【導讀】公司的每一步成長，與您今后努力工作密切相關！為每個積極進取的員工打造一個展現(xiàn)自我風采的舞臺。以誠信創(chuàng)造喜悅，始終貫徹“顧客第一”的宗旨；以尊重凝聚力量，打造以人為本的工作環(huán)境；以服務提升價值，創(chuàng)建企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。展，成為被社會認可的良好企業(yè)公民。各級員工在工作中接受直屬上司的管理，服從直屬上司的命令。的完成情況作為考核各部門、各級員工的基本依據(jù)。追究其責任或給予經(jīng)濟處罰。上崗作為選拔管理人員的基本依據(jù)。員工的獎罰應以績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，力求公正、合理。行使公司法定代表人的職權(quán)。監(jiān)督執(zhí)行公司章程。

　　

【正文】 總經(jīng)理申請批準。 .5 未辦請假手續(xù)而私自休假缺勤者，按曠工論處。 .6請病假者，需于返回工作第 1 個工作日提交由醫(yī)院開具的診斷證明。病假 1天扣發(fā)日工資的 50%；病假累計超過 30 天（含 30天）的， 1天扣發(fā)日工資的 80%；病假超過醫(yī)療期的，按勞動合同有關規(guī)定處理。 .7 事假一天扣發(fā)日工資的 100%。 ，無遲到、早退、漏打卡、請假、曠工等情況；超出２６天的 視為加班， 每天以日工資 １５０ ％ 支付工資。 調(diào)休規(guī)定 因工作需要加班的員工，于加班當月內(nèi)可申請調(diào)休。原則上不接受逾月調(diào)休申請。 調(diào)休申請由員工先報本部門負責人審批，再報 行管部 備案。 未報部門負責人審批及 行管部 備案私自調(diào)休者視為曠工 1 天，并按獎懲制度予以相應處罰。 員工考勤 的審核統(tǒng)計 員工考勤的審核統(tǒng)計工作以《考勤卡》、《請假單》、《部門外出登記表》等為依據(jù)，由 行管部 負責處理。每月考勤統(tǒng)計周期為本月 1 日至本月 30日。 第六章 薪資制度 薪資的組成與定義 基本工資：依據(jù)員工的不同崗位職責而設定的基本滿足員工生活需要的工資。 工齡工資：工作滿一年后按月發(fā)放。發(fā)放標準為每年遞增，即 100元、 200 元（最高限）。 ：根據(jù)公司單位時間經(jīng)營狀況和崗位職責要求，對照標準及流程具體執(zhí)行情況進行評估給予的獎金。 ： 公司根據(jù)單位時間經(jīng)營狀況和業(yè)務部門員工崗位工作 41 的業(yè)績達成效果面給予員工的一種酬勞，包括員工實際經(jīng)營業(yè)績和崗位工作綜合能力業(yè)績效果。 福利津貼：包括 午餐補助、 社會保險補助、通訊補助、交通津貼等。 加班工資：因工作需要，員工在國家法定節(jié)假日和非正常工作時間內(nèi)為公司提供服務而獲得的勞動報酬。 特別加給工資：兼任同級、下級或代理較高職務者，除領原本職務薪資外，視情形支 給特別加給工資。 行政獎金：優(yōu)秀員工獎金、行政獎勵、特別貢獻獎等。 扣罰：考勤扣罰和行政違 紀扣罰。 扣除：依照國家規(guī)定代扣事項（如薪金所得稅、保險費用等）。 薪資評定標準 薪資標準詳見《員工薪資級別表》。 基本工資： 員工基本工資準則的評定采取年度評定一次的方式，年內(nèi)相對固定標準。 試用員工原則按崗位 1 級下浮 20%左右起薪。正式員工原則上第 1年按 1級標準執(zhí)行；若工作表現(xiàn)突出、工作能力和績效優(yōu)秀者，可申請跨級定薪。 崗位獎金：崗位工作效果測評方法參照相關測評規(guī)定。 任務績效提成：工作和運營標準參 照部門相關管理規(guī)定及運營標準；績效工資的計算參照相關的核算規(guī)定。 津貼核發(fā)規(guī)定 凡轉(zhuǎn)正員工每月按標準發(fā)放。 