾椭苓叧鞘械氖袌?chǎng)價(jià)位,營(yíng)銷(xiāo)方式既要有明確的標(biāo)準(zhǔn),又要有相對(duì)的靈活性,價(jià)格在周邊城市中具有競(jìng)爭(zhēng)力。盡可能達(dá)到市場(chǎng)招商一氣呵成,形成氣勢(shì)。 招商計(jì)劃與該區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度的協(xié)調(diào)性,使招商、 造市、 城區(qū)管理同步進(jìn)行。 7 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 縱觀本案 有如下優(yōu)勢(shì): 獨(dú)特的地理位置; 便捷的交通條件; 規(guī)模大、配套齊、有主題、起點(diǎn)高,下可復(fù)制; 新的土地政策及管理體制,會(huì)使土地成本升高、資源越來(lái)越稀缺; 《大店選址法》和《商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》會(huì)對(duì)新的項(xiàng)目有所制約; 文化與創(chuàng)新是本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 本項(xiàng)目有一流的管理團(tuán)隊(duì)。 第八篇 管理團(tuán)隊(duì) 安徽省新都建設(shè)股份有限公司(下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)由五個(gè)發(fā)起人:蘇州市農(nóng)工商房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、秦偉 .趙國(guó)毅、張群 .秦蘇驊。按照現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)營(yíng)理念建立的股份有限公司,主要從事房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、 中介和物業(yè)管理,主要發(fā)起人之一蘇州市農(nóng)工商房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于 1993年,具備豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),市場(chǎng)運(yùn)作能力和良好的社會(huì)信譽(yù)(省級(jí) AAA資信等級(jí)和重合同、守信譽(yù)單位)。 本公司決策和管理層文化素質(zhì)較高,經(jīng)營(yíng)理念超前,具有豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),并已組建了一個(gè)在資本運(yùn)作、資源整合、招商引資、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)造、市場(chǎng)管理等方面具有較強(qiáng)能力的專(zhuān)業(yè)人才班子。豐富的社會(huì)資源和成功經(jīng)驗(yàn)為本項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了可靠的保證。 團(tuán)隊(duì)主要成員介紹如下: 秦 強(qiáng):上海同濟(jì)大學(xué)本科畢業(yè);復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)房地產(chǎn)研究生畢業(yè)。有 從事建筑設(shè)計(jì)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二十余年的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任本公司董事長(zhǎng)、蘇州市農(nóng)工商房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)。 秦 偉:浙江省優(yōu)秀企業(yè)家,浙江金華恒興(恒盛)化纖有限公司董事長(zhǎng)、蘇州國(guó)成投資有限公司董事長(zhǎng)、蘇州恒通化纖母粒有限公司董事長(zhǎng)、本公司董事。 張 群:浙江省優(yōu)秀女企業(yè)家,金華精選礦業(yè)有限公司董事長(zhǎng),本公司董事。 劉東寧:研究生學(xué)歷,曾擔(dān)任多家著名外企總經(jīng)理,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),資深策劃師,現(xiàn)任本公司總經(jīng)理。 趙國(guó)毅:曾在浙江多家國(guó)企和民企擔(dān)任總經(jīng)理,現(xiàn)任本公司董事、副總經(jīng)理。 陸小紅:全國(guó)注冊(cè)市場(chǎng)總監(jiān),公司市 場(chǎng)部經(jīng)理。 王文松:曾任浙江近江集團(tuán)總裁,萬(wàn)事利集團(tuán)房產(chǎn)部總經(jīng)理?,F(xiàn)任批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目公司總經(jīng)理,具有豐富的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)招商和市場(chǎng)培育的成功經(jīng)驗(yàn),在江浙已成功的開(kāi)發(fā)了數(shù)個(gè)大型批發(fā)市場(chǎng)。 本公司延聘由上海房地產(chǎn)業(yè)權(quán)威印坤華教授領(lǐng)銜的上海華燕置業(yè)策劃有限公司擔(dān)任本項(xiàng)目的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃。 