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汽車銷售管理制度經(jīng)典-資料下載頁(yè)

2025-04-16 05:36本頁(yè)面
  

【正文】 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn),并作好檢驗(yàn)記錄。b配件計(jì)劃員對(duì)該類配件進(jìn)行全檢。 c超出《零星采購(gòu)單》的配件不予入庫(kù)。發(fā)現(xiàn)入庫(kù)清單與實(shí)物不符的應(yīng)作不合格品處理,并馬上向配件經(jīng)理報(bào)告。 對(duì)入庫(kù)配件做好標(biāo)識(shí)。、進(jìn)貨日期。5 配件倉(cāng)庫(kù)管理、附件類別建立電腦臺(tái)賬。根據(jù)《到貨清單》認(rèn)真核對(duì),防止錯(cuò)、漏、缺、銹蝕品入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)配件的數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。配件、附件的帳面數(shù)任何人不得涂改,更不得銷毀,保證任何時(shí)候帳物相符。、附件入庫(kù)必須經(jīng)倉(cāng)管員驗(yàn)證,做好記錄,并分別將其放置在合格品區(qū)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)和待檢區(qū)。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有配件應(yīng)有配件標(biāo)識(shí),并置于明顯位置,易于識(shí)別,配件標(biāo)識(shí)應(yīng)牢固、可靠。 倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)《入庫(kù)單》、《領(lǐng)料單》等有效憑證記錄配件出入庫(kù)和庫(kù)存情況,做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)表報(bào)配件經(jīng)理和財(cái)務(wù)室。 配件按總成分列分設(shè)貨架,原則上分發(fā)動(dòng)機(jī)系、底盤系、變速箱系、車身系、電器系等若干分列。另散配件按五五堆放原則。,更不允許無(wú)關(guān)人員私自提取配件附件。,配件計(jì)劃員每季抽檢配件質(zhì)量情況,填寫《定期庫(kù)存檢查記錄》,發(fā)現(xiàn)有不合格品應(yīng)馬上隔離并及時(shí)向配件經(jīng)理匯報(bào)處理。發(fā)現(xiàn)帳物不符應(yīng)查明原因,及時(shí)調(diào)整,確保帳物相符。,按消防規(guī)定配置消防器材,經(jīng)常檢查消防器材的有效性。“先進(jìn)先出”原則。對(duì)將要或已超過(guò)貯存期的配件應(yīng)由倉(cāng)管員及時(shí)出具清單向配件經(jīng)理匯報(bào),配件經(jīng)理及時(shí)與質(zhì)量總監(jiān)進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)審和處理。、衛(wèi)生工作,做好文明、清潔、整齊、標(biāo)志明顯、過(guò)道暢通,達(dá)到“5S”標(biāo)準(zhǔn)。,將盤點(diǎn)報(bào)告及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)室和總經(jīng)理核批。、橡膠件、油漆等有質(zhì)保期的配件應(yīng)規(guī)定儲(chǔ)存期限,規(guī)定橡膠件保存期為5年,塑料件保存期為3年,油漆原料保存期為2年。6 配件發(fā)放管理:倉(cāng)庫(kù)管理員憑《領(lǐng)料單》,按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)貨。、型號(hào)、包裝、數(shù)量、質(zhì)量狀況,由領(lǐng)料員簽字確認(rèn)后方可出庫(kù)?!额I(lǐng)料單》,不得丟失,《領(lǐng)料單》的保存期限為一年。7 舊件回收管理 維修舊件由配件部負(fù)責(zé)回收和報(bào)廢處理。 配件部對(duì)維修舊件(不包括易損件、覆蓋件)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并放置在規(guī)定區(qū)域,防止非預(yù)期使用。8 本標(biāo)準(zhǔn)由公司配件部制定,解釋權(quán)屬配件經(jīng)理。