【正文】 　懲罰原則　屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而出現(xiàn)過(guò)失者加重懲罰；非本職責(zé)范圍內(nèi)支援、協(xié)助或配合其他部門(mén)工作而出現(xiàn)過(guò)失者減輕懲罰?！儆诿髦史刚呒又貞土P，屬于無(wú)意過(guò)失者減輕懲罰?！儆趯艺卟桓恼呒又貞土P，屬于初犯者減輕懲罰?！∫暜?dāng)事人認(rèn)識(shí)態(tài)度再現(xiàn)及其他因素，可酌情加重或減輕懲罰?！「鞣N懲處事件如因直屬主管平時(shí)督導(dǎo)不周，或此事件是由其他部門(mén)或人員舉報(bào)查辦屬實(shí)者，其直屬主管應(yīng)受連帶責(zé)任懲處?！「骷?jí)主管對(duì)所屬人員的各種懲處事件如有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者，除受連帶處分外，并就其包庇行為的部分另行處理；如發(fā)生原因不能歸咎于主管本人或其督導(dǎo)時(shí)間未滿兩個(gè)月，或事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任、事后并能主動(dòng)追究查辦者，可減輕或免除連帶處分?！“凑毡巨k法應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的事件，自事件發(fā)生之日起超過(guò)半年的，不再處理；但屬于懲罰性事件由于隱匿或知情不報(bào)而超過(guò)半年者不在此限?！T工獎(jiǎng)懲依本辦法規(guī)定執(zhí)行外，獎(jiǎng)懲情況列為考核和晉升等方面的參考依據(jù)。　獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)　員工有下列情事之一者（包括但不限于，以下同），可予以通報(bào)表?yè)P(yáng): 維護(hù)公司榮譽(yù)有具體事實(shí)者； 對(duì)于工作出色，表現(xiàn)突出，受到客戶表?yè)P(yáng)的員工； 品德端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊交辦工作、任務(wù)者； 改進(jìn)管理，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，本崗位業(yè)績(jī)突出者； 工作時(shí)間之外遇緊急事故勇于協(xié)助解決問(wèn)題者； 兢兢業(yè)業(yè)足為楷模者； 對(duì)幸勞資關(guān)系、提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)與顯著事跡者； 對(duì)員工教育訓(xùn)練作出努力、并取得初步成效者；1 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻(xiàn)，應(yīng)列入通報(bào)表?yè)P(yáng)行為者?！T工有下列情事之一者，可予以記嘉獎(jiǎng)：a. 年度內(nèi)獲得３次（含）通報(bào)表?yè)P(yáng)者；b. 勇于檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或損害公司利益并查證屬實(shí)者；c. 遇有危難勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；d. 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)或防止損害擴(kuò)大，足為嘉獎(jiǎng)?wù)?；e. 在節(jié)材、降耗或頭像費(fèi)用有顯著成績(jī)者（10000元／年以上）；f. 舉報(bào)揭發(fā)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案及拾物（金）不昧（價(jià)值1000以下）被查證屬實(shí)者；g. 見(jiàn)義勇為，對(duì)維護(hù)社會(huì)治安和保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)有功績(jī)者；h. 工作或技術(shù)上不斷創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益估價(jià)在10000元以上者；i. 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻(xiàn)，應(yīng)列入記嘉獎(jiǎng)行為者?！T工有下列情事之一者，可予以記小功：a. 年度內(nèi)獲得３次（含）嘉獎(jiǎng)?wù)遙. 遇有意外事件奮不顧身、不避危難，因而減少損害者；c. 維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)利益和榮譽(yù)，確有重大功績(jī)者；d. 舉報(bào)揭發(fā)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案及拾物（金）不昧（保監(jiān)會(huì)5000元以下），被查證屬實(shí)者；工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益估價(jià)20000元以上者；e. 