車間5s管理制度-資料下載頁
2024-10-27 01:14本頁面
【正文】 無油污。工具管理責任到人，符合前一級標準，標識明確。工具取用方便、有購置及日常管理記錄。工具管理得到保持，整齊整潔、處于待用狀態(tài)，使用方便。管理看板清潔度情況使用情況建立管理看板，且合理定置?？窗鍍热葸M行合理布局，無亂涂亂抹、無臟污。宣傳內容及時、數據準確，過期信息得到更換。有管理措施，且得到執(zhí)行。保持數據活用記錄。員工管理5S知識掌握整體素質不知道5S是什么基本了解5S概念，能配合5S工作熟悉5S，主動參與和配合5S活動持續(xù)堅持5S，遵守公司各項規(guī)章制度技能滿足崗位要求，擁護公司企業(yè)文化，文明禮貌綜合得分檢查人：檢查時間：車間5S小組結構圖和職責表5S專員**車間班長**作業(yè)長**車間作業(yè)長序號分工人員職責備注5S專員建立整理判別標準；制訂清掃基準；請購5S所需的資源；組織定期5S檢查；5S評比；5S改進事項驗證；5S獎懲；無5S成員前處理車間的5S管理活動的組織、策劃、實施；開展5S的培訓和宣導；5S實施過程的問題處理；無5S成員電鍍車間的5S管理活動的組織、策劃、實施；開展5S的培訓和宣導；5S實施過程的問題處理；當班作業(yè)長作為5S檢查小組人員5S成員成品包裝組的5S管理活動的組織、策劃、實施；開展5S的培訓和宣導；5S實施過程的問題處理；說明：檢查小組人員適當時，比如須在車間進行定點攝影的，可邀請綜合管理部人員參加?！狤ND—
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