【導(dǎo)讀】勵機(jī)制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵辦法。2)組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測評、人員調(diào)整;3)協(xié)調(diào)與公司其它部門之間的關(guān)系,做到“上情下達(dá),下情上達(dá)”;4)制定銷售策略,制定、提報廣告投放計劃、方案;5)全面掌控銷售進(jìn)度,對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,對銷售現(xiàn)場的房屋去化進(jìn)行實(shí)時銷控;6)處理銷售中的重大突發(fā)事件,協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系,現(xiàn)場重大事件的決策;7)銷售狀況的評估,分析,解決,處理重大的客戶投訴。1)主要職責(zé)是實(shí)現(xiàn)銷售活動,為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù);3)充分展示公司、樓盤的良好形象;4)主動,自覺完成本職租售任務(wù)及上級安排的各項工作;5)協(xié)助銷售經(jīng)理整理租售資料的統(tǒng)計和分類管理;6)協(xié)助辦理相關(guān)的銷售手續(xù),并做好檔案管理工作;人銷售綜合考評設(shè)定月度考核獎金計提。成比例計算,新人占40%,舊銷售人員占60%。第三個月新人自行拓展工作。