對(duì)管理、服務(wù)或技術(shù)提供改進(jìn)方法，促使品質(zhì)提高、產(chǎn)能提升或增加收益、降低成本（20000元／年以上）有具體事實(shí)者；f. 員工教育訓(xùn)練工作突出，為公司增加銷(xiāo)量、增加營(yíng)收方面做出積極貢獻(xiàn)者；g. 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻(xiàn)，應(yīng)列入記小載行為者。　員工有下列情事之一者，可予以記大功：a. 年度內(nèi)獲得３次（含）小功獎(jiǎng)勵(lì)者；b. 為公司創(chuàng)造價(jià)值有特殊貢獻(xiàn)（50000元／年以上），足為全公司同仁表率者；c. 遇非常事故冒生命危險(xiǎn)奮勇救護(hù)，或臨機(jī)應(yīng)變保護(hù)同仁性命或公物者；d. 舉報(bào)揭發(fā)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案及拾物（金）不昧（價(jià)值5000元以上），被查證屬實(shí)者；e. 對(duì)舞弊或其他危害公司權(quán)益能事先舉發(fā)，或設(shè)法防止使公司免于重大損害者（50000元以上）；f. 其他具有優(yōu)異表現(xiàn)，可記大功者。　員工有下列情事之一者，可給予加薪：a. 年度內(nèi)受到三次大功或四次小功獎(jiǎng)勵(lì)的；b. 為公司創(chuàng)造價(jià)值有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者；c. 受到晉升（晉升時(shí)說(shuō)明不加薪的除外）、總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)者。　員工有下列情事之一者，可給予晉升：a. 受能突出的完成本職或本部門(mén)工作，考核成績(jī)突出的；b. 以年度內(nèi)受到加薪（已達(dá)本職級(jí)極限）或四次大功或五次小功獎(jiǎng)勵(lì)的，且符合晉升崗位任職條件的。　員工有下列情事之一者，可給予董事長(zhǎng)特別獎(jiǎng)：a. 年度內(nèi)獲得大功獎(jiǎng)勵(lì)３次（含）者；b. 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、維修技術(shù)、業(yè)務(wù)服務(wù)或市場(chǎng)開(kāi)拓等方面做出大膽創(chuàng)新，經(jīng)實(shí)施確有重大貢獻(xiàn)者。c. 在塑造和維護(hù)企業(yè)形象、公司聲譽(yù)方面獲得政府或媒體贊譽(yù)者；d. 舉報(bào)揭發(fā)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案及拾物（金）不昧（價(jià)值10000元以上），被查證屬實(shí)者；e. 對(duì)舞弊或其他危害公司權(quán)益能事先舉發(fā)，或高潮防止使公司免于重大損害者（100000元以上）。f. 工作業(yè)績(jī)特別突出，經(jīng)總裁特別提名表彰者；g. 其他具有優(yōu)異表現(xiàn)，可記大功者?！吞帢?biāo)準(zhǔn)　員工有下列情事之一者，可給予通報(bào)批評(píng)：a. 違反公司有關(guān)員工行為規(guī)范，被行政部門(mén)查實(shí)者；b. 非客觀和工作原因，１月內(nèi)累計(jì)３次（含３次）以?xún)?nèi)不打卡者、不戴工牌者、不著工服者；員工之間互相謾罵、吵架、情節(jié)輕微者；c. 逾期不辦理請(qǐng)假、增假、銷(xiāo)假手續(xù)者；d. 不遵守培訓(xùn)紀(jì)律或參加外訓(xùn)未及時(shí)繳交培訓(xùn)資料者；e. 不配合保安人員的出入檢查和登記者；f. 未按規(guī)定完成本職或上級(jí)安排工作的，并情緒性抵制主管安排者；g. 在廠區(qū)內(nèi)超速駕駛或不按指示路線行駛者；h. 帶明顯酒氣上班者；i. 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情事之一，可給予記警告處分： 年內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)３次（含）以上者；非客觀和工作原因，１月內(nèi)累計(jì)３次以上以致者、不戴工牌者、不著工服者或亂丟垃圾者；言語(yǔ)性惡意攻擊公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事，制造事端被查實(shí)者；上班時(shí)間、利用公司資源干私活者；不按規(guī)定使用電腦，玩電腦游戲或?yàn)g覽非法網(wǎng)頁(yè)、論壇者；上班時(shí)間睡覺(jué)未造成損失者；享受話費(fèi)補(bǔ)貼而手機(jī)關(guān)機(jī)者；３次以上情緒性（指有情緒但仍接受安排的）抵制主管工作安排者；出現(xiàn)忽視危險(xiǎn)警告牌和禁煙標(biāo)示而有違反行為、未造成嚴(yán)重后果者； 其它裁定符合此條之情形?！