【導(dǎo)讀】、公司可根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)工作時(shí)間加以調(diào)整；4分；遲到1小時(shí)內(nèi)的扣8分；遲到2小時(shí)的以曠工處理；、8：30后屬正常上班時(shí)間，不得吃早餐、零食或干其它私活；假條；病假需提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病歷或證明，如實(shí)填寫請(qǐng)假單，按權(quán)限逐級(jí)審批，留底備查，否則扣2分，并不發(fā)放當(dāng)天工資；、不得有意損壞考勤資料，不得私調(diào)考勤鐘。經(jīng)理審批，可免去處分或罰款。、公司執(zhí)行法定休息日和法定節(jié)假日制，正常月休息日為8天。依據(jù)有關(guān)法規(guī)對(duì)假期實(shí)。施調(diào)休：直系喪假7天；本人婚假7天；男產(chǎn)假7天；女30天。、正常上班點(diǎn)名前10分鐘不得批假，早會(huì)期間無故不到者，視為遲到；早退1小時(shí)內(nèi)扣10分，超過1小時(shí)的算曠工；上班的，銷假后未及時(shí)上班的，均視為曠工。、公司設(shè)立全勤獎(jiǎng)。途離崗現(xiàn)象等考勤方面的處罰，則發(fā)放全勤獎(jiǎng)6分；、考勤統(tǒng)計(jì)員如有徇私舞弊、包庇或刁難等違紀(jì)行為，每次罰款10分；、事假須提前一天提交書面請(qǐng)假條，并須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　

【正文】 事長審批 董事長特別獎(jiǎng) 董事長 1獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 1：目的 為了統(tǒng)一和明確公司員工 的行為和操作規(guī)范，起到各類獎(jiǎng)懲有據(jù)可依，有章可循，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用，鼓勵(lì)優(yōu)秀、糾正違規(guī)，維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的塑造良好企業(yè)文化，特制定本管理辦法。 2：適用范圍 本獎(jiǎng)懲制度適用公司所有員工。 3：職責(zé) 公司內(nèi)的獎(jiǎng)懲由各部門經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)向行政部提報(bào)（可跨部門進(jìn)行人員提報(bào)）會(huì)商，由行政部根據(jù)本管理辦法或其他對(duì)應(yīng)管理辦法制作書面的獎(jiǎng)懲文件報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)制定和解釋。 4:獎(jiǎng)懲類別 本管理辦法所指的獎(jiǎng)懲分為如下三類：公司內(nèi)部和獎(jiǎng)懲；集團(tuán)總部對(duì)公司的獎(jiǎng)懲；集團(tuán)總部對(duì)個(gè)人 的獎(jiǎng)懲。 公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲：指根據(jù)公司內(nèi)部所制定的行為規(guī)范和相關(guān)制度，結(jié)合本管理辦法的附件一（員工一般性獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)），對(duì)符合相關(guān)獎(jiǎng)懲條件的公司人員所確定的獎(jiǎng)懲。 總部對(duì)公司的獎(jiǎng)懲：指公司部門的單項(xiàng)工作因特別突出（失誤），受到總部的特別嘉獎(jiǎng)（處罰）后，公司對(duì)當(dāng)事人或部門機(jī)關(guān)人員給予的單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（處罰），本項(xiàng)公指總部對(duì)公司單項(xiàng)獎(jiǎng)懲，不包括總部按商務(wù)政策對(duì)公司常規(guī)性、政策性的返利等除外。 5：獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 海量資料 超值下載 24 獎(jiǎng)懲分類 獎(jiǎng)勵(lì)：行政獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、加薪、晉升、董事長特別獎(jiǎng)等７種； 通報(bào)表揚(yáng)：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，做先進(jìn)案例進(jìn)行宣傳； 嘉獎(jiǎng)：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，做先進(jìn)案例進(jìn)行宣傳，嘉獎(jiǎng)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 50 元／次； 記功：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，做先進(jìn)案例進(jìn)行宣傳，記功給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 200 元／次； 大功：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，做先進(jìn)案例進(jìn)行宣傳，大功給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 500 元／次； 加薪：每次加薪一般不超過三個(gè)工資檔，并以同職級(jí)最高薪級(jí)為限； 晉升：給予職位職級(jí)晉升，視任職能力一般為一級(jí)； 董事長特別獎(jiǎng)：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)，做先進(jìn)案例進(jìn)行宣傳，董事長特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 