【總結】21/21銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管
2025-04-16 04:42
【總結】山谷藍/泰科曼公司xx公司銷售管理制度山谷藍/泰科曼公司銷售管理制度北大縱橫管理咨詢公司2021年11月目錄第一章總則2第二章年度銷售目標的制定2第三章銷售業(yè)務處理5第四章銷售部費用管理8第五章山谷藍大客戶部業(yè)務11第六譏僑役遏殷霄囑秦場塹舷鎖社切流侍姓燙可扶瓊描運矚鞋衙鑰深巨溪陛龍咐城腑高厭牲左輩廂嘆布菩蒸村掃御居胖菊肅
2025-05-14 00:44
【總結】銷售公司薪酬管理制度一、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)集團公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。二、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對職級薪級進行動態(tài)調整,可上
2025-08-14 11:10
【總結】二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會面時,應主動與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時,態(tài)度要真誠,面帶微笑,動作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對方留下良好的第一印象。2、對其他人也要點頭致意。3、作自我介紹時應雙手遞上名片。4、隨身攜帶物品,在征求對方后,再放置。5、打招呼時,不妨問寒問暖。6、若對
2025-04-07 20:29
【總結】銷售管理制度目錄第一部分:管理制度現(xiàn)場基本工作制度…………………………………現(xiàn)場銷售禮儀規(guī)范…………………………………客戶登記規(guī)定………………………………………客戶接待規(guī)定………………………………………客戶現(xiàn)場投訴處理…………………………………現(xiàn)場資料管理………………………………………現(xiàn)場報
2025-04-18 07:34
【總結】駐外經(jīng)營部管理制度(駐外銷售公司管理制度)一、總則1、集團公司駐外經(jīng)營部是集團公司依法在當?shù)毓ど绦姓芾砭洲k理工商登記注冊的全資屬下銷售分支機構或子公司(以下稱經(jīng)營部),在行政、經(jīng)營管理上受集團公司營銷公司直接領導,并接受集團公司有關職能部門的業(yè)務指導和監(jiān)督。2、經(jīng)營部必須在國家和當?shù)卣叻ㄒ?guī)許可范圍內,遵照集團公司管理規(guī)定和計劃
2024-12-16 18:19
【總結】、根據(jù)公司加強部門內部管理的要求,制定銷售部管理制度。二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。三、本制度的內容包括:管理架構、崗位職責、各類管理細則、考核制度等。四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式的制度出臺之前,銷
2024-12-16 07:59
【總結】銷售部管理制度一:目的為了更好地配合公司營銷戰(zhàn)略,順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營銷素質,特制定以下規(guī)章制度。二:適用范圍本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員。三:公司產(chǎn)品由公司統(tǒng)一定價,定好的產(chǎn)品價格未經(jīng)公司董事會、總經(jīng)理或銷售部領導簽字同意,任何人無權私自降低產(chǎn)品的出廠價
2025-08-05 02:36
【總結】銷售公司考勤管理制度制定目的:為進一步規(guī)范公司考勤規(guī)定制度化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。適用范圍:湖南辦事處所有員工。一、工作時間1.周一至周六:上午:8:30—12:00,下午:13:00—17:002.特殊崗位需要延長工作時間須提前填寫加班申請單,經(jīng)主管領導批準方可,并在第一到崗時間一天內開具調休單。二、考勤制度1、公
2025-05-14 02:51
【總結】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度...................
2025-08-05 08:24
【總結】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度十三、報告制度十四、例會交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務交
2025-04-18 03:51
2025-04-16 01:31
【總結】山谷藍&泰科曼貿易公司銷售管理制度北大縱橫管理咨詢公司2022年11月目錄第一章總則..................................................................................................................................2
2025-04-09 07:26
【總結】公司銷售部門管理制度1、目的:為加強公司銷售管理,增強公司實力和綜合競爭力,特制定本規(guī)則規(guī)范公司銷售管理。2、適用范圍:本規(guī)則適用于公司一切銷售活動。3、銷售活動:公司各項銷售活動必須積極開展,力爭使公司各項業(yè)務得到迅猛發(fā)展。4、銷售人員須知:公司銷售工作的人員,應在所屬主管的監(jiān)督指導之下,彼此信任、相互協(xié)作,相互團結力爭使公司銷售利潤最大化。5、
【總結】銷售代表管理制度銷售代表管理制度1一、《客戶登記本》的使用1、《客戶登記本》的作用:1)準確跟蹤客戶的工具,加快成交速度的保障;2)經(jīng)驗與教訓的積累,銷售代表提高業(yè)務能力的教材;3)為銷售代表分析客戶購房心態(tài)
2025-05-26 12:32