延聘由浙江著名規(guī)劃師吳偉進(jìn)領(lǐng)銜的浙江浙華建筑設(shè)計(jì)事物所為本項(xiàng)目總體規(guī)劃及單體設(shè)計(jì)。 另外本公司還在當(dāng)?shù)毓_(kāi)招聘有識(shí)志士加盟,努力打造一支有凝聚力、有競(jìng)爭(zhēng)力、有戰(zhàn)斗力的高效團(tuán)隊(duì)。 我們 企業(yè)的宗旨是:誠(chéng)信為本。 企業(yè)的精神是:持 續(xù)創(chuàng)新,追求卓越。 團(tuán)隊(duì)的精神是:以人為本,重視員工,堅(jiān)持公司、員工、客戶(hù)、合作伙伴共同發(fā)展。 第九篇 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 由于項(xiàng)目實(shí)施周期較長(zhǎng),在實(shí)施過(guò)程中尚有許多不確定性因素,故必須充分預(yù)測(cè)項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),盡可能完善保障措施,最大限度地提高項(xiàng)目成功運(yùn)作的可靠性。 1 政策風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 由于局部地區(qū)房地產(chǎn)過(guò)熱,央行會(huì)對(duì)房地產(chǎn)信貸政策作進(jìn)一步的調(diào)正,以致影響到房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和方式。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),必須建立多渠道的資金來(lái)源。 1)制訂周詳?shù)臐L動(dòng)開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃,并付諸計(jì)劃一定的彈性,出售與出租相結(jié)合,保證有足 夠的資金回籠和穩(wěn)定的現(xiàn)金流。 2)憑借公司良好的信譽(yù),與銀行簽訂授信協(xié)議,獲得一定的信貸額度,以備需要時(shí)采用。 3)引進(jìn)境外投資基金。 4)引進(jìn)信托資金。 本項(xiàng)目屬招商引資項(xiàng)目,享受中西部引進(jìn)中外合資企業(yè)優(yōu)惠政策。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),我們要求在土地合同中及某地市政府會(huì)議備忘錄中明確,確保政策的延續(xù)性。 二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)我們采取的方法是: 依靠本案的成本優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)縮短開(kāi)發(fā)周期,搶占市場(chǎng)。 產(chǎn)品創(chuàng)新 :按照 SHOPPING MALL商業(yè)模式建立一個(gè)高平臺(tái)的商城 ,在住宅區(qū)內(nèi)引入生態(tài) ,健康 ,運(yùn) 動(dòng)等概念打造高檔住宅區(qū) ,讓消費(fèi)者在購(gòu)房的同時(shí)也選擇了一種生活方式。 營(yíng)造市場(chǎng) :充分利用現(xiàn)有的社會(huì)資源去廣東 ,江浙招商 ,同時(shí)引導(dǎo)當(dāng)?shù)厣碳夜餐瑺I(yíng)造和培育市場(chǎng)。 挑選精兵強(qiáng)將,建立一流的項(xiàng)目策劃隊(duì)伍施工管理隊(duì)伍、項(xiàng)目招商隊(duì)伍和物業(yè)管理隊(duì)伍,并將其形成合力,全力打造質(zhì)量一流、管理先進(jìn)、富有特色的精品項(xiàng)目。 第十篇 說(shuō) 明 本商業(yè)計(jì)劃書(shū)僅供公司董事會(huì)成員和經(jīng)過(guò)選擇的合作伙伴,在對(duì)本項(xiàng)目參與討論時(shí)使用。不能復(fù)制或使用于其它用途。其中任何內(nèi)容在未經(jīng)本公司董事會(huì)許可的情況下,不準(zhǔn)向他人泄露。所有此商業(yè)計(jì)劃包含的信息及進(jìn)一步查詢(xún)的相關(guān)任何信息都必須永久地加以保密。 香港美聯(lián)物業(yè)、上海華燕置業(yè)、上海優(yōu)瑞、美國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目研究院和本公司市場(chǎng)部為本項(xiàng)目作了大量的市場(chǎng)調(diào)研和項(xiàng)目可行性分析;新加坡 CPG,加拿大 Y+W,加拿大華凱國(guó)際建筑設(shè)計(jì),浙江浙華建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所為本項(xiàng)目總體規(guī)劃與定位提出了寶貴意見(jiàn) ,在此一并表示感謝。 此商業(yè)計(jì)劃中所含的信息是建立在大量的社會(huì)調(diào)研獲取的可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行邏輯推理得出,由于總體詳細(xì)規(guī)劃尚未最后確定及市場(chǎng)也在發(fā)生變化 ,所以本計(jì)劃書(shū)可能會(huì)與實(shí)際結(jié)果有所偏差。因此,本計(jì)劃書(shū)僅供投資者在 評(píng)估項(xiàng)目時(shí)參考。
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