1000 元／次或相當(dāng)于此金額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 各部門可根據(jù)激勵(lì)員工需要，另行設(shè)立如優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、銷售精英冠軍獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)，但須報(bào)行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 懲處：分為通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降職（含降薪）、解除勞動(dòng)關(guān)系（含開除）等６種； 通報(bào)批評(píng)：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)； 警告：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，做反面案例進(jìn)行宣傳，每記警告一次罰款 30 元； 記過：全集 團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，做反面案例進(jìn)行宣傳，每記過一次罰款 100 元； 記大過：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，做反面案例進(jìn)行宣傳，每記大過一次罰款 300 元； 降職：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，做反面案例進(jìn)行宣傳，罰款 500 元，并在現(xiàn)有職級(jí)基礎(chǔ)上降一級(jí)使用； 解除勞動(dòng)關(guān)系（含開除）：全集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，做反面案例進(jìn)行宣傳，直接解除勞動(dòng)關(guān)系甚至開除。 連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：指責(zé)任表的第一直接上司和第一間接上司對(duì)責(zé)任事件應(yīng)承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 獎(jiǎng)懲程序： 由獎(jiǎng)勵(lì) ／懲罰責(zé)任人所在部門或獎(jiǎng)懲主張人員工獎(jiǎng)勵(lì)／懲罰事實(shí)和材料，填寫《員工獎(jiǎng)懲審批單》（附件 1），詳細(xì)描述事件情節(jié)并提出獎(jiǎng)勵(lì)／懲罰建議，經(jīng)部門主管審批后交給人事行政部門。 人事行政部門收到《員工獎(jiǎng)懲審批單》后，對(duì)應(yīng)本辦法獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)照《人事裁決權(quán)限》，按照程序依層上報(bào)，對(duì)事實(shí)和獎(jiǎng)懲意見進(jìn)行審批裁決。 人事行政部門根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲審批單》所指示的結(jié)果，發(fā)布《員工獎(jiǎng)懲通報(bào)》（附件２），由人事行政部門轉(zhuǎn)告員工本人并將此單放入其人事檔案。 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn) 總原則 獎(jiǎng)懲 結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)為主、懲罰為輔之原則。 三公原則：獎(jiǎng)懲事件的提報(bào)應(yīng)依客觀事實(shí)公平、公正、公開之原則，以培養(yǎng)和激勵(lì)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神等。 彈性原則：定性獎(jiǎng)懲事件應(yīng)衡量情節(jié)輕重，按本辦法的有關(guān)規(guī)定酌情予以加重或減輕獎(jiǎng)懲。 獎(jiǎng)勵(lì)原則 海量資料 超值下載 25 對(duì)公司有重大價(jià)值貢獻(xiàn)者提高獎(jiǎng)勵(lì)，屬一般職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)者降低獎(jiǎng)勵(lì)。 不屬于本職責(zé)而主動(dòng)積極完成者提高獎(jiǎng)勵(lì)，屬于本職責(zé)范圍內(nèi)或在主管監(jiān)督下完成者降低獎(jiǎng)勵(lì)。 獎(jiǎng)勵(lì)事件中如因部門主管領(lǐng)導(dǎo)有方，此主管應(yīng) 一并給予獎(jiǎng)勵(lì)；此名主管在同一事件中還有其他獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，以其所受最高獎(jiǎng)勵(lì)為其最終獎(jiǎng)勵(lì)。 視其他因素或條件可酌情提高或降低獎(jiǎng)勵(lì)。 懲罰原則 屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失者加重懲罰；非本職責(zé)范圍內(nèi)支援、協(xié)助或配合其他部門工作而出現(xiàn)過失者減輕懲罰。 屬于明知故犯者加重懲罰，屬于無意過失者減輕懲罰。 屬于屢教不改者加重懲罰，屬于初犯者減輕懲罰。 視當(dāng)事人認(rèn)識(shí)態(tài)度表現(xiàn)及其他因素，可酌情加重或減輕懲罰。 各種懲處事件如因 直屬主管平時(shí)督導(dǎo)不周，或此事件是由其他部門或人員舉報(bào)查辦屬實(shí)者，其直屬主管應(yīng)受連帶責(zé)任懲處。 各級(jí)主管對(duì)所屬人員的各種懲處事件如有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者，除受連帶處分外，并就其包庇行為的部分另行處理；如發(fā)生原因不能歸咎于主管本人或其督導(dǎo)時(shí)間未滿兩個(gè)月，或事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任、事后并能主動(dòng)追究查辦者，可減輕或免除連帶處分。 