社會保險補助： 公司根據(jù)國家有關規(guī)定， 員工在公司工作到公司規(guī)定年限后， 為員工統(tǒng)一辦理社會基本養(yǎng)老保險。 按照 濟寧 地區(qū)上年度月平均工資標準為繳費基準，公司每月為每位員工上繳相應保險費用，員工個人承擔部分在工資中按月扣除。 通訊補助： 42 參照公司標準。 為確保公司各項業(yè)務的有效運作，凡享受公司通訊補助的職員 必須于每日 24 小時內(nèi)保持良好的開機狀態(tài)，不得隨意關機。若因業(yè)務溝通四次 3 小時內(nèi)無法聯(lián)系上者，公司將取消其當月的話費補助資格。 加班工資： 法定節(jié)假日加班：公司員工在法定節(jié)假日加班的，加班工資按平均日基本工資的 一倍 計算。 值班津貼：根據(jù)公司考勤管理規(guī)定，公司對非業(yè)務部門值班的、主管級以下員工，按每日 20元的標準給予補貼。 日常加班： 非績效提成崗位職員，因工作需要在非正常時間工作（由晚上18： 00 開始計算），需提前填寫《加班申請單 》，報部門負責人審批，行政部備案，加班工資按平均日基本工資的 150%計算。如未填報《加班申請單》及審批，則不視為加班。 實行任務績效提成的業(yè)務部門職員因工作需要或工作量等因素，需晚點下班的，在薪酬設計上已作出相應規(guī)定，其相關酬勞已并入績效提成中核算，故不再享受加值班補貼。 非績效提成崗位職員值班或加班的作息時間及作業(yè)要求等同于正式上班，否則不享受相應津貼或加班工資。 薪資核發(fā)及其相關規(guī)定： 員工月收入 參照公司標準。 破月工資： 即薪資結(jié)算之月份 ，任職未滿整個月的員工（中途到職或離職）其月工資 =每日工資 實際工作天數(shù)（即當月總天數(shù) — 未出勤天數(shù)）每日工資 =基本工資 247。當月總天數(shù) 月工資酬勞起止時間為每月第一個工作日至最后一個工作日。 月工資按實際工作日計算。 月工資發(fā)放時間為次月 15 日，如遇雙休日提前至前一個工作日。 每月 15 日前進入公司的員工，當月按日計算并核發(fā)工資；每月 16 43 日以后進入公司的員工延至次月，與次月工資一并發(fā)放。 每月 15 日前評定通過薪級工資或崗位更換的員工，自本月開始調(diào)整；每月 15 日后評定通過薪級工資調(diào)級或崗位更換的員工，自次月開始調(diào)整。 各部門崗位工作評定須于每月 5日前上報行政部復核與匯統(tǒng)；部門業(yè)績評定統(tǒng)計數(shù)據(jù)須于每月 15 日前上報，由財務部負責審核，于次月 20 日前發(fā)放。 員工其它費用扣除：采用從員工每月取得的酬勞中遂月扣減的方式扣除。 公司崗位薪資級別標準的制定與調(diào)整，由行政部制定方案，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 6. 6 薪資紀律 公司實行員工個人薪資保密制度，員工不得公開追究的工資收入，也不準打聽他人的工資收入。 第七章 福利制度 婚喪 喜慶福利結(jié)付辦法 結(jié)付標準 (只限正式員工 ) 職 務 結(jié)婚禮金 生育慰問 喪葬慰唁 經(jīng)理 /主管 500 300 500 其他員工 300 200 300 正式員工 /妻子生育，公司送禮品一份；正式員工直屬親屬（即父母、夫妻和子女）喪葬，公司送花圈。 公司員工生日給予 50 元禮品發(fā)放，生日當天帶薪休假一天，總經(jīng)理簽名賀卡一張。 行管部 根據(jù)結(jié)付標準填寫《福利金領取審批表》報總經(jīng)理審批后，到財務領取現(xiàn)金 ,并代表公司轉(zhuǎn)交所屬職員 ,以示慰問和關愛 . 禮品和花 圈，由 行管部 統(tǒng)一購買并派員送往。 勞保物資 44 公司制服管理 公司制服由公司 后勤部 統(tǒng)一安排加工制作和發(fā)放。 