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正文內(nèi)容

5s現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

2024-10-26 21:16本頁面
  

【正文】 ;3)企業(yè)管理部確定檢查組人員名單(包括各部門配合共同檢查的人員名單),并通知檢查人員本次檢查時間、集合地點;4)檢查組對受檢查的部門、場所實施檢查,并作好檢查記錄。:1)各部門聯(lián)檢每月1次,檢查時間每月月底;2)企業(yè)管理部準備“檢查表”、確定檢查組人員名單,并通知檢查人員本次檢查時間、集合地點;3)檢查組對受檢查的部門、場所實施檢查,并作好檢查記錄。; ,報告要有檢查情況與問題點的責任人,整改要求與責任人,限期整改完成時間;。對特別嚴重不符合5S管理要求的可向相關部門開出整改通知,要求限期整改;,如未整改則列為未整改項(超過檢查結果公布后的24小時,列為未整改項,按10元/項進行處罰。如經(jīng)通報后仍未改善則按10元/次累積處罰,如24小時內(nèi)不能整改完,必須通知檢查組未整改完的原因)第五篇:5S現(xiàn)場管理制度5S現(xiàn)場管理制度評分原則5S活動的意義5S包含整理(seiri)整頓(seiton)清掃(seiso)清潔(seikeetsu)安全(safety)。其目的是現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,工作場地干凈整齊,物品擺放合理,取用方便,現(xiàn)場無安全隱患。本原則采用五級制評分:優(yōu)、良、中、合格、差。檢查包括整理、整頓、清掃、清潔、安全所有內(nèi)容及25個項目,每月檢查結果均有以上五級打分。得差項目者安其整改難度,5S小組出具限期整改通知單(期限兩天到一月不等,安其整改難度而定)。5S 檢查每月三到四次,都為不定期檢查,檢查結果到月底成為打分的標準,在檢查期間有問題者5S小組檢查人員會給現(xiàn)場區(qū)域負責人提出口頭的建議,讓其進行及時改善。車間建立5S評比公告牌,每次檢查結果都在公告牌上公布,月底檢查小組會同各區(qū)域責任人評定當月5S優(yōu)秀,及5S問題整改結果。由于車間及辦公室所處環(huán)境不同,5S評定采用分組評定方式第一組為洗毛車間、選毛車間、染色車間、鍋爐房。第二小組為辦公室、化驗室,庫房。第一組考核為車間生產(chǎn)現(xiàn)場考核方式,在檢查表中第11124項不做考核檢查。第二組的考核25項均在檢查范圍之內(nèi)。當5S檢查小組開出限期整改通知而在規(guī)定期限整改未完成的。該區(qū)域工作人員及責任人采取經(jīng)濟處罰 1020元。付:考核檢查內(nèi)容通道必須保持暢通,不允許堆放各種物品出現(xiàn)占道現(xiàn)象。滅火器四周不可堆放雜物、產(chǎn)品工作場所的設備、工具、材料、模板須按使用周期整理好,不得雜亂擺放。辦公桌(作業(yè)臺)上下及抽屜物品須整齊擺放,臺面干凈,不得雜亂無序物料區(qū)擺放整齊有序,有定位,有標識,易了解;料架上材料擺放整齊,有標識,且為近日所用。不需要或過期的物品、報廢品、生產(chǎn)性垃圾應根據(jù)公司規(guī)定處理或報廢,杜絕浪費。所有區(qū)域都應有標識,有負責人,并注明其用途;各區(qū)域內(nèi)的物品都必須與標識相符,不得超高超寬堆放;不符時須有臨時堆放等標識。設備、工具、儀器、塑料框等擺放整齊有序,定位放置,便于操作使用,不同性質的物品須分類擺放或做特殊保存。良品與不良品區(qū)分擺放,定位放置,標識清楚。圖紙、文件、檔案等須分類歸檔,定位放置,整齊有序,有卷宗、目錄,便于檢索。且能做到保密管理,公司開發(fā)設計圖紙數(shù)據(jù)、樣板、工藝參數(shù)、各種檢驗標準、報價單等公司指定之保密文件應做特殊儲存,不可隨意擺放在臺面或其它顯目處。電線接頭、電源插頭不允許裸露,電線不允許拖在地上或纏繞在機器上;水~電~氣開關安全閥須適時關閉,不得有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。所有辦公臺或儲物柜物品擺放須與平面圖或目錄相符;企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)宣傳作品須定期或適時更新。1通道和作業(yè)場所無雜物、垃圾、灰塵、水漬等,產(chǎn)品、材料存放妥善不散亂,不掉落在地上。1辦公桌(作業(yè)臺)上文件(工具、產(chǎn)品)很干凈,有擦拭無灰塵,椅子及四周均干凈亮麗,桌椅無破損或已修復。1(門窗、墻壁、天花板)無破損,無灰塵,無鞋印,無臟物,無熏黑,無蜘蛛網(wǎng),無亂畫亂張貼等現(xiàn)象。1設備、工具、儀器、醫(yī)藥箱等上無生銹,無油污,無灰塵,無雜物。1清潔衛(wèi)生用具須正確使用,妥善保管和保養(yǎng),損壞時能及時修理。1通道和作業(yè)區(qū)有劃分,有責任人,劃線清楚;責任區(qū)地面干凈,無水漬,無油污,干凈亮麗,整體感覺舒暢;區(qū)域都應有清潔制度,并規(guī)定清潔的頻次和責任人。1辦公室花木須保持干凈,保證按期澆水,生長正常;其盆內(nèi)不得有垃圾。1辦公桌、作業(yè)臺、椅子、架子整齊潔凈,電腦主機、顯示器等頂部不可放置物品。外觀潔凈,感覺舒暢。1垃圾籃、抽屜內(nèi)不可散發(fā)異味;衛(wèi)生間洗手盆、臺面、鏡子、便坑等須潔凈,無異味,感覺清爽。物料區(qū)整潔有序,照明適度,通風好,感覺清爽明快。2日常有5S活動制度,管理者有對員工進行5S、精益生產(chǎn)八大浪費的宣導。生產(chǎn)性垃圾能及時清掃,大家平常都能做到且積極性高2員工服裝、鞋子、識別證依規(guī)定穿戴,整潔清爽、有活力, 手部干凈,無不修邊幅,無頭發(fā)胡須過長,無另類怪異等現(xiàn)象。2員工行為舉止文明禮貌,講衛(wèi)生,有公德心,遵守規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),富有團隊精神。2員工節(jié)約意識強,下班后及時關閉電腦,養(yǎng)成隨手關燈的好習慣,按公司制度不隨意開啟空調(diào),不浪費紙張,不浪費飯菜等,能自覺制止各種浪費現(xiàn)象2員工時間觀念強,能聚精會神地工作,能在規(guī)定的時限內(nèi)保質保量地完成工作任務。特殊崗位作業(yè)員能自覺佩戴防護用品,熟知作業(yè)指導書,按設備操作規(guī)程操作。
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