汽車銷售企業(yè)5s管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-09 02:33本頁(yè)面
【正文】 檢查中違規(guī)者進(jìn)行口頭警告，對(duì)不定期檢查中違規(guī)者開出《5S管理整改通知單》。8. 每日檢查結(jié)果由5S核查小組組長(zhǎng)公布在公告欄，月末統(tǒng)計(jì)上報(bào)總經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部結(jié)算當(dāng)月工資，并進(jìn)行存檔。八、 獎(jiǎng)罰規(guī)定：獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：①設(shè)立榮譽(yù)獎(jiǎng)（如評(píng)選標(biāo)兵、掛流動(dòng)紅旗）、獎(jiǎng)金（從罰款中支付）等。②具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法、形式及標(biāo)準(zhǔn)由5S管理領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論后決定。處罰規(guī)定： ①可設(shè)口頭警告、扣分、書面警告并扣分等三種。②處罰辦法采取扣分制，違規(guī)情況嚴(yán)重的由領(lǐng)導(dǎo)小組討論并報(bào)公司總裁審批。③對(duì)違規(guī)者嚴(yán)格按照《5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)一覽表》執(zhí)行，所有扣分都與工資掛鉤，每一分扣工資2元。④對(duì)同一區(qū)域（或同一人）同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)3次以上者雙倍加重扣分。獎(jiǎng)罰結(jié)果納入員工管理檔案，作為職位升遷參考依據(jù)之一。九、 本制度由人事行政部負(fù)責(zé)解釋和修改。十、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 二零零五年九月一日附： 《5S管理檢查標(biāo)準(zhǔn)一覽表》 《5S管理責(zé)任區(qū)明細(xì)表》 《5S管理整改通知單》 《5S管理日?qǐng)?bào)表》 《5S管理月統(tǒng)計(jì)表》5 /
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