在公司所制服裝費用由公司和員工各承擔５０％（不包括維修車間勞保用品）。 制發(fā)服裝時，由各部門依據(jù)人數(shù)領用。 對于公司制服，任何部門和個人不得隨意更改。 領用制服時，應統(tǒng)一登記。 制服要按公司要求統(tǒng)一著裝，妥善保管。 福利休假 法定節(jié)假日 春節(jié)： 7 天 元旦： 3 天 五 一： 7天 十 一： 3天 年休假制度 凡為公司服務滿 1 年以上的員工，可于次年按有關規(guī)定享受年休假。服務滿 1 年至 10年的員工，可享受 5天帶薪假（基本工資）；服務滿 10年以上的員工可享受 10天帶薪假（基本工資）。 年假一律在次年度內(nèi)一次提取 ,不允許跨年度使用。若因工作需要無法在有效年度內(nèi)假休的，經(jīng)員工提請部門審批，可抵相同天數(shù)的病事假；凡申請用事假沖抵者，需提前一周遞交《請假單》（注明沖抵年假），經(jīng)部門經(jīng)理同意、行 政部復核后方可休假（超過 3 天須由總經(jīng)理審批）。 為確保部門及崗位工作的正常有序運行，凡申請休年假者，須提前20天遞交《年假申請》，經(jīng)部門經(jīng)理同意、行政部復核、總經(jīng)理審批后方可休假。休假前必須做好工作的交接，否則，按曠工處理。 婚假：工作滿一年以上，符合國家《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚的員工，經(jīng)公司批準，可獲得 3 天帶薪（基本工資）婚假。 產(chǎn)假、計劃生育假 正式女員工請產(chǎn)假 ,向行政部交國家醫(yī)院簽發(fā)的證明書 ,按國家 45 規(guī)定享有帶薪（基本工資）產(chǎn)假 90天。 正式員工在配偶生育（未超生）時給予 1天（基本工資）陪同假。 慰唁假：正式員工直屬親屬不幸逝世 ,經(jīng)公司批準，可給予 3 日有薪（基本工資）假。 員工活動實施辦法 組織部門： 行管部 活動方式、時間安排、費用標準： 戶外郊游活動：根據(jù)公司年度經(jīng)營狀況原則上每年可以組織 1 次（安排在 休息 日）。 比賽活動：如體育比賽、卡垃 OK 比賽等，每年 1 次安排在 節(jié)假日或周末。 抽獎活動：每年一次安排在慶祝春節(jié)的年飯中。 每次組織活動 事先須擬定計劃，發(fā)放通知，超出活動費用由參加者承擔，員工若攜帶家屬者，家屬的費用自理，從員工下月薪資中扣除?；顒油戤呌尚泄懿?按實際費用報銷。 未參加活動者，不得以現(xiàn)金方式支領經(jīng)費。 第八章 培訓制度 目的 較系統(tǒng)地按階段性要求對職員進行公司管理章程、 三菱汽車 知識及崗位技能的培訓，以幫助職員了解和掌握崗位必要的知識和能力，以適應市場和公司發(fā)展的要求。 培訓類別和考核 新進員工培訓 凡新入職員工按規(guī)定由行政部組織進行為期 1530天的崗前培訓。 培訓內(nèi)容包括：公司管理章程及理念、 三菱 經(jīng)營理念、銷售知識和技能、售后知識和技能、部門工作流程及模擬操作、相關崗位工作技能標準培訓等。 具體日程安排如下表： 46 試成績及培訓期間的個人表現(xiàn)確定培訓結(jié)果，由行政部負責通知。凡參加培訓考核不達標者，公司將不予試用。 在職員工培訓 各部門根據(jù)《年度培訓計劃》，并因應不同階段公司管理和 三菱 業(yè)務標準要求，編制《月培訓工作安排表》并擬定授課講師、授課教材等交行政部備案，同時按期組織相應在職員工進行培訓，以提高全員整體素質(zhì)，幫助員 工更好的開展崗位工作。 培訓內(nèi)容包括：新管理制度及政策講解、業(yè)務流程模擬操作、銷售技 能提升強化培訓、新產(chǎn)品知識培訓、保險業(yè)務知識再培訓、競爭品牌 業(yè)務應對技能培訓、崗位專業(yè)技能提升培訓等。 根據(jù)公司要求，各部門結(jié)合自己的工作實際，于每年元月 20 日前制 根據(jù)計劃，行政部按時組織、監(jiān)督相關部門和人員實施培訓。