車間5s管理制度-資料下載頁(yè)
2024-10-27 01:14本頁(yè)面
【正文】 無(wú)油污。工具管理責(zé)任到人，符合前一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)識(shí)明確。工具取用方便、有購(gòu)置及日常管理記錄。工具管理得到保持，整齊整潔、處于待用狀態(tài)，使用方便。管理看板清潔度情況使用情況建立管理看板，且合理定置。看板內(nèi)容進(jìn)行合理布局，無(wú)亂涂亂抹、無(wú)臟污。宣傳內(nèi)容及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，過(guò)期信息得到更換。有管理措施，且得到執(zhí)行。保持?jǐn)?shù)據(jù)活用記錄。員工管理5S知識(shí)掌握整體素質(zhì)不知道5S是什么基本了解5S概念，能配合5S工作熟悉5S，主動(dòng)參與和配合5S活動(dòng)持續(xù)堅(jiān)持5S，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度技能滿足崗位要求，擁護(hù)公司企業(yè)文化，文明禮貌綜合得分檢查人：檢查時(shí)間：車間5S小組結(jié)構(gòu)圖和職責(zé)表5S專員**車間班長(zhǎng)**作業(yè)長(zhǎng)**車間作業(yè)長(zhǎng)序號(hào)分工人員職責(zé)備注5S專員建立整理判別標(biāo)準(zhǔn)；制訂清掃基準(zhǔn)；請(qǐng)購(gòu)5S所需的資源；組織定期5S檢查；5S評(píng)比；5S改進(jìn)事項(xiàng)驗(yàn)證；5S獎(jiǎng)懲；無(wú)5S成員前處理車間的5S管理活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施；開(kāi)展5S的培訓(xùn)和宣導(dǎo)；5S實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題處理；無(wú)5S成員電鍍車間的5S管理活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施；開(kāi)展5S的培訓(xùn)和宣導(dǎo)；5S實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題處理；當(dāng)班作業(yè)長(zhǎng)作為5S檢查小組人員5S成員成品包裝組的5S管理活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施；開(kāi)展5S的培訓(xùn)和宣導(dǎo)；5S實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題處理；說(shuō)明：檢查小組人員適當(dāng)時(shí)，比如須在車間進(jìn)行定點(diǎn)攝影的，可邀請(qǐng)綜合管理部人員參加?！狤ND—
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1