T工有下列情事之一，可給予記小過(guò)處分：年內(nèi)受到警告處分３（含）以上者； 未經(jīng)同意擅自操作、拆裝、調(diào)試非本職內(nèi)使用的機(jī)器設(shè)備造成輕微損失（1000元以?xún)?nèi)）者； 實(shí)際性抵制主管工作安排者； 偽造請(qǐng)假事由，假期以及相關(guān)假期福利經(jīng)查實(shí)者； 未經(jīng)報(bào)備，車(chē)輛主管人員無(wú)單派車(chē)、保安人員無(wú)單放車(chē)； 未經(jīng)允許，駕駛公司車(chē)輛私用者； 言行不檢、粗暴對(duì)待同事，遭投訴屬實(shí)者； 托人打卡或代人打卡１次者； 與客戶頂撞，情節(jié)輕微者； 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情事之一，可給予記大過(guò)處分： 年內(nèi)受到小過(guò)處分３次（含）以上者； 隱瞞或故意不傳達(dá)公司需要的重要資料和資訊，造成重大損失或事故者； 不按作業(yè)流程或不按安全作業(yè)操作規(guī)程使用設(shè)備，給公司造成重大損失（1000元以上）者； 遺失公司重要的經(jīng)營(yíng)文件、工具或物品，造成損失（1000元以上）者； 與客戶吵架，影響較大者； ３次以上實(shí)際性抵制（不接受安排）主管工作安排者； 一個(gè)月內(nèi)曠工二日以?xún)?nèi)者； 托人或代人打卡２次者； 員工在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙未引發(fā)事故者； 其它裁定符合此條之情形?！T工有下列情形之一者，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人給予降職（降薪）處理： 年內(nèi)記大過(guò)三次（含?。┮陨险撸?部屬出現(xiàn)虛報(bào)業(yè)績(jī)、飛單、吃回扣等現(xiàn)象者； 經(jīng)績(jī)效考核，達(dá)到考核降職降薪規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的； 非不可抗因素，發(fā)生特級(jí)安全帶有（請(qǐng)參考《安全事故申報(bào)管理辦法》的主要管理責(zé)任人； （持證駕駛）１個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生３起交通事故并負(fù)全責(zé)或主責(zé)者； 部門(mén)員工１個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生３起交通事故并負(fù)全責(zé)或主責(zé)之部門(mén)主管； 因本人責(zé)任或連帶責(zé)任造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1500元／次及以上者； 職務(wù)之便，為他人謀利、損害公司利益（1500元以上）經(jīng)查實(shí)者； 其它裁定符合此條之情形?！T工有下列情形之一，均屬?lài)?yán)重違反公司管理制度和造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系（開(kāi)除或辭退）且不承擔(dān)任何補(bǔ)償：年內(nèi)被降職處理２次（含）以上者； 因本人責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任造成公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2000元及以上者； 利用職務(wù)之便，貪污受賄或?yàn)樗酥\利達(dá)2000元及以上者； 私配公司鑰匙、私自復(fù)印、修改公司單據(jù)、私自模仿他人簽名、私刻或私自使用公司印章者； 應(yīng)聘時(shí)提供虛假證件、隱瞞個(gè)人健康狀況或工作經(jīng)歷有欺騙公司行為，被事后查實(shí)者； 未按公司相關(guān)規(guī)定辦理離職相關(guān)手續(xù)不辭而別、連續(xù)曠工達(dá)３天、年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)６天（啟）以上者； 未通過(guò)正常渠道向公司反映和協(xié)商，發(fā)而負(fù)面信息、煽動(dòng)員工負(fù)面情緒及罷工，嚴(yán)重影響正常經(jīng)營(yíng)與工作秩序者； 工作時(shí)間、工作場(chǎng)合內(nèi)聚眾賭博、販吸毒、打架鬧事、拉幫結(jié)派者； 有偷竊或侵占公司、同事的財(cái)物行為，經(jīng)查明事實(shí)者； 故意破壞公司辦公設(shè)備、機(jī)動(dòng)車(chē)輛、消防設(shè)備、維修設(shè)備造成損害者；1 無(wú)證（駕駛證、內(nèi)部準(zhǔn)駕證）駕駛公司各類(lèi)車(chē)輛者；1 違反公司保密協(xié)定，泄露公司機(jī)密者；1 工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或離開(kāi)工作崗位導(dǎo)致事故發(fā)生的；1 以虛報(bào)業(yè)績(jī)、飛單、回扣等手段謀私利者；1 與客戶發(fā)生打架，影響嚴(yán)重者；1 經(jīng)績(jī)效考核，達(dá)到考核淘汰規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的；1 經(jīng)績(jī)效考核，達(dá)到考核降職、降薪、調(diào)崗標(biāo)準(zhǔn)而不接受安排的；1 其它裁定符合此條之情形。