【導(dǎo)讀】－2020idtISO10015：1999標(biāo)準(zhǔn)，編制了《培訓(xùn)管理手冊》，現(xiàn)予發(fā)布實施?！杜嘤?xùn)管理手冊》是本公司培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管理的基本法規(guī)，是綱領(lǐng)性文件，具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對內(nèi)用于規(guī)范培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管理活動，對外向公眾證實本。全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)與理解，并嚴(yán)格遵。照執(zhí)行，保證培訓(xùn)管理體系有效運行。A公司內(nèi)部網(wǎng)---《A公司公告牌》上，不以復(fù)印件的形式發(fā)放。手冊及程序文件在修改或更新時，由公司人。力資源部發(fā)在《A公司公告牌》上替換。與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。生的費用，須經(jīng)人力資源部審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部批準(zhǔn)報銷。滿足質(zhì)量管理目標(biāo)方面做出貢獻(xiàn)。程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)培訓(xùn)基礎(chǔ)行政工作。如與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立并保持有效的聯(lián)系、建立。并完善員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備使用管理。

　　

【正文】 差 中 好 1 2 3 4 5 6 7 1 培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？ □ □ □ □ □ □ □ 2 教師講解技巧如何？ □ □ □ □ □ □ □ 3 是否鼓勵學(xué)員參與課堂教學(xué)？ □ □ □ □ □ □ □ 4 是否很好地回答學(xué)員的提問？ □ □ □ □ □ □ □ 5 講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ □ □ □ □ □ □ □ 6 知識面是否寬廣？ □ □ □ □ □ □ □ 7 所講內(nèi)容是否切題？ □ □ □ □ □ □ □ 8 培訓(xùn)內(nèi)容對自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？ □ □ □ □ □ □ □ 9 培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實際？ □ □ □ □ □ □ □ 10 培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？ □ □ □ □ □ □ □ 11 教師對所講內(nèi)容掌握得深、理解得透？ 差 中 好 2 4 6 8 10 □ □ □ □ □ 12 講義編寫質(zhì)量？ □ □ □ □ □ 13 整體上，您對這次課程的滿意程度是？ □ □ □ □ □ （注：滿分 100 分，前十題滿分 7 分，后三題滿分 10 分，匯總后填入“講師總得分”里） 講師總得分： 其它建議事項： 34 附件十四 個人 /團(tuán)體外訓(xùn)申請表格 培訓(xùn)名稱 時間 (天／ 小時 ) 訓(xùn) 練 機(jī) 構(gòu) 名稱： 講師 地點 地址： 受訓(xùn)部門 / 個人 培訓(xùn)方式 電話： 培訓(xùn)內(nèi)容 與課程概 述 1． 2． 3． 備注： 參與人員 訓(xùn)練前受訓(xùn)者的述評 1． 2． 3． 訓(xùn)練目標(biāo) 1． 2． 3． 預(yù)算 預(yù)算： 審核 姓名 日期 姓名 日期 姓名 日期 35 附件十五 外派培訓(xùn)心得報告 姓 名 工 號 部 門 職 務(wù) 課程名稱 講 師 受訓(xùn)地點 受訓(xùn)學(xué)時 受訓(xùn)日期 課程內(nèi)容 1． 2． 3． 上課心得 1． 2． 3． 對工作的益處 1． 2． 3． 建議與 想法 1． 2． 3． 報告人簽字： 部門主管簽字： 人事主管簽字： 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 36 附件十六 外訓(xùn)調(diào)查問卷表 ?請告知我們派外受訓(xùn)所得成果，并詳填以下資料作為下次安排研習(xí)之參考及建檔用。 一、研習(xí)單位名稱： 。 二、研習(xí)課程名稱： 。 三、你對本次研習(xí)活動滿意度： （ 1） 課程內(nèi)容 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 （ 2） 講授技巧 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 （ 3） 教材編訂 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 （ 4） 實用性 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 （ 5） 綜合評估 ? 