按照本辦法應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的事件，自事件發(fā)生之日起超過半年的，不再處理；但屬于懲罰性事件由于隱匿或知情不報(bào)而超過半年者不在此限。 員工獎(jiǎng)懲依本 辦法規(guī)定執(zhí)行外，獎(jiǎng)懲情況列為考核和晉升等方面的參考依據(jù)。 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 員工有下列情事之一者（包括但不限于，以下同），可予以通報(bào)表揚(yáng) : 維護(hù)公司榮譽(yù)有具體事實(shí)者； 對(duì)于工作出色，表現(xiàn)突出，受到客戶表揚(yáng)的員工； 品德端正、工作勤奮，能適時(shí)完成重大或特殊交辦工作、任務(wù)者； 改進(jìn)管理，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，本崗位業(yè)績(jī)突出者； 工作時(shí)間之外遇緊急事故勇于協(xié)助解決問題者； 兢兢業(yè)業(yè)足為楷模者； 平衡勞資關(guān)系、提高員工士氣及工作效率有重大貢獻(xiàn)與顯著事跡者； 對(duì)員工教育訓(xùn)練作出努力、并取得初步成效者； 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻(xiàn)，應(yīng)列入通報(bào)表揚(yáng)行為者。 員工有下列情事之一者，可予以記嘉獎(jiǎng)： a. 年度內(nèi)獲得３次（含）通報(bào)表揚(yáng)者； b. 勇于檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或損害公司利益并查證屬實(shí)者； c. 遇有危難勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者； d. 發(fā)現(xiàn)職責(zé)外故障，予以速報(bào)或防止損害擴(kuò)大，足為嘉獎(jiǎng)?wù)撸? e. 在節(jié)材、降耗或節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者（ 10000 元／年以上）； f. 舉報(bào)揭發(fā)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案及拾物（金）不昧（價(jià)值 1000 以下）被查證屬實(shí)者； g. 見義勇為，對(duì)維護(hù)社會(huì)治安和保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)有功績(jī)者； h. 工作或技術(shù)上不斷創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益估價(jià)在 10000 元 以上者； i. 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻(xiàn)，應(yīng)列入記嘉獎(jiǎng)行為者。 員工有下列情事之一者，可予以記功一次： a. 年度內(nèi)獲得３次（含）嘉獎(jiǎng)?wù)? b. 遇有意外事件奮不顧身、不避危難，因而減少損害者； 海量資料 超值下載 26 c. 維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)利益和榮譽(yù)，確有重大功績(jī)者； d. 舉報(bào)揭發(fā)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案及拾物（金）不昧（ 5000 元以下），被查證屬實(shí)者；工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，取得經(jīng)濟(jì)效益估價(jià) 20200 元以上者； e. 對(duì)管理、服務(wù)或技術(shù)提供改進(jìn)方法，促使品質(zhì)提高、產(chǎn)能提升或增加收益、降低成本（ 20200 元／年以上）有具體事實(shí)者； f. 員工教育訓(xùn)練工作突出，為公司增加銷量、增加營 收方面做出積極貢獻(xiàn)者； g. 其他有特殊表現(xiàn)或貢獻(xiàn)，應(yīng)列入記功行為者。 員工有下列情事之一者，可予以記功： a. 年度內(nèi)獲得３次（含）記功獎(jiǎng)勵(lì)者； b. 為公司創(chuàng)造價(jià)值有特殊貢獻(xiàn)（ 50000 元／年以上），足為全公司同仁表率者； c. 遇非常事故冒生命危險(xiǎn)奮勇救護(hù)，或臨機(jī)應(yīng)變保護(hù)同仁性命或公物者； d. 舉報(bào)揭發(fā)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案及拾物（金）不昧（價(jià)值 5000 元以上），被查證屬實(shí)者； e. 對(duì)舞弊或其他危害公司權(quán)益能事先舉發(fā)，或設(shè)法防止使公司免于重大損害者（ 50000 元以上）； f. 其他具有優(yōu)異表現(xiàn)，可記大功者。 員工有下列情事之一 者，可給予加薪： a. 年度內(nèi)受到三次記大功或四次記功獎(jiǎng)勵(lì)的； b. 為公司創(chuàng)造價(jià)值有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者； c. 受到晉升（晉升時(shí)說明不加薪的除外）、董事長特別獎(jiǎng)勵(lì)者。 員工有下列情事之一者，可給予晉升： a. 能突出的完成本職或本部門工作，考核成績(jī)突出的； b. 一年度內(nèi)受到加薪（已達(dá)本職級(jí)極限）或四次大功或五次小功獎(jiǎng)勵(lì)的，且符合晉升崗位任職條件的。 員工有下列情事之一者，可給予董事長特別獎(jiǎng)： a. 年度內(nèi)獲得大功獎(jiǎng)勵(lì)３次（含）者； b. 