附件一（員工一般性獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)）獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選時(shí)間1模范部門(mén)獎(jiǎng)現(xiàn)金400元或相等價(jià)值其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)每年／次2優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)現(xiàn)金500元或相等價(jià)值其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)/年 每年／次3銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)現(xiàn)金200元或相等價(jià)值其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)/月 現(xiàn)金500元或相等價(jià)值其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)/年每月／次、每年／次4優(yōu)秀員工獎(jiǎng)現(xiàn)金100元或相等價(jià)值其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)/月 現(xiàn)金500元或相等價(jià)值其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)/年每月／次、每年／次5服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)現(xiàn)金300元或相等價(jià)值其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)/季每季／次6特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)現(xiàn)金500元—1000元或相等價(jià)值其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)具體事實(shí)時(shí)６　附則　本辦法由公司人力行政部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂；　本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，此前與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)；　本辦法與國(guó)家法律相抵觸的，以相關(guān)法律為準(zhǔn)。1急事特批對(duì)于特殊急用的物品，需先填寫(xiě)申請(qǐng)單經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，緊急事件經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，再購(gòu)買(mǎi)或執(zhí)行。如果遇見(jiàn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出公干，需先電話聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，得到許可后方可購(gòu)買(mǎi)或執(zhí)行，但事后需補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。1較大業(yè)務(wù)合作及項(xiàng)目引進(jìn)由總經(jīng)理審批，運(yùn)作金額達(dá)2萬(wàn)元以上的需董事長(zhǎng)批示。四、審批責(zé)任各部門(mén)對(duì)本人簽字審核、審批的報(bào)表、報(bào)告、文件、合作合同、新項(xiàng)目引進(jìn)及新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等原始資料要謹(jǐn)慎查閱，特別是合作合同、新項(xiàng)目引進(jìn)、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等投入金額較大或者墊付資金較大的報(bào)告，需附申報(bào)人對(duì)對(duì)方單位的身份核實(shí)、實(shí)力摸底以及市場(chǎng)需求分析報(bào)告，申報(bào)人及各級(jí)審核、審批人對(duì)本人的簽字負(fù)責(zé)，涉及到董事會(huì)成員簽字的，責(zé)任與總經(jīng)理相等。