【導(dǎo)讀】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。成都XX汽車工程有限公司在多年全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，不斷深化完善質(zhì)量管理體系。2020年10月13日開始貫徹GB/T19001-2020標(biāo)準(zhǔn)，編寫了《質(zhì)量手冊》A/0版，并在2020. 年6月順利通過GB/T19001-2020質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。適用法律法規(guī)的要求。本《質(zhì)量手冊》是本公司質(zhì)量管理的最高法規(guī)，是指導(dǎo)公司質(zhì)量管理活動的綱領(lǐng)性文件，工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。管理體系有效運(yùn)行，特授權(quán)公司技術(shù)副總經(jīng)理XXX為本公司的管理者代表。負(fù)責(zé)組織編制本公司質(zhì)量手冊和程序文件；本公司所有員工務(wù)必服從協(xié)調(diào)，共同履行質(zhì)量職能，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。名，高級管理人員5名。以實(shí)現(xiàn)公司的價(jià)值，回報(bào)員工的貢獻(xiàn)。成為國內(nèi)一流的制造企業(yè)。維護(hù)顧客的利益，盡一切努力做到顧客滿意。

　　

【正文】 本公司特殊過程為點(diǎn)焊工序和噴涂工序 過程確認(rèn)的內(nèi)容和方法包括： a） 技術(shù)部 編制作業(yè)指導(dǎo)書，確定最佳的工藝參數(shù)、監(jiān)控方法，質(zhì)檢員按相關(guān)文件的規(guī)定，對特殊過程的實(shí)際工藝參數(shù)在工序質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中作監(jiān)控記錄，檢查、統(tǒng)計(jì)每班次的產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)檢員對每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)／試驗(yàn)，確保符合工藝文件的規(guī)定，并定期將產(chǎn)品送專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)檢測和確認(rèn)。根據(jù)對產(chǎn)品檢驗(yàn)／試驗(yàn)結(jié)果來確認(rèn)過程工藝參數(shù)的適宜性和過程方法的正確性。 b） 技術(shù)部 應(yīng)根據(jù)過程產(chǎn)品 質(zhì)量狀況，對工藝技術(shù)文件進(jìn)行評審、改進(jìn)，以確保工藝文件的適宜性。 c） 制造部 對特殊過程設(shè)備進(jìn)行控制，根據(jù)技術(shù)部編制的設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程，指導(dǎo)相關(guān)人員對設(shè)備的操作及維護(hù)，并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄，防止因設(shè)備問題造成產(chǎn)品不合格要求。 d） 特殊過程的操作者應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核，合格后上崗。 e） 過程的再確認(rèn)：按規(guī)定的時(shí)間間隔或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)（如材料、設(shè)施、人員的變化等），應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)，確保對影響過程能力的變化及時(shí)作出反應(yīng)；根據(jù)需要對相 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資 料。 應(yīng)的文件進(jìn)行更改。 產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性 根 據(jù) 《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》 供 應(yīng)部及制造部 負(fù)責(zé)對采購材料、過程產(chǎn)品、成品進(jìn)行標(biāo)識；對待檢驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識；以防止不同產(chǎn)品、未經(jīng)檢驗(yàn)采購產(chǎn)品的誤用，需要時(shí)實(shí)現(xiàn)追溯；。 根據(jù) 《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》 中的有關(guān)規(guī)定， 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)按檢驗(yàn)／試驗(yàn)／驗(yàn)證結(jié)果做好產(chǎn)品的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，以防止不合格的產(chǎn)品投入生產(chǎn)、轉(zhuǎn)序或交付。 在生產(chǎn)作業(yè)過程中，工序應(yīng)按要求保護(hù)好各種標(biāo)識，確保只有合格的或批準(zhǔn)特采／讓步接收的產(chǎn)品才能投入生產(chǎn)、轉(zhuǎn)序、交付。 