對(duì)經(jīng)營管理、維修技術(shù)、業(yè)務(wù)服務(wù)或市場(chǎng)開拓等方面做出大膽創(chuàng)新，經(jīng)實(shí)施確有重 大貢獻(xiàn)者。 c. 在塑造和維護(hù)企業(yè)形象、公司聲譽(yù)方面獲得政府或媒體贊譽(yù)者； d. 舉報(bào)揭發(fā)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案及拾物（金）不昧（價(jià)值 10000 元以上），被查證屬實(shí)者； e. 對(duì)舞弊或其他危害公司權(quán)益能事先舉發(fā)，或舉報(bào)防止使公司免于重大損害者（ 100000元以上）。 f. 工作業(yè)績(jī)特別突出，經(jīng)總經(jīng)理特別提名表彰者； g. 其他具有優(yōu)異表現(xiàn)，可記大功者。 懲處標(biāo)準(zhǔn) 員工有下列情事之一者，可給予通報(bào)批評(píng)： a. 違反公司有關(guān)員工行為規(guī)范，被行政部門查實(shí)者； b. 非客觀和工作原因，１月內(nèi)累計(jì)３次（含３次）以內(nèi)違反勞動(dòng)工作紀(jì)律、不戴工牌者、不著工 服者；員工之間互相謾罵、吵架、情節(jié)輕微者； c. 逾期不辦理請(qǐng)假、增假、銷假手續(xù)者； d. 不遵守培訓(xùn)紀(jì)律或參加外訓(xùn)未及時(shí)繳交培訓(xùn)資料者； e. 不配合保安人員的出入檢查和登記者； f. 未按規(guī)定完成本職或上級(jí)安排工作的，并情緒性抵制主管安排者； 海量資料 超值下載 27 g. 在廠區(qū)內(nèi)超速駕駛或不按指示路線行駛者； h. 帶明顯酒氣上班者； i. 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情事之一，可給予記警告處分： 年內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)３次（含）以上者； 非客觀和工作原因，１月內(nèi)累計(jì)３次以上不戴工牌者、不著工服者或亂丟垃圾者； 言語性惡意攻擊公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事，制造事端被查 實(shí)者； 上班時(shí)間、利用公司資源干私活者； 不按規(guī)定使用電腦，玩電腦游戲或?yàn)g覽非法網(wǎng)頁、論壇者； 上班時(shí)間睡覺未造成損失者； ３次以上情緒性（指有情緒但仍接受安排的）抵制主管工作安排者； 出現(xiàn)忽視危險(xiǎn)警告牌和禁煙標(biāo)示而有違反行為、未造成嚴(yán)重后果者； 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情事之一，可給予記過處分： 年內(nèi)受到警告處分３（含）以上者； 未經(jīng)同意擅自操作、拆裝、調(diào)試非本職內(nèi)使用的機(jī)器設(shè)備造成輕微損失（ 1000 元以內(nèi)）者； 實(shí)際性抵制主管工作安排者； 偽造請(qǐng)假事由 并實(shí)施經(jīng)查實(shí)者； 未經(jīng)報(bào)備，車輛主管人員無單派車、保安人員無單放車； 未經(jīng)允許，駕駛公司車輛私用者； 言行不檢、粗暴對(duì)待同事或客戶，遭投訴屬實(shí)者； 與客戶頂撞，情節(jié)輕微者； 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情事之一，可給予記大過處分： 年內(nèi)受到記過處分３次（含）以上者； 隱瞞或故意不傳達(dá)公司需要的重要資料和資訊，造成重大損失或事故者； 不按作業(yè)流程或不按安全作業(yè)操作規(guī)程使用設(shè)備，給公司造成重大損失（ 1000 元以上）者； 遺失公司重要的經(jīng)營文件、工具或物品，造成損失（ 1000 元以上）者； 與客戶吵架，影響 較大者； ３次以上實(shí)際性抵制（不接受安排）主管工作安排者； 一個(gè)月內(nèi)曠工二日以內(nèi)者； 員工在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙未引發(fā)事故者； 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情形之一者，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人給予降職（降薪）處理： 年內(nèi)記大過三次（含 ）以上者； 部屬出現(xiàn)虛報(bào)業(yè)績(jī)、飛單、吃回扣等現(xiàn)象者； 經(jīng)績(jī)效考核，達(dá)到考核降職降薪規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的； 非不可抗因素，發(fā)生特級(jí)安全責(zé)任事故（請(qǐng)參考《安全事故申報(bào)管理辦法》）的主要管理責(zé)任人； （持證駕駛）１個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生３起交通事故并負(fù)全責(zé)或主責(zé)者； 部門員工１個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生３起 交通事故并負(fù)全責(zé)或主責(zé)之部門主管； 因本人責(zé)任或連帶責(zé)任造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 1500 元／次及以上者； 海量資料 超值下載 28 職務(wù)之便，為他人謀利、損害公司利益（ 1500 元以上）經(jīng)查實(shí)者； 其它裁定符合此條之情形。 員工有下列情形之一，均屬嚴(yán)重違反公司管理制度和造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系（開除或辭退）且不承擔(dān)任何補(bǔ)償： 年內(nèi)被降職處理２次（含）以上者； 因本人責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任