【導(dǎo)讀】項(xiàng)目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實(shí)依據(jù),特制定本報(bào)表、報(bào)告管理制度。定節(jié)假日,在當(dāng)天上報(bào)公司;
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長(zhǎng)空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進(jìn)銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】正文:案場(chǎng)銷售管理制度 案場(chǎng)銷售管理制度 案場(chǎng)銷售管理制度1 一、接待客戶制度 1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目組制定的a、b位排位順序接待制度,在接客戶時(shí)候a、b位不能隨意走動(dòng),無故離開視為自動(dòng)...
2024-10-17 23:28
【總結(jié)】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零壹伍年壹月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價(jià)管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-05-02 04:15
【總結(jié)】第一篇:銷售案場(chǎng)保安保潔管理制度 銷售案場(chǎng)保安保潔管理制度 第一條保安管理制度 一、總則: 1、為加強(qiáng)銷售案場(chǎng)保安的管理工作,使保安人員值勤執(zhí)行任務(wù)有所依據(jù),確保銷售案場(chǎng)人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防...
2024-10-18 00:36
【總結(jié)】銷售情況日?qǐng)?bào)表日期:__________年__________月_________日日期123456789101112131415161718192021222324252627282
2025-04-08 06:06
【總結(jié)】銷售經(jīng)理自我檢查表編號(hào)項(xiàng)目日月類別答案第一天應(yīng)做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日?qǐng)?bào)了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點(diǎn)嗎5每個(gè)推銷員都能各自獨(dú)立了嗎每周6依顧客類別
2025-04-08 06:35
【總結(jié)】YX-XG/BD—09XX公司合同評(píng)審表類別:編號(hào):客戶名稱客戶區(qū)域合同編號(hào)客戶地址聯(lián)系方式客戶簡(jiǎn)介填寫人:日期:評(píng)
2025-04-08 06:00
【總結(jié)】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表年月日姓名部門負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量:●回款額凈增量:●每月平均客戶數(shù)●每月新增客戶數(shù)
2025-04-08 06:08
【總結(jié)】 銷售管理,銷售管理制度,銷售管理制度范本三篇 篇一:銷售公司管理規(guī)章制度 《銷售公司管理規(guī)章制度》規(guī)章制度 第一篇企業(yè)文化 第一章經(jīng)營(yíng)理念 讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財(cái) 第二章公司精神 團(tuán)結(jié)務(wù)...
2025-01-17 02:39
【總結(jié)】*********案場(chǎng)管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度
2024-12-15 23:16
【總結(jié)】案場(chǎng)管理制度目錄第一部分銷售部門組織架構(gòu)第二部分銷售案場(chǎng)人員職責(zé)劃分第三部分案場(chǎng)日常管理細(xì)則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度第六部分考核制度第一部分銷售
2025-04-17 01:26
【總結(jié)】----和家園現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)(整合版)和家園王若鑫、杜佳琳第一章銷售代表作業(yè)紀(jì)律一、三大紀(jì)律1、不能利用崗位之便獲取未經(jīng)公司許可的任何收入。2、不能再售樓處打架、在客戶面前爭(zhēng)吵,或在售樓處與客戶爭(zhēng)吵。3、發(fā)展商或小業(yè)主投訴,對(duì)公司造成重大影響的,
2025-05-30 20:17
【總結(jié)】 項(xiàng)目案場(chǎng)管理制度_銷售案場(chǎng)管理制度(適用于銷售部的所有員工) 銷售案場(chǎng)管理制度(適用于銷售部的所有員工)目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓(xùn)制度……...
2025-01-17 02:47
【總結(jié)】案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度二零零八年三月案場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場(chǎng)行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績(jī)確認(rèn)制度三、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)調(diào)研制度四、房源銷控、換房、退房、更名制度五、銷售定價(jià)管理制度六、銷售折扣管理制度七、銷售文本管理制度
2025-04-17 22:34
【總結(jié)】聯(lián)合銷售案場(chǎng)管理制度建議書流程一、站位基本動(dòng)作1、基于聯(lián)合銷售,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施交叉接待到訪客戶(統(tǒng)一按照A—B—A—B的方弅進(jìn)行輪序),如某一方銷售人員未在崗上則另一方銷售人員應(yīng)即時(shí)接待并算做接待指標(biāo)。具體接待人員由各代理商銷售經(jīng)理進(jìn)行安排。2、站位時(shí)丌得接聽電話,丌得用手機(jī)瀏覽不工作無關(guān)的網(wǎng)站;任何客戶進(jìn)入銷售現(xiàn)場(chǎng),需要第一時(shí)間主動(dòng)上前迎接,
2025-05-27 14:12