很滿意 ? 滿意 ? 尚可 ? 不滿意 ? 很不滿意 四、請問本課程對您工作有何幫助？ 五、建議事項： 請問本課程是否適合在公司內(nèi)部開課？ 適合之受訓(xùn)對象為何？ 六、講師基本資料： 單未名稱： 單位名稱： 黏貼處 黏貼處 請浮貼名片 請浮貼名片 37 附件 十七 員 工外出培訓(xùn)協(xié)議書 甲方： A 公司 乙方： 根據(jù)工作需要，甲方同意乙方參加由 （公司）舉辦的 培訓(xùn)。培訓(xùn)時間： ， 培訓(xùn)地點： ， 培訓(xùn)費用： 。 根據(jù)《勞動法》相關(guān)條例，本著平等自愿的原則，雙方協(xié)議如下： 1． 乙方需拿到該課程的結(jié)業(yè)證書或相關(guān)證書后，甲方承擔(dān)乙方參加培訓(xùn)的所有費用；否則，甲方有權(quán)只給予報銷部分費用或不給予報銷； 2． 乙方所獲得相關(guān)證書，原件需交甲方保管，用于市場工作。乙方合同期滿后離職，甲方將給予歸還；如乙方合同期未滿離職，甲方當(dāng)時不予歸還，待合同期滿方予歸還； 3． 自培訓(xùn)結(jié)束之日起，乙方需繼續(xù)在公司服務(wù) 年； 4． 根據(jù)勞動部《違反〈勞動法〉有關(guān)合同規(guī)定的賠償辦法》 （勞動部發(fā)（ 1995223）號） 等有關(guān)規(guī)定，乙方在合同期未滿的情況下主動離職，根據(jù)服務(wù)時間，以半年為單位遞減，向甲方賠償部分或全部培訓(xùn)費用。如：延長的服務(wù)時間為 2 年，每滿半年遞減 25%；若乙方服務(wù)了滿半年未滿 1 年的時間離職，需向甲方賠償培訓(xùn)費用的 75%； 5． 本協(xié)議是勞動合同的補(bǔ)充協(xié)議； 6． 本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，簽字有效。 簽字： 甲方： 年 月 日 乙方： 年 月 日 38 附件十八 員工 (學(xué)歷 )培訓(xùn)合同 甲方： A 公司 乙方： 甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方在甲方就職期間自愿參加研究生進(jìn)修課程等事項達(dá)成如下協(xié)議： 乙方提出申請，經(jīng)甲方考核通過，經(jīng)董事會研究決定后方可參加研究生進(jìn)修課程學(xué)習(xí)； 甲方為乙方聯(lián)系進(jìn)修學(xué)校研究生院或者乙方自行聯(lián)系正規(guī)進(jìn)修學(xué)校研究生院，甲方為乙方支付進(jìn)修研究生課程經(jīng)費 元整，經(jīng)費一次付清； 乙方需提供進(jìn)修的全額學(xué)費發(fā)票給甲方財務(wù)部為付款憑證； 乙方進(jìn)修研究生課程學(xué)習(xí)為不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，并以不影響在甲方所進(jìn)行項目工作為前提； 自修期間，乙方要遵守校方的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行校方研究生培養(yǎng)方案計劃； 乙方需在預(yù)期的時間內(nèi)完成進(jìn)修，在職研究生進(jìn)修學(xué)制為三年，最多不得超過四年； 如學(xué)習(xí)期滿，乙方未能通過學(xué)業(yè)，則應(yīng)向甲方繳納所付學(xué)費 。 如學(xué)習(xí)期間，乙方自動退學(xué)，則應(yīng)向甲方繳納所付學(xué)費； 自修期間，乙方需在每學(xué)期初提供本學(xué)期課程安排、考試計劃及各學(xué)期結(jié)束時當(dāng)期考試成績給甲方人力資源部以供核實在讀情況； 在自修完全部課程并獲得相應(yīng)學(xué)位后，乙方必須在甲方工作滿五年后，方可提出離職要求。未滿五年提出辭職者，按在公司工作年限每年遞減百分之二十扣減后向公司繳納培訓(xùn)費； 1 乙方在職期間（尚未完成學(xué)業(yè)）因個人原因辭職，應(yīng)向甲方返還甲方所繳納的學(xué)費 。 1 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章生生效。 1 本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決。 1 本協(xié)議自 年 月 日至 年 月 日止。 甲方： 乙方： 簽章： 簽字： 日期： 日期： 39 附件 十 九 培 訓(xùn) 紀(jì) 律 1． 不得遲到，早退； 2． 不得以任何私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn) 場所； 3． 不得在培訓(xùn)期間抽煙，進(jìn)食及睡覺； 4． 不得在培訓(xùn)期間私自交頭接耳； 5． 要求認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，積極配合講師講課； 6． 要求學(xué)員將手機(jī)等通訊工具一律調(diào)成振動，不得 在培訓(xùn)場所接聽電話。 人力資源部