每次培 訓開始時由行政部負責《員工培訓簽到表》，在每次培訓結(jié)束后，由 各個受訓人員填寫《培訓反饋表》； 培訓結(jié)束后，由各部門組織培訓考核，并記 錄個人檔案，作為晉級或 晉升的依據(jù)。 考核成績記入本月績效工資。 各部門做好培訓記錄，并交行政部備案。 部門結(jié)合自已的工作實際，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可適當?shù)膶ε嘤栍媱澾M 行補充和調(diào)整，并交行政部備案。 公司根據(jù)需要請老師到公司培訓的，如發(fā)生費用的由公司預算的培訓 費用統(tǒng)一平攤。 外出培訓 公司根據(jù)需要安排員工外出培訓的，培訓費用由公司統(tǒng)一安排，安 47 排前去培訓人員應與公司簽定《外出培訓協(xié)議》，原則上接受外出培訓的員 工均須按培訓協(xié)議規(guī)定期限為公司服務，否則其外出培訓費用公司有權(quán)扣回。 凡屬于公司外派培訓的人員，在培訓結(jié)束后必須將培訓資料、培訓證書（原件）交到行政部，方可辦理報銷事宜。 凡參加外訓人員，培訓結(jié)束后，須提交一份《培訓總結(jié)》，存入個人檔案。 第九章 獎懲制度 總則： 以公平的獎懲標準激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的工作秩序，提 高勞動效率和勞動質(zhì)量，并使公司員工之行為有法可依和遵循。 有功必獎，有過必罰，制度面前，人人平等。 獎 罰形式及標準： 獎勵： 通報表揚： 1 次獎勵 20 元 行政嘉獎： 1 次獎勵 100 元 行政記小功： 1次獎勵 300元 行政記大功： 1次獎勵 500 元 總經(jīng)理特別加獎： 1次獎勵 5002020 元 晉升工資級別； 晉職； 受到行政嘉獎 2 次者，按行政記小功 1 次論；受到行政記小功 2次者，按行政記大功 1 次論。 處罰： 通報批評 行政警告： 1 次扣罰 20 元 行政記小過： 1次扣罰 100 元 行政記大過： 1次扣罰 200元 48 開除 受到行政警告 2 次者，按行政記小過 1 次論；受到行政記小過 2次者，按行政記大過 1 次論；行政記大過 2次者，視情節(jié)給予開除處理。 對市場開發(fā)、市場信息傳遞等給公司帶來一定經(jīng)濟效益的，經(jīng)公司各部 門 評審后根據(jù)貢獻大小，可給予 1000 元 — 50000 元獎勵。 每月對未完成指標的銷售顧問進行黃牌警告，連續(xù)出現(xiàn)三次黃牌，銷售顧問就地免職，前廳經(jīng)理調(diào)離工作崗位。 實行末位淘汰制，三個月連續(xù)業(yè)績倒數(shù)第一者自動離職。 獎罰程序 獎罰由部門責任人或行政部或公司領導根據(jù)事實提出建議，并填寫《獎罰通知單》，由總經(jīng)理審批后，交由行政部執(zhí)行并備檔。 獎罰條例： 有下列情形之一的，予以獎勵： 對改善公司管理，提高業(yè)務水平有重大貢獻者； 工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)秀成績者； 對提高公司信譽做出做出顯著成績者； 愛護公司財產(chǎn)，防止或挽救事故有功者； 為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn) 安全，見義勇為者； 提出合理化建議，經(jīng)實施有顯著成效者； 嚴格控制費用，節(jié)約開支有顯著成績者； 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的； 拾金不昧，做好人好事事跡突出者； 檢舉、揭發(fā)損害公司或他人合法權(quán)益，經(jīng)核實無誤的； 其他應給予通報表揚、嘉獎、記小功、記大功等獎勵的行為。 有下