當(dāng)檢驗(yàn)狀態(tài)無標(biāo)識或不清楚時(shí)，應(yīng)立即停止產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，辨別其狀態(tài)。當(dāng)無法辨 別時(shí)，質(zhì)檢員 應(yīng)對該批產(chǎn)品重新檢驗(yàn)。 當(dāng)對產(chǎn)品的重要特性需進(jìn)行追溯或合同規(guī)定有追溯要求時(shí)，應(yīng)明確追溯的內(nèi)容和范圍。通過 零部件編號、 檢驗(yàn)記錄、倉庫臺帳和出廠臺帳等原始記錄來實(shí)現(xiàn)追溯。 顧客財(cái)產(chǎn)的控制 質(zhì)量保證部 按 《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》 規(guī)定對顧客提供的樣品進(jìn)行驗(yàn)證并做好記錄。 倉庫管理員應(yīng)對顧客提供的樣品進(jìn)行標(biāo)識和適當(dāng)?shù)木S護(hù)，防止損壞；應(yīng)按顧客指定的用途使用，未經(jīng)顧客同意不得擅自挪作它用或處理。 顧客提供的樣品如有不合格、不適用、損壞或丟失 等情況，質(zhì)檢員、技術(shù)部或質(zhì)量保證部應(yīng)記錄并立即通知市場部，市場部及時(shí)向顧客報(bào)告，并要求顧客及時(shí)處理。 顧客提供 的圖紙、 3D 數(shù)模等 技術(shù)文件按 《文件控制程序》 中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 產(chǎn)品防護(hù) 對于產(chǎn)品從接收、內(nèi)部加工、放行、交付直到預(yù)期目的地所有階段，防止產(chǎn)品變質(zhì)、損壞和錯用。 應(yīng)針對顧客的要求及產(chǎn)品的符合性對其提供防護(hù)，應(yīng)包括搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)等。 產(chǎn)品搬運(yùn)控制 技術(shù)部 負(fù)責(zé)確定，制造部負(fù)責(zé)配置產(chǎn)品工位器具、產(chǎn)品搬運(yùn)工具，規(guī)定合理的搬運(yùn)方法，以防止產(chǎn)品跌落、磕碰、擠壓；搬運(yùn)時(shí)應(yīng)按相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行搬運(yùn)，保持搬運(yùn)道路暢通； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資 料。 搬運(yùn)過程中注意保護(hù)產(chǎn)品，防止損壞。 包裝控制 根據(jù) 技術(shù)部 的包裝 設(shè)計(jì)圖樣 和要求進(jìn)行包裝，包裝工在包裝過程中應(yīng)注意核對產(chǎn)品合格證，保持產(chǎn)品清潔、完整，包裝后加上正確的標(biāo)識。 貯存控制 倉庫應(yīng)做好產(chǎn)品的貯存管理： a） 建立合適的倉貯條件，滿足物品的貯存需要。 b） 物品的堆放應(yīng)分類分區(qū)，堆放整齊標(biāo)識清晰，避免直接著地及磕碰； c） 貯存物品應(yīng)定期盤點(diǎn)、檢查質(zhì)量情況并做好相關(guān)記錄，對超期的物品做好相應(yīng)的鑒定及記錄； d） 貯 存物品建立臺帳，做到帳卡物一致； 監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 質(zhì)量保證部 負(fù)責(zé)建立和實(shí)施 《檢測設(shè)備控制程序》 。 技術(shù)部 根據(jù)所需監(jiān)視和測量要求提出檢測設(shè)備配置計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后配置，為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)。 質(zhì)量保證部 負(fù)責(zé)配置記錄的保存。 質(zhì)量保證部 對本公司使用的測量、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理和控制，包括以下內(nèi)容：建立測量、監(jiān)控設(shè)備臺帳，編制周期檢計(jì)劃并按期送專業(yè)計(jì)量檢測機(jī)構(gòu)檢定 , 負(fù)責(zé)保存檢定記錄 , 并做好測設(shè)備的檢定標(biāo)識，正確使用、維護(hù)保養(yǎng)好測量設(shè)備，確保滿足監(jiān)視和測量要求等。 監(jiān)視和測量設(shè)備的檢定 監(jiān)視和測量設(shè)備的檢定職責(zé)和檢定周期按下列條款執(zhí)行： a） 對于 A 類： 列入國家強(qiáng)制檢定范圍的檢測設(shè)備，由計(jì)量管理員按計(jì)量檢定專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)定的檢定周期，送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢定。 b） 對于 B 類 ：用于公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)／試驗(yàn)／監(jiān)控的設(shè)備，檢定周期根據(jù)設(shè)備使用的狀況決定，一般為 6－ 12 個月送專業(yè)機(jī)構(gòu)檢定。 c） 對于 C 類 ：屬于性能穩(wěn)定、量值不易改變的器具不作周期檢定。 除按規(guī)定的周期檢定測量監(jiān)控設(shè)備外 , 在對監(jiān)視和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性產(chǎn)生懷疑時(shí) , 設(shè)備損壞、修理后也必須進(jìn)行檢定。 