（一）、合作合同的簽訂因以下幾種原因造成公司簽單資金無(wú)法收回的，申報(bào)人、部門(mén)審核人、公司領(lǐng)導(dǎo)審批人各負(fù)：30%、20%、10%的損失賠償；非政府采購(gòu)單位；查實(shí)屬掛牌公司（即非實(shí)業(yè)性公司）；詐騙公司；瀕危倒閉的單位；（二）、新項(xiàng)目引進(jìn)投資5萬(wàn)元以下造成虧損的，申報(bào)人、部門(mén)審核人、公司領(lǐng)導(dǎo)審批人各處1000元、800元、500元的處罰；新項(xiàng)目引進(jìn)投資5萬(wàn)元以上造成虧損的，申報(bào)人、部門(mén)審核人、公司領(lǐng)導(dǎo)審批人各處處2000元、1500元、10000元的處罰；引進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)層次不符；引進(jìn)項(xiàng)目對(duì)我公司實(shí)力不符；所引進(jìn)項(xiàng)目既符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)層次，公司實(shí)力又能承受的，因各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者督促不嚴(yán)，實(shí)施部門(mén)推銷(xiāo)不得力而造成引進(jìn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)滯后；實(shí)施營(yíng)運(yùn)一年后仍虧損的（以一年為標(biāo)準(zhǔn)期限）；（三）、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用2萬(wàn)元以?xún)?nèi)，造成公司虧損的，申報(bào)人、部門(mén)審核人、公司領(lǐng)導(dǎo)審批人各處800元、500元、300元的處罰；新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用5萬(wàn)元以?xún)?nèi)，造成公司虧損的，申報(bào)人、部門(mén)審核人、公司領(lǐng)導(dǎo)審批人各處2000元、1500元、1000元的處罰；對(duì)意向開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)調(diào)研不深，不切合市場(chǎng)實(shí)際情況盲目開(kāi)發(fā)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；公司實(shí)際實(shí)力與市場(chǎng)深度嚴(yán)重不符，勉強(qiáng)開(kāi)發(fā)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；跟我公司營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)性質(zhì)不相符，勉強(qiáng)開(kāi)發(fā)造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；排除以上因素，因公司開(kāi)發(fā)部門(mén)力度不夠，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督促不嚴(yán)，運(yùn)用方法錯(cuò)誤導(dǎo)致開(kāi)發(fā)中斷而造成公司經(jīng)濟(jì)損失的；(四)、獎(jiǎng)勵(lì)公司原則上支持和鼓勵(lì)全體員工參與業(yè)務(wù)定點(diǎn)合同、新項(xiàng)目引進(jìn)及新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等有利于公司發(fā)展和創(chuàng)收的建議或行動(dòng)。因本本公司員工的社會(huì)關(guān)系促成我公司與其它單位達(dá)成維修協(xié)議的；通過(guò)任意渠道獲得對(duì)公司有益的項(xiàng)目的；勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，挖掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)出新的盈利市場(chǎng)的；公司以一年使用為限，根據(jù)一周年的盈利結(jié)算達(dá)5萬(wàn)元以上的，公司提出利潤(rùn)的20%給予申報(bào)人、部門(mén)審核人、公司領(lǐng)導(dǎo)審批人各50%、30%、20%的獎(jiǎng)勵(lì)。五、本規(guī)定未盡事宜，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款；六、本規(guī)定自頒布之日起生效。第十六章 公章使用管理制度為規(guī)范公司公章的使用與管理，實(shí)現(xiàn)公章管理的制度化和規(guī)范化, 特制定本規(guī)定。一、公章的種類(lèi)公司公章有：財(cái)務(wù)章（財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章、收款專(zhuān)用章）、維修保養(yǎng)專(zhuān)用章、行政公章、合同章。二、公章的使用范圍：用章范圍主要包括：需要用章的文件、資料、合同、聲明、申報(bào)、和收匯款、維修保養(yǎng)等。三、財(cái)務(wù)章：財(cái)務(wù)專(zhuān)用章是企業(yè)處理財(cái)務(wù)事務(wù)所使用的印章，包括企業(yè)法定代表人印章、財(cái)務(wù)專(zhuān)用章、發(fā)票專(zhuān)用章、收款專(zhuān)用章及其它因公司需要制作的財(cái)務(wù)印章。、財(cái)務(wù)印章由財(cái)務(wù)部主