環(huán)境保護(hù)制度嚴(yán)格按照三不落地原則進(jìn)行文明生產(chǎn),保持環(huán)境衛(wèi)生的清潔;按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放生產(chǎn)廢水;采用循環(huán)水,一水多用;采用凈化處理和綜合得用措施;定期要求有部門對(duì)排放的污水進(jìn)行檢測(cè);按規(guī)定分類定點(diǎn)的倒放廢渣和垃圾;保持廠區(qū)內(nèi)的綠化,美化廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境;對(duì)廢機(jī)油倒入規(guī)定場(chǎng)所,集中處理;按分區(qū)分塊管理原則,將廠區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)落實(shí)到各人;定期檢查各區(qū)各塊的環(huán)境衛(wèi)生,并給予獎(jiǎng)懲;規(guī)定凡是能經(jīng)過(guò)修、配、改等途經(jīng)而又可利用的物資,要積極利用,勵(lì)行節(jié)約;1明確回收管理辦法,對(duì)回收的廢鐵、廢銅、廢鋁和各種金屬零件以及木箱、紙板、塑料、玻璃、廢機(jī)油等分類存放;統(tǒng)一工時(shí)定額、明碼標(biāo)價(jià)制度汽車維修企業(yè)必須根據(jù)市物價(jià)局、交通局制定的《湖州市汽車維修行業(yè)工時(shí)定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》),以統(tǒng)一工時(shí)定額、明碼標(biāo)價(jià)收取維修費(fèi)。《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)規(guī)定的工時(shí)定額收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是最高限額,汽車維修企業(yè)在向汽車客戶收取工時(shí)費(fèi)時(shí)不超過(guò)此限額。汽車維修企業(yè)必須配備至少一名經(jīng)行業(yè)管理部門培訓(xùn),考核合格持證上崗的價(jià)格結(jié)算員。汽車維修的收費(fèi)結(jié)算辦法;(1)計(jì)價(jià)公式:發(fā)票總額=工時(shí)費(fèi)+材料費(fèi)+外加工費(fèi)+材料管理費(fèi)(2)工時(shí)費(fèi)的計(jì)算公式:工時(shí)費(fèi)=工時(shí)單價(jià)工時(shí)定額(3)材料費(fèi)的計(jì)算公式:材料費(fèi)=汽車零部件、自制件、修舊件、原材料、各類油料、漆料、輔助材料等實(shí)際進(jìn)價(jià)總和。(4)外加工費(fèi)是指維修項(xiàng)目規(guī)定以外的委托外加工費(fèi)。(5)材料管理費(fèi):由材料的采購(gòu)、裝卸、運(yùn)輸、保管、損耗、稅金等費(fèi)用組成,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)材料費(fèi)的15%。(6)維修企業(yè)在開具發(fā)票時(shí),應(yīng)將工時(shí)費(fèi)、材料費(fèi)、外加工費(fèi)、材料管理費(fèi)分列清楚,并附上工時(shí)清單,材料結(jié)算清單。汽車用戶對(duì)維修結(jié)算費(fèi)用有權(quán)提出異議,并要求查閱有關(guān)文件、資料。汽車維修企業(yè)在統(tǒng)一工時(shí)、明碼標(biāo)價(jià)上的任何違規(guī)行為,都將依據(jù)《道路運(yùn)輸行政處罰條例》第十四條受到處罰。財(cái)務(wù)安全防范措施財(cái)務(wù)部門是企業(yè)重中之重,為了加強(qiáng)和確保財(cái)務(wù)的安全,特制定了以下財(cái)務(wù)安全防范措施。應(yīng)做到現(xiàn)金不過(guò)夜,在下班前及存入銀行,對(duì)于現(xiàn)金往來(lái)帳款,當(dāng)天帳當(dāng)天清。下班前應(yīng)把發(fā)票、收據(jù)、支票等各種票據(jù)和印章,放入保險(xiǎn)柜內(nèi),妥善保管,保險(xiǎn)柜鑰匙專人專管。監(jiān)督現(xiàn)金庫(kù)存的安全及票據(jù)、印章的安全。對(duì)于印章應(yīng)堅(jiān)持“即用即蓋”原則,不得多蓋以備后用。認(rèn)真實(shí)施借款審批,報(bào)銷制度,借款、報(bào)銷應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,方可領(lǐng)用。及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)分板業(yè)務(wù)報(bào)告。加強(qiáng)日登記觀念,記銀行存款日記帳,月末填報(bào)科目結(jié)算表。督促檢查貨帳結(jié)帳工作,保證手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容真實(shí),帳面整潔,帳帳相符、帳物一致。星期天、節(jié)假日安排好值班人員,經(jīng)常檢查安全工作,每天下班時(shí),應(yīng)關(guān)好門窗,切斷電源,做好安全防范措施。遵守廠規(guī)廠紀(jì),按時(shí)上下班,工作時(shí)間不串崗、不離崗、不困崗。33 / 33
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