對不能溯源到國家標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視和測量設(shè)備的檢定，由 質(zhì)量保證部 組織編制校準(zhǔn)或檢定規(guī)范，按規(guī)定的周期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資 料。 測量、監(jiān)控設(shè)備未處于校準(zhǔn)狀態(tài)或使用中產(chǎn)生懷疑時(shí)， 質(zhì)檢 員應(yīng)重新評定已檢驗(yàn)結(jié)果的有效性，確定需重新檢測的范圍并重新檢測，保存重新評審記錄。 監(jiān)視和測量設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)按 《檢測設(shè)備控制程序》 中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 對于用于產(chǎn)品檢測的計(jì)算機(jī)，則在使用前由 質(zhì)量保證部 負(fù)責(zé)確認(rèn)其正確性，并在需要時(shí)進(jìn)行再確認(rèn)。 測量、分析和改進(jìn) 總則 確保產(chǎn)品 、質(zhì)量管理體系和過程的符合性，以及實(shí)現(xiàn)不斷的改進(jìn)， 管理者代表 在對測量和監(jiān)控活動作出規(guī)定、策劃和實(shí)施前，充分考慮以下方面： a） 在確定測量和監(jiān)控的項(xiàng)目、測量點(diǎn)時(shí)考慮能使公司獲益； b） 考慮采取適宜的措施，而不是單純用于積累信息； c） 確定測量和監(jiān)控的方法時(shí)考慮包括使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)； d） 應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施測量和監(jiān)活動。 應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所所的監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程： a） 證實(shí)產(chǎn)品的符合性； b） 確保質(zhì)量管理體系的符合性； c） 持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 監(jiān)視和測量 顧客滿意程度測量 顧客信息的收集、分析與處理 市場部 負(fù)責(zé)監(jiān)控顧客滿意程度或不滿意的信息，作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量。 對顧客以面談、信函、電話、傳真等方式的咨詢， 市場部 應(yīng)由專人解答記錄，暫未能解答的，應(yīng)詳細(xì)記錄并會同相關(guān)部門研究后予以答復(fù)。 市場部 收集掌握市場動態(tài)和顧客需求的動向，通過各種途徑，積極與顧客溝通，收集有關(guān)信息及時(shí)反饋有關(guān)部門。 市場部 負(fù)責(zé)有效處理顧客投訴，執(zhí)行 《顧客滿意度測量程序》 中的有關(guān)規(guī)定。 顧客滿意程度 的測量 市場部 負(fù)責(zé)定期測量顧客滿意度。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資 料。 市場部 對上述調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，確定顧客的需求和期望及本公司需改進(jìn)的方面，對顧客反饋的缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，采用因果圖或排列圖尋找主要原因， 市場部 組織相關(guān)責(zé)任部門采取相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施效果。 對 顧客反映滿意的方面，市場部應(yīng)對本公司相關(guān)部門或人員及時(shí)通報(bào)表揚(yáng)。 內(nèi)部審核 內(nèi)部審核的策劃 考慮擬審核的過程和區(qū)域的狀況和重要性及以往審核的結(jié)果，對審核方案進(jìn)行 策劃，編制年度內(nèi)部審核計(jì)劃。 對質(zhì)量管理體系每個過程活動的內(nèi)部審核每年至少進(jìn)行 一次 （時(shí)間間隔不大 于12 個月）。因下列原因之一可隨時(shí)開展內(nèi)審： a） 組織機(jī)構(gòu)、管理體系發(fā)生重大變化； b） 產(chǎn)品不合格造成嚴(yán)重影響或顧客對某一環(huán)節(jié)連續(xù)投訴； c） 外部要求或環(huán)境的變更； d） 有必要驗(yàn)證糾正措施的有效性。 管理者代表任命審核組長、審核員，組成審核小組，獨(dú)立進(jìn)行審核。審核小組應(yīng)由通過培訓(xùn)、考核合格有資格的人員并與被審核部門無直接責(zé)任的人員組成。 確定審核目的、審核范圍、審核準(zhǔn)則、審核 方法。 審核組長負(fù)責(zé)組織審核組做好審核準(zhǔn)備：編制內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃、編制審核檢查表等。 審核實(shí)施 審核組長負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)部審核，審核組通過面談、查閱質(zhì)量記錄、觀察等方法客觀地、公正地尋找體系有效運(yùn)行的證據(jù)，各部門應(yīng)配合審核工作。 審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)，由審核員填寫 不符合報(bào)告 。 審核結(jié)果由審核組長編寫審核報(bào)告。審核報(bào)告經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)給各部門。 糾正措施 受審 部門負(fù)責(zé)人接到 不符合報(bào) 告 后，應(yīng)及時(shí)調(diào)查分析，查明原因，組織采取糾正措施。 內(nèi)審組應(yīng)對各部門實(shí)施糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 內(nèi)部審核的結(jié)果由管理者代表提交管理評審。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資 料。 質(zhì)量保證部 負(fù)責(zé)保存內(nèi)部審核記錄。 過程的監(jiān)視和測量 質(zhì)量保證部 負(fù)責(zé)識別需進(jìn)行監(jiān)控和測量的過程，并通過適宜的監(jiān)視和測量實(shí)現(xiàn)各過程持續(xù)滿足預(yù)定目標(biāo)的能力。 各部門根據(jù)公司總目標(biāo)進(jìn)行分解，轉(zhuǎn)化為部門質(zhì)量目標(biāo)，并制定為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)和落實(shí)本部門歸口管理的過程的具體措施，匯 總到技術(shù)部。 各部門經(jīng)理應(yīng)監(jiān)督檢查本部門控制的過程要素運(yùn)行情況及部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。 質(zhì)量保證部 定期檢查各部門體系運(yùn)行情況 ，監(jiān)視和測量公司質(zhì)量目標(biāo)、各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 當(dāng) 測量結(jié)果未符合預(yù)定目標(biāo)的、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量中發(fā)現(xiàn)的重大的或重復(fù)發(fā)生的問題應(yīng)由 質(zhì)量保證部 組織采取 適當(dāng)?shù)募m正和 糾正措施 ，以確保產(chǎn)品、過程的符合性。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 質(zhì)量保證部 負(fù)責(zé)編制各類檢驗(yàn)指導(dǎo)書，明確檢測點(diǎn)、檢驗(yàn)頻率、抽樣方案、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢測方法、 判別依據(jù)、使用的檢測設(shè)備等。 質(zhì)量保證部 負(fù)責(zé)編制 《產(chǎn)品的檢測控制程序》 ，以指導(dǎo)和控制對產(chǎn)品特性的監(jiān)視和測量。 質(zhì)檢員 按 《產(chǎn)品的檢測控制程序》 、 檢驗(yàn)指導(dǎo)書中 的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行來料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足。 除非得到有關(guān)授權(quán)人的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到顧客批準(zhǔn)，否則在策劃的安排均已圓滿完成之前，不得放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。 不合格品控制 不合格品的識別： a） 質(zhì)量保證部 質(zhì)檢員根據(jù) 《產(chǎn)品的檢測控制程序》 、相關(guān)檢驗(yàn)指導(dǎo)書中的有關(guān)規(guī)定對采購產(chǎn)品、過程產(chǎn) 品、最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)／試驗(yàn)／驗(yàn)證，識別、判定不合格品。 b） 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，工序應(yīng)立即通知 質(zhì)量保證部 質(zhì)檢員，經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)后通知工序停止生產(chǎn)。 c） 對發(fā)現(xiàn)的不合格品，由質(zhì)檢員按 《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》 中的有關(guān)規(guī)定做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，防止其非預(yù)期的使用或交付。 不合格品的評審和處置 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資 料。 技術(shù)部 負(fù)責(zé)根據(jù) 《不合格品控制程序》 中的有關(guān)處置職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定，組織對不合格品的評審和處置。 不合格采購產(chǎn)品的處理方式一般為拒收，特殊情況由 公司技術(shù)副總經(jīng)理 決定讓步接收。 生產(chǎn)過 程中不合格品的處理方式：讓步接收、返工、回用、返修、退貨（料）、報(bào)廢。對不合格品評審和處置的權(quán)限按 《不合格品控制程序》 中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 對于返工、返修后的產(chǎn)品， 質(zhì)檢員 應(yīng)復(fù)檢并保存復(fù)檢記錄，合格后方可轉(zhuǎn)序或入庫。 對于讓步接收的采購產(chǎn)品，必須不影響最終產(